Pere- või isikliku eelarve koostamine ja pidamine pole nii lihtne, kui tundub. Ühest küljest tundub, et kõik on lihtne - arvutasin välja, kui palju vajate ligikaudu toidu jaoks, maksmiseks kommunaalteenused, riiete jaoks, majapidamisvajaduste jaoks ja nii edasi. Siis aga meenub järsku, et tahtsid endale uued püksid osta ja varustust tuli uuendada. Ja lõppude lõpuks peate ka hambaarsti poole vaatama - ja läheme! Nii palju asju on vaja pere eelarve mitte kumm ja raha ei kasva puu otsas. Aga tahan ka edasi lükata, et igaks juhuks reservi oleks.
Kuidas leida ideaalne variant eelarve planeerimine, et see toimiks nii meie kui ka teie jaoks? See tähendab, et võtta arvesse kõike, mida vajate, ja jätta end väikeste ja keskmiste naudingute jaoks (eriti suured tuleks alati ette planeerida)? Üks võimalus on koostada eelarve Maslow inimvajaduste püramiidi alusel. Muide, päris huvitav ja praktiline variant!
ShutterstockVajaduste püramiid on üldkasutatav nimetus inimvajaduste hierarhilisele mudelile, mis kujutab endast ideede lihtsustatud esitust. Ameerika psühholoog A. Maslow. Vajaduste püramiid peegeldab üht populaarseimat ja tuntumat motivatsiooniteooriat – vajaduste hierarhia teooriat. Seda teooriat tuntakse ka vajaduste teooriana või hierarhiateooriana.
Idee on jaotada oma sissetulekud nii, et kõik vajadused oleksid rahuldatud vastavalt nende prioriteedile: füsioloogilised vajadused, turvavajadused, sotsiaalsed vajadused, prestiiživajadused ja vaimsed vajadused.
Ühest küljest tundub, et kõik on lihtne ja selge. Kuid teisest küljest tekib mõnikord kahtlus, mis tüüpi jäätmeid on vaja omistada. Näiteks uue nutitelefoni või sülearvuti ostmist saab tõlgendada kahel viisil: esmapilgul ei ole see ilmselgelt füsioloogiline vajadus ega vajadus turvalisuse järele, kuid kui pidada seda ostu vajalikuks töövahendiks uus töö, muutub selle asukoht loendis kohe.
Füsioloogilised vajadused
Turvavajadused
Sotsiaalsed vajadused
prestiiživajadused
Vaimsed vajadused ehk eneseteostus
Kui aus olla, siis leibkonna eelarve koostamine ja pidamine pole minu pere jaoks alati väga lihtne olnud. Kuid aja jooksul suutsime koostada oma süsteemi ja see langeb enam-vähem kokku sellega, mida ma selles artiklis andsin: kõige vajalikumad asjad on alati esikohal - kodu, toit, töö, ravimid ja õppimine ning alles siis. kas tulevad ülejäänud esemed, mida saab tõesti gruppi "Soovid" kombineerida.
Ja tead mida? See tõesti toimib!
Kuidas te oma eelarvet haldate? Kas teil on oma süsteem ja kui hästi see töötab?
Maslow vajaduste püramiid on inimvajaduste hierarhia, tuntud motivatsiooniteooria, mis põhineb Ameerikast pärit psühholoogi töödel, kellest sai humanistliku versifikatsiooni rajaja.
Kasutatud edukalt aastal kaasaegne majandus Maslow vajaduste püramiidi ja seda peetakse motivatsiooni vajaduste teooria mudeliks, tarbija käitumuslikuks teguriks.
Esimest korda ilmus Maslow vajaduste püramiid graafilise kujutise "Vajaduste hierarhia" kujul W. Stopi turunduse ja psühholoogia õpikus 1975. aastal pärast Maslow surma viis aastat hiljem. 20. sajandi 80. aastate alguses asendus vajaduste ajakava püramiidmustriga, mille tema õpilased mõtlesid välja, et Maslow teooriat visuaalsel kujul paremini mõista.
Esimene vajadus: füsioloogiline: nälja, janu, intiimsuse, une, hapniku, riietuse eemaldamine.
Mõnikord nimetatakse seda vajadust instinktiivseks, põhiliseks, põhiliseks. Seetõttu pöörab inimene sellele prioriteetset tähelepanu, vastasel juhul tunneb ta end ebamugavalt.
