Посадова інструкція директора будівельної організації Технічний керівник: це затребувана чи посередня професія

Технічний директор – фахівець, який займається всіма виробничими процесами підприємства. Цей співробітник управляє всієї технічної складової роботи компанії. Широке поняття «технічна складова роботи компанії» докладно і за пунктами відображається в посадової інструкції технічного директора.

Що таке посадова інструкція технічного директора виробництва та підприємства?

Посадова інструкція є зведенням принципів роботи технічного директора.Саме у ній прописується коло обов'язків співробітника, його повноваження та зона відповідальності, рівень взаємодії з іншими співробітниками.


Посадова інструкція необхідна працівникові для розуміння цілей, що стоять перед ним та ресурсів, за допомогою яких він може досягати поставленої мети. Вищому керівництву компанії посадова інструкція дає змогу об'єктивно оцінювати можливості співробітника та його досягнення.

Потрібно скласти договір, а ви раніше цього не робили і не знаєте, що він повинен включати, тоді стаття – те, що вам потрібне.

Основні розділи та реквізити інструкції технічного директора

Посадова інструкція складається попри всі посади підприємства, зокрема вакантні.

Трудовий кодекс Російської Федераціїне коментує цей документ.

При складанні інструкції керуються Листами Мінпраці, Кваліфікаційним довідникомпосад, правовими актами місцевого значення, внутрішніми документами підприємства, принципами роботи та структурою організації.

Бажаєте припинити свою діяльність як ІП? ви знайдете усю потрібну інформацію.

Оформляється посадова інструкція на фірмовому бланку компанії із зазначеними юридичними та банківськими реквізитами.Документ обов'язково присвоюється номер внутрішньої документації підприємства. Ставиться дата затвердження.

Затверджує посадову інструкцію керівника компанії. Після ознайомлення документ підписує співробітник.

З огляду на те, що немає законодавчо закріплених вимог до посадової інструкції, її зміст може бути різним. Для того, щоб посадова інструкція виконувала свої функції та була максимально корисною, у ній відображають такі пункти:

  • загальні положення;
  • обов'язки працівника;
  • права;
  • робочі зв'язки;
  • відповідальність.

Вони можна найповніше відобразити весь функціонал працівника.

При необхідності можна додати розділи, в яких будуть позначені значущі умови. Наприклад, "режим роботи" або "взаємодія з підрядниками".

Посадова інструкція - це індивідуальний документ, і на кожному підприємстві необхідно її складати у тій формі, яка буде корисною та значущою саме тут.

Хто і коли складає таку посадову інструкцію?

Розробкою посадової інструкції займаються кадрові спеціалісти компанії. Щоб зважити на всі нюанси в роботі штатної одиниці, документ узгоджують з юридичним відділом, керівництвом підприємства.

Що стосується документації щодо технічного директора, її слід узгодити з керівниками всіх підрозділів підприємства. Саме в цьому випадку, при прийнятті коментарів усіх зацікавлених сторін, можливе складання найбільш повної та корисної посадової інструкції.

Що таке ЄДРЮЛ і як отримати виписку з нього? Відповідь ви знайдете


Що впливає ефективність виробництва?

Складають інструкцію будь-якої миті як на зайняті, так і на вакантні посади. При зміні функціоналу посади, зміні структури підприємства, запровадження нової організації праці посадову інструкцію вносяться доповнення.

Не маєте уявлення, як заповнити передавальний документ, стаття вам підкаже, як зробити все правильно.

Вона знову затверджується керівником компанії. Після ознайомлення підписується працівником.

Посадові права та обов'язки технічного директора

Посада технічного директора має на увазі управління та ведення всієї технічної частини роботи компанії. Технічна частина роботи у кожній компанії унікальна. Десь це головна складова структури компанії, десь супутня.

Основною складовою технічна частина є в компаніях, пов'язаних із виробництвом чи наданням технічних послуг.