Maslow sõnul panevad madalamad füsioloogilised vajadused aluse kõigile teistele vajadustele ning ilma nende rahuldamiseta inimene ei liigu ega arene edasi. Isegi kõigil elusorganismidel on need vajadused.
Näited:
Esimese etapi vajadused on väga olulised, kuid need ei ole alati isiksuse üle ülekaalus. Osalisest rahulolust piisab, et astuda üle Maslow püramiidi teisele astmele.
2. turvavajadus: stabiilsus, kaitse, sõltuvus, vabadus ärevusest, hirmust ja kaosest.
Näited:
Selle vajadusega on seotud ka stabiilsus töös, palgad.
3. armastuse ja kuuluvuse vajadus: sõprus, perekond, kogukond.
Inimese ühiskonna osaks saamine on loomulik, selle poole ta püüdleb. AT noorukieas on vaja liituda keskkonnaga, kus on juht või iidol, et temalt käitumise eeskuju võtta.
Vanuse kasvades korrastab inimene oma tutvusringkonda ja see aheneb. Seal on mõned sõbrad, semud, kellel on samad vaated elule, tööle, huvidele. Igal juhul inimesed elavad ja muutuvad osaks ühiskonnast, kus nad tunnevad oma tähtsust ja kasulikkust.
Teatud inimeste jaoks on vajadus kohtuda uue sõbraga. Mõned piirduvad oma pere ja lastega.
Pärast 3. vajaduse – sotsiaalse – rahuldamist püüdleb inimene vajaduste 4. etapi poole: edu poole.
4. tunnustuse ja austuse vajadus: austus meeskonnas, uhkus enda üle, staatus, suurepärane maine, kuulsus, andekuse ilming.
Inimene ei saa olla rahul ainult pere, kodu, lastega. Ta tahab rohkem. Olles saanud spetsialisti staatuse, hakkasid nad teda meeskonnas austama. Ja kui temast sai ärimees, on ta enda üle uhke. Ja kui tema ettevõttel on kuulsus, siis tema maine tõuseb.
Töö muutub enamaks kui lihtsalt töö. Inimene äratab vaimse motivatsiooni ja suure soovi luua, luua palju rohkem, paremini ja paremini. Inimene liigub automaatselt Maslow vajaduste järgmisse etappi.
5. (hiljem 7.) eneseteostusvajadus: inimene teeb oma tööd, tal läheb hästi. Tema kalduvused, võimed aitavad tööl.
Kui kõik on hästi, on elu hea. Inimesele tundub, et ta pole veel kõike saavutanud, ta hakkab tegelema enesearenguga, eneseteostusega, ilmnevad vaimsed vajadused, oma potentsiaali realiseerimine. Inimene on valmis edasi liikuma, võitlema. Vastu võetud elukogemus: demokraatlik temperament, loovus aitab sotsiaalsete harjumustega vastu seista, inimene on valmis ennast harima ja teisi õpetama, uusi seisukohti kujundama ja veenma.
Abraham Maslow uuringud näitasid, et püramiidi viiendale (seitsmendale) astmele jõuab vaid 1-3% inimkonnast, millel on ideede ja sisemise energia üleküllus.
Natuke Abraham Harold Maslow (endisest perekonnanimest Maslov) kohta, sündis vaesesse emigrantide perekonda (al. Tsaari-Venemaa) 1908. aastal Brooklynis. Ta õppis hästi, töötas kõvasti ja külastas sageli raamatukogusid. Sai ühingu presidendiks Sotsiaalpsühholoogia ja esteetika osakond. Kümneaastane periood 1960–1970 oli tema elus viljakas etapp, kus kirjutati suurem osa tema teostest.
Teadlane uskus, et inimkonna käitumine on motiveeritud ainult isiklike elueesmärkide täitmiseks, liikudes järk-järgult ühelt saavutatud vajaduselt teisele ja nii edasi.
Abraham Maslow väitis, et paljudel inimestel on kõik vajadused nagu loomade instinktid, mis on kas kaasasündinud või omandatud.
Maslow uuringud tõestasid, et igal inimesel on viis (seitse) kohustuslikku vajadust: lihtsamatest väiksematest vajadustest kõrgemate vajadusteni. Inimese eksistents lakkab, kui neid vajadusi ei rahuldata, ja inimareng ei arene täielikult.
Inimesed kuulsid 1943. aastal "Inimmotivatsiooni teooriast", mis sisaldas Maslow peamisi ideid edukate ja loovate inimeste inimvajaduste kujunemise tunnuste kohta. Üksikasjalikumat uurimistööd kajastas 1954. aasta raamatus Motivatsioon ja isiksus.