Обов'язками, правами та відповідальністю технічного директора, у будь-якому випадку, є дії та повноваження щодо виробничих процесів:

  1. Технічний директор планує роботу своїх підлеглих, стежить її виконанням.Ставить завдання, використовуючи при цьому необхідні ресурси. Відповідає за якість виконаної роботи.
  2. Відповідає наявність необхідних ресурсів до роботи підприємства.І тому, залежно від структури підприємства, керує відділом постачання чи вирішує питання закупівель.
  3. Вносить пропозиціїщодо впровадження технічних інновацій або запровадження нових способів роботи, для підвищення ефективності виробничого процесу, Зниження витрат.
  4. Курирує працездатність технічних систембудівлі або приміщеннія, де розташована компанія.
  5. Технічний директор відповідає за безпеку на виробництві, стежить за справністю обладнання, технічним станомвиробничих систем.
  6. Веде пов'язану з роботою звітність,аналізує дані, доводить необхідну інформацію до керівництва компанії.
  7. Технічний директор контактує з керівниками інших підрозділів компаніїз метою забезпечення робочого процесу.
  8. Технічний директор має право приймати рішення у межах своєї компетенції, вирішувати кадрові питання.Користуватися ресурсами компанії задля досягнення поставленої мети.

Якщо компанія займається виробництвом чогось або надає послуги технічного характеру, то технічний директор на виробництві бере участь у розробці планів та перспектив підприємства.

Щільно співпрацює з відділом продажів. Відповідає можливості виробництва. Відповідно, як підприємство починає працювати над випуском нового продукту, можливість цього обов'язково узгоджується з технічним директором.

Зразок посадової інструкції технічного директора ТОВ можна завантажити

Залежно від структури компанії, її чисельності та галузі виробництва, функціонал та повноваження посади «технічний директор» буде відрізнятися.

Відмінність технічного директора від генерального та виконавчого директорів

Керівництво фірмою здійснює її генеральний директор.Він є головою організації, яка здійснює функції керівництва.

Посадова інструкція технічного директора створюється для регламентації трудових взаємин. Документ описує кваліфікаційні вимоги, необхідні знання та вміння, порядок призначення та звільнення з посади, підпорядкування співробітника, його функціональні обов'язки, права, відповідальність.

Зразок типової посадової інструкції технічного директора

І. загальні положення

1. Технічний директор належить до категорії "керівники".

2. Підставою призначення на посаду технічного директора чи звільнення від неї є наказ генерального директора.

3. Технічний директор безпосередньо підпорядковується Генеральному директору.

4. У період відсутності технічного директора його функціональні обов'язки, права, відповідальність переходять до іншої посадової особи, про що повідомляється у наказі на підприємстві.

5. На посаду технічного директора призначається особа, яка має вища освітата стаж роботи на керівних посадах у відповідній галузі не менше трьох років.

6. Технічний директор повинен знати:

  • нормативні правові акти, що регулюють діяльність підприємства;
  • структуру компанії, її профіль та спеціалізацію;
  • перспективи розвитку підприємства та галузі в цілому;
  • порядок розробки та реалізації стратегії технічного розвитку підприємства;
  • методи та принципи управління діяльністю підприємства в ринкових умовах;
  • порядок підписання та виконання господарських та фінансових договорів;
  • норми та правила охорони праці.

7. Технічний директор керується у своїй діяльності:

  • законодавством РФ;
  • Статутом підприємства;
  • Правилами внутрішнього трудового розпорядку, іншими нормативними актами підприємства;
  • наказами та розпорядженнями керівництва;
  • цією посадовою інструкцією.

ІІ. Посадові обов'язки технічного директора

Технічний директор виконує такі функціональні обов'язки:

1. Сприяє створенню необхідного рівня технічної підготовки виробництва, його зростання, підвищення ефективності виробництва, праці, зменшення витрат.

2. Забезпечує дбайливе використання ресурсів.

3. Контролює якість і конкурентоспроможність продукції, робіт або послуг, що випускається, їх надійність, відповідність чинним стандартам.

4. Керує розробкою заходів щодо модернізації підприємства.

5. Реалізує впровадження нових технологій, проведення організаційних, технічних заходів, дослідницьких та дослідно-конструкторських вишукувань.

6. Веде діяльність щодо поліпшення якості продукції, з проектування та впровадження засобів автоматизації, розроблення нормативів трудомісткості виконання операцій, норм витрати матеріалів на їх виготовлення.

7. Впроваджує заходи щодо запобігання та скорочення шкідливого впливу виробництва на екологічну обстановку, дбайливе використання ресурсів, створення безпечних умовпраці.

8. Забезпечує якісну підготовку виробництва у встановлений термін, експлуатацію, ремонт та модернізацію обладнання.

9. Контролює дотримання проектної, технологічної, конструкторської дисципліни, норм охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимоги наглядових органів.

10. Укладає договори на розробку нової технологіївиробництва, проектів реконструкції, оновлення та модернізації обладнання, механізації та автоматизації виробництва, контролює їх розробку, розглядає та впроваджує проекти технічного оновлення, складає заявки на придбання обладнання.

11. Забезпечує підготовку відповідної технічної документації(креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт) у встановлений термін.

12. Узгоджує роботу з патентно-винахідницької діяльності, стандартизації та сертифікації продукції, атестації та раціоналізації робочих місць, забезпечення контрольно-вимірювальними приладами.

13. Сприяє захисту пріоритету впроваджених науково-технічних рішень, підготовці інформації для патентів, одержанню прав на інтелектуальну власність.

14. Веде діяльність щодо вдосконалення підходів до організації виробництва, праці та управління на основі впровадження нових технічних засобів.

15. Налагоджує проведення наукових досліджень, випробувань технологій, роботу в галузі науково-технічної інформації, раціоналізації та винахідництва.

16. Організовує заходи щодо підвищення кваліфікації робітників та інженерно-технічних співробітників. Сприяє постійному вдосконаленню підготовки персоналу.

17. Керує технічними службами підприємства, контролює результати їхньої діяльності, стан трудової дисципліни у підлеглих структурах.

ІІІ. Права

Технічний директор має право:

1. Надавати співробітникам підприємства розпорядження, вказівки з питань, що входять до меж його функціональних обов'язків.

  • застосування дисциплінарних стягнень стосовно працівників компанії, які допустили порушення правил техніки безпеки, інших норм;
  • вдосконалення своєї роботи та підприємства в цілому.

3. Отримувати інформацію про проектах рішень керівництва компанії, які стосуються його діяльності.

4. Повідомляти керівництву підприємства про всі недоліки, виявлені в процесі своєї діяльності, та розробляти пропозиції щодо їх усунення.

5. Вимагати від керівництва компанії забезпечення організаційно-технічних умов, необхідні виконання своїх посадових обов'язків.

6. Вимагати від підрозділів підприємства надання матеріалів, необхідних виконання його обов'язків.

ІV. Відповідальність

Технічний директор несе відповідальність за:

2. Завдання матеріальних збитків, втрат підприємству, її контрагентам, працівникам, державі.

3. Порушення положень рішень, постанов та інших керівних документівкомпанії.

4. Розголошення конфіденційної інформації, особистих даних, комерційної таємниці.

5. Неналежне виконання своїх посадових обов'язків.

6. Дії, що суперечать встановленим у компанії нормам і правилам.

7. Правопорушення, допущені у процесі своєї діяльності.

8. Порушення техніки безпеки, трудової дисципліни, протипожежного захисту, правил внутрішнього трудового розпорядку

9. Проведення несанкціонованих керівництвом дій.

СТВЕРДЖУЮ:

________________________

[Найменування посади]

________________________

________________________

[Найменування організації]

________________/[П.І.Б.]/

«____» ____________ 20__ р.

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

Директора будівельної організації

1. загальні положення

1.1. Дана посадова інструкція визначає та регламентує повноваження, функціональні та посадові обов'язки, права та відповідальність директора будівельної організації [Найменування організації у родовому відмінку] (далі - Компанія).

1.2. Директор будівельної організації відноситься до категорії керівників, призначається на посаду та звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом керівника Компанії.

1.3. Директор будівельної організації безпосередньо підпорядковується керівнику Компанії.

1.4. На посаду директора будівельної організації призначається особа, яка має:

  • вища професійну освітута професійна перепідготовка за напрямом професійної діяльності;
  • стаж роботи щонайменше 5 років;
  • підвищення кваліфікації не рідше одного разу на 5 років;
  • наявність кваліфікаційного атестата на відповідність посаді.

1.5. Директор будівельної організації має знати:

  • закони та інші нормативні правові акти Російської Федерації, що регламентують виробничо-господарську та фінансово-економічну діяльність будівельних організацій;
  • розпорядчі, методичні та нормативні документи, що визначають пріоритетні напрямки розвитку економіки та містобудівної діяльності, діяльності будівельної організації;
  • профіль, спеціалізацію та особливості структури будівельної організації;
  • перспективи технічного, економічного та соціального розвиткумістобудівної діяльності та будівельної організації;
  • виробничі потужності та кадрові ресурси організації;
  • технологію виробництва продукції будівельної організації;
  • податкове та екологічне законодавство;
  • порядок складання та узгодження бізнес-планів виробничо-господарської та фінансово-економічної діяльності будівельної організації;
  • ринкові методи господарювання та управління будівельною організацією;
  • систему економічних індикаторів, що дозволяють будівельній організації визначати своє становище на ринку та розробляти програми виходу на нові ринки;
  • порядок укладання та виконання господарських та фінансових договорів;
  • кон'юнктуру ринку;
  • науково-технічні досягнення та передовий досвід у будівельній галузі;
  • правила та основи управління економікою та фінансами будівельної організації;
  • основи організації виробництва та праці;
  • порядок розроблення та укладання галузевих тарифних угод, колективних договорів та регулювання соціально-трудових відносин;
  • основи трудового законодавства;
  • правила з охорони праці

1.6. Директор будівельної організації у своїй діяльності керується:

  • локальними актами та організаційно-розпорядчими документами Компанії;
  • правилами внутрішнього трудового розпорядку;
  • правилами охорони праці та техніки безпеки, забезпечення виробничої санітарії та протипожежного захисту;
  • вказівками, наказами, рішеннями та дорученнями безпосереднього керівника;
  • справжньою посадовою інструкцією.

1.7. У період тимчасової відсутності директора будівельної організації його обов'язки покладаються на [найменування посади заступника], який призначається в установленому порядку, набуває відповідних прав і несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання обов'язків, покладених на нього у зв'язку із заміщенням.

2. Посадові обов'язки

Директор будівельної організації виконує такі обов'язки:

2.1. Керує виробничо-господарською та фінансово-економічною діяльністю будівельної організації, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, безпеку та ефективне використаннямайна організації, і навіть фінансово-господарські результати своєї діяльності.

2.2. Організовує роботу та взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів, ділянок та виробничих одиниць організації, спрямовує їх діяльність на розвиток та вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи організації, зростання обсягів площ, що будуються, та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності будівельної продукції, її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринків та задоволення споживачів у якісних спорудах та будівлях, що відповідають світовим стандартам якості.

2.3. Забезпечує виконання організацією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним та місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками та кредиторами, включаючи установи банку, а також господарські та трудових договорів(контрактів) та бізнес-планів.

2.4. Організовує виробничо-господарську діяльність на основі використання новітньої техніки та технології, прогресивних форм управління та організації праці, науково обґрунтованих нормативів матеріальних, фінансових та трудових витрат.

2.5. Вивчає кон'юнктуру ринку та передовий досвід (вітчизняний та зарубіжний) з метою всебічного підвищення технічного рівня та якості об'єктів, що будуються, економічної ефективності їх виробництва, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх видів ресурсів.

2.6. Вживає заходів щодо забезпечення організації кваліфікованими кадрами, раціонального використання та розвитку їх професійних знань та досвіду, створення безпечних та сприятливих для життя та здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону довкілля.

2.7. Забезпечує правильне поєднанняекономічних та адміністративних методів керівництва, єдиноначальності та колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, матеріальних та моральних стимулів підвищення ефективності виробництва, застосування принципу матеріальної зацікавленості та відповідальності кожного працівника за доручену йому справу та результати роботи всього колективу, виплату заробітної платиу встановлений термін.

2.8. Спільно з трудовими колективами та профспілковими організаціями забезпечує на основі принципів соціального партнерства розробку, укладання та виконання колективного договору, дотримання трудової та виробничої дисципліни, сприяє розвитку трудової мотивації, ініціативи та активності робітників та службовців організації.

2.9. Вирішує питання щодо фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності організації в межах наданих йому законодавством прав.

2.10. Доручає ведення окремих напрямів діяльності іншим посадовим особам — заступникам директора, керівникам виробничих одиниць та філій організації, а також функціональних та виробничих підрозділів.

2.11. Забезпечує дотримання законності у діяльності організації та здійсненні її господарсько-економічних зв'язків, використання правових засобів для фінансового управління та функціонування в ринкових умовах, зміцнення договірної та фінансової дисципліни, регулювання соціально-трудових відносин, забезпечення інвестиційної привабливості організації з метою підтримки та розширення масштабів підприємницької діяльності .

2.12. Захищає майнові інтереси організації у суді, арбітражі, органах державної влади та управління.

У разі службової необхідності директор будівельної організації може залучатися до виконання своїх посадових обов'язків понаднормово, у порядку, передбаченому положеннями федерального законодавства про працю.

3. Права

Директор будівельної організації має право:

3.1. Участь в обговоренні проектів рішень керівника компанії.

3.2. Розпоряджатися довіреними йому фінансовими коштами та майном з дотриманням вимог, визначених законодавчими та нормативними правовими актами, статутом організації.

3.3. Підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції.

3.4. Ініціювати та проводити наради з організаційних та фінансово-економічних питань.

3.6. Проводити перевірки якості та своєчасності виконання доручень.

3.7. Вимагати припинення (зупинення) робіт (у разі порушень, недотримання встановлених вимогі т.д.), дотримання встановлених норм, правил, інструкцій; давати вказівки щодо виправлення недоліків та усунення порушень.

3.8. Вносити на розгляд керівника компанії подання про прийом, переміщення та звільнення працівників, про заохочення працівників, що відзначилися, і про застосування дисциплінарних стягнень до працівників, які порушують трудову дисципліну.

3.9. Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконуваних посадових обов'язків.

3.10. Вимагати від керівника компанії надання сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

4. Відповідальність та оцінка діяльності

4.1. Директор будівельної організації несе адміністративну, дисциплінарну та матеріальну (а в окремих випадках, передбачених законодавством РФ, - та кримінальну) відповідальність за:

4.1.1. Невиконання чи неналежне виконання службових вказівок безпосереднього керівника.

4.1.2. Невиконання чи неналежне виконання своїх трудових функційта доручених йому завдань.

4.1.3. Неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх у особистих цілях.

4.1.4. Недостовірна інформація про стан виконання дорученої йому роботи.

4.1.5. Невжиття заходів щодо припинення виявлених порушень правил техніки безпеки, протипожежних та інших правил, що становлять загрозу діяльності підприємства та його працівникам.

4.1.6. Чи не забезпечення дотримання трудової дисципліни.

4.2. Оцінка роботи директора будівельної організації здійснюється:

4.2.1. Безпосереднім керівником – регулярно, у процесі повсякденного здійснення працівником своїх трудових функцій.

4.2.2. Атестаційною комісією підприємства – періодично, але не рідше 1 разу на два роки на підставі документованих підсумків роботи за оціночний період.

4.3. Основним критерієм оцінки роботи директора будівельної організації є якість, повнота та своєчасність виконання ним завдань, передбачених цією інструкцією.

5. Умови роботи

5.1. Режим роботи директора будівельної організації визначається відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, встановлених у Компанії.

5.2. У зв'язку з виробничою необхідністю директор будівельної організації повинен виїжджати у службові відрядження (зокрема місцевого значення).

5.3. Для вирішення оперативних питань забезпечення виробничої діяльності директору будівельної організації може виділятися службовий автотранспорт.

6. Право підпису

6.1. Директору будівельної організації для забезпечення його діяльності надається право підпису організаційно-розпорядчих документів з питань, що належать до його компетенції цією посадовою інструкцією.

З інструкцією ознайомлено ____/____________/ «__» _______ 20__ р.

Ця інструкція переведена автоматично. Зверніть увагу, що автоматичний переклад не дає 100% точності, тому в тексті можуть бути незначні помилки перекладу.

Передмова

0.1. Документ набирає чинності з моменту затвердження.

0.2. Розробник документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ узгоджений: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Періодична перевіркацього документа провадиться з інтервалом, що не перевищує 3 роки.

1. Загальні положення

1.1. Посада "Технічний керівник" належить до категорії "Керівники".

1.2. кваліфікаційні вимоги- Повна вища освіта відповідного напряму підготовки (магістр, спеціаліст). Стаж роботи зі спеціальності: для магістра – не менше 2 років, спеціаліста – не менше 3 років.

1.3. Знає та застосовує у діяльності:
- постанови, накази, розпорядження, методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо виробничо-господарської діяльності підприємства;
- Перспективи розвитку підприємства;
- технологію виконання робіт та вимоги до якості їх проведення;
- обладнання, що використовується та правила його технічної експлуатації;
- порядок планування, проектування та фінансування робіт;
- економіку та основи організації виробництва, праці та управління;
- методи технічного нормування та господарського розрахунку;
- діючі форми та системи оплати праці, морального та матеріального стимулювання;
- облік та правила зберігання матеріалів;
- основи трудового законодавства;
- правила та норми охорони праці, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

1.4. Технічний керівник призначається посаду і звільняється з посади наказом з організації (підприємству/установі).

1.5. Технічний керівник підпорядковується безпосередньо _ _ ​​_ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Технічний керівник керує роботою _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Технічний керівник під час відсутності заміщається особою, призначеною в установленому порядку, яка набуває відповідних прав і несе відповідальність за належне виконання покладених на неї обов'язків.

2. Характеристика робіт, завдання та посадові обов'язки

2.1. Визначає технічну політику та перспективи розвитку підприємства, забезпечуючи постійне підвищення рівня технічної оснащеності виробництва, скорочення витрат праці на виробництво продукції (надання послуг), покращення їхньої якості та ефективне використання виробничих фондів.

2.2. Керує розробкою виробничо-технічної частини проекту перспективного та поточного планів виробництва.

2.3. Розподіляє за об'єктами робіт механізми, обладнання, апаратуру, забезпечує їх правильну експлуатаціюта ремонт.

2.4. Здійснює контроль за забезпеченням виробничих підрозділів послугами ремонтно-механічної та енергетичної служб підприємства, транспортом.

2.5. Організовує роботу з впровадження нової технікита технології виробництва, наукової організації праці, а також заходів щодо механізації трудомістких процесів, використання резервів підвищення продуктивності праці та зниження вартості виконуваних робіт.

2.6. Бере участь у складанні заявок на матеріально-технічне забезпечення підприємства необхідним обладнанням, запасними частинами, інструментом тощо.

2.7. Забезпечує впровадження заходів щодо вдосконалення організації виробництва та праці, технічного переозброєння виробничих підрозділів, створення найсприятливіших умов роботи, підвищення культури виробництва, удосконалення технічного нормування та оплати праці робітників.

2.8. Бере участь у підборі та комплектації виробничих ділянок робітниками та технічними кадрами.

2.9. Організує роботу у сфері технічної інформації, раціоналізації та винахідництва, поширення передового досвіду, забезпечує навчання та підвищення кваліфікації кадрів.

2.10. Організовує складання та подання виробничої та оперативної звітності.

2.11. Контролює дотримання технологічної дисципліни, правил технічної експлуатації обладнання та норм витрати матеріальних ресурсів, правил та норм охорони праці, виробничої санітарії, протипожежного захисту.

2.12. Керує діяльністю технічних службпідприємства.

2.13. Знає, розуміє та застосовує чинні нормативні документи щодо його діяльності.

2.14. Знає та виконує вимоги нормативних актів про охорону праці та навколишнього середовища, дотримується норм, методів та прийомів безпечного виконання робіт.

3. Права

3.1. Технічний керівник має право робити дії для запобігання та усунення випадків будь-яких порушень чи невідповідностей.

3.2. Технічний керівник має право отримувати усі передбачені законодавством соціальні гарантії.

3.3. Технічний керівник має право вимагати сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та здійсненні прав.

3.4. Технічний керівник має право вимагати створення організаційно-технічних умов, необхідних для виконання посадових обов'язків та надання необхідного обладнаннята інвентарю.

3.5. Технічний керівник має право ознайомлюватися з проектами документів щодо його діяльності.

3.6. Технічний керівник має право запитувати та отримувати документи, матеріали та інформацію, необхідні для виконання своїх посадових обов'язків та розпоряджень керівництва.

3.7. Технічний керівник має право підвищувати свою професійну кваліфікацію.

3.8. Технічний керівник має право повідомляти про всі виявлені в процесі своєї діяльності порушення та невідповідності та вносити пропозиції щодо їх усунення.

3.9. Технічний керівник має право ознайомлюватися з документами, що визначають права та обов'язки з посади, критерії оцінки якості виконання посадових обов'язків.

4. Відповідальність

4.1. Технічний керівник несе відповідальність за невиконання або несвоєчасне виконання покладених на цю посадову інструкцію обов'язків та (або) невикористання наданих прав.

4.2. Технічний керівник несе відповідальність за недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

4.3. Технічний керівник несе відповідальність за розголошення інформації про організацію (підприємство/установу), що відноситься до комерційної таємниці.

4.4. Технічний керівник несе відповідальність за невиконання або неналежне виконання внутрішніх вимог нормативних документіворганізації (підприємства/установи) та законних розпоряджень керівництва.

4.5. Технічний керівник несе відповідальність за правопорушення, скоєні у процесі своєї діяльності, у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.6. Технічний керівник несе відповідальність за заподіяння матеріальних збитків організації (підприємству/установі) у межах, встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

4.7. Технічний керівник несе відповідальність за неправомірне використання наданих службових повноважень, а також використання їх у особистих цілях.

"Командна робота настільки важлива, що практично неможливо досягти висот ваших здібностей або заробити бажаних грошей, не досягнувши успіху в команді" (Брайан Трейсі). Сьогодні говоритимемо про те, як створити таку команду, з якою ви досягатимете...

За шість днів програміст з ніком Bay Area Belletrist пройшов співбесіди в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook та Google та отримав шість пропозицій про роботу. У своїй колонці на Medium він розповів, як йому це вдалося. Вступ та статистика Я знав, що хотів...

Якщо Ви займаєтеся підбором персоналу, то, напевно, знаєте, як катастрофічно важко іноді буває відмовити кандидату після співбесіди. Особливо після того, як Ви в ході інтерв'ю дізналися всю його таємничу: чим живе, чим дихає, чого прагне. І ось Вам треба...

Якщо ви веб-розробник з амбіціями зробити міжнародну кар'єру та зацікавлені успішно пройти співбесіду у великі світові компанії типу Google, Airbnb, PayPal, Skyp, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay, ось приклади питань, з якими ви, швидше за все, зіткнетеся на...

Якщо вам цікаво, як оцінюють програміста на співбесіді у великих міжнародних компаніях на кшталт Google, Facebook, Ebay, ось кілька прикладів завдань, з якими кандидати зіштовхуються під час відбору. Як пройти співбесіду на програміста у міжнародну...

Оформлення свого резюме – завдання, з яким рано чи пізно доводиться стикатися практично всім претендентам, незалежно від сфери діяльності. Багато хто обходиться простим перерахуванням навичок та описом кар'єрного шляху текстовий документ. Але створення стильного...