Teadlane A. Maslow töötas tervete ja aktiivsed inimesed. Nende hulka kuulusid: Albert Einstein, Abraham Lincoln, Eleanor Roosevelt, kellest said tema ideaalid motivatsiooniteooria ja püramiidide väljatöötamisel.
Maslow 5-astmeline püramiid oli ja jääb tolleaegseks saavutuseks. Teadlane täiustas pidevalt vajaduste püramiidi. 20. sajandil ilmusid teosed "Olemise psühholoogia" - 62g, ja 71g "Looduse kauged piirid".
Tema kirjutistes säilitasid Maslow püramiidid kõik vajadused: neli esimest jäid oma kohale ja viies liikus seitsmendale kohale. Püramiidile on lisatud kaks astet:
5 vajadus, kognitiivne: tead-oska-uurima.
Inimene püüab pidevalt arukate kognitiivsete programmide kaudu palju teavet õppida. Veedab palju aega lugemisele. Oskuslikult rakendab oma teadmisi praktikas.
6 vajadus, esteetiline: harmoonia-kord-ilu.
Kunstinäituste ja muuseumide külastamine arendab inimese ilu harmooniat ja inspiratsiooni ilu kohta.
Maslow püramiidil on seitse peamist astet. Ja teadlase A. Maslow sõnul pole vajaduste hierarhia stabiilne, nagu esmapilgul tundub. Kuid suurem osa inimkonnast järgib vajaduste püramiidi järjestust, olenevalt nende võimetest ja motivatsioonist, aga ka vanusest.
Inimesed jagunevad erinevad kategooriad, võivad mõned oma eesmärgi nimel põhivajaduste rahuldamise unarusse jätta.
Näited:
Katsealused on õppinud oma soove rahuldama vastavalt vajalikele vajadustele.
Maslow püramiid on seitsmetasandiline redel, mis kujutab inimese vajaduste rahuldamise ideest ja selle järjestikustest sammudest lihtsustatud versiooni.
Kas soovite teada, mis tasemel olete? Leidke end püramiidi astmelt, kui te pole oma eesmärki saavutanud, tõuske kõrgemale, nõustudes teadlase soovitustega.
Vajaduste püramiidi Maslow järgi võib leida õpikutest, lugeda veebilehtedelt. Püramiid peegeldab inimese vajadusi. See on kasulik ja õpetab, kuidas soove ja vajadusi õigesti aktsepteerida. Peamine oleneb igast inimesest, elu eesmärgist ja mõtlemisvõimest.
Maslow vajaduste püramiid- on üks kuulsamaid ja sagedamini kasutatavaid teooriaid inimeste vajaduste kohta. Vajaduste teooria sõnastas esmakordselt Ameerika psühholoog Abraham Maslow ja see on kõige üksikasjalikum raamatus Motivatsioon ja isiksus.
peamine essents Maslow vajaduste teooria on inimeste vajaduste hierarhia, mis sõltub tähtsusest ja vajadusest elus. Tavaliselt kujutatakse seda hierarhiat püramiidina. Püramiidi põhjas on inimese põhivajadused, tipus kõrgemad vajadused. Kui põhivajadused pole rahuldatud, jäävad rahuldamata ka kõrgemad. Põhivajadused:
Kõrgemad vajadused:
Põhivajaduste rahuldamisel muutuvad aktuaalseks kõrgemad vajadused. Küll aga tasub tähele panna, et kõrgemate vajaduste rahuldamine ei pruugi üksteisele järgneda ning eelnev vajadus ei pea olema 100% rahuldatud.
Maslow vajaduste püramiidi on personalijuhtimises laialdaselt kasutatud ja seda mõnikord ka uuringus mainitakse. Eelkõige uuritakse, et mõista, et materiaalne motivatsioon ei ole nii oluline, kui paljud arvavad, kuna see ei nõua märkimisväärset Raha. Maslow vajaduste püramiid näitab kuidas suur tähtsus Sellel on, . Maslow vajaduste teooria põhjal ei ole mittemateriaalsed vajadused peaaegu kunagi 100% rahuldatud. Ja nende rahuldamine võtab palju kauem aega kui materiaalsete vajaduste rahuldamine. Materiaalseid vajadusi saab seostada hügieeniteguritega, mis põhinevad.
Vaatamata nii suurele populaarsusele Maslow vajaduste teooria piisav suur hulk kriitikat. Tuleb märkida, et väga raske on hinnata inimese rahulolu astet ja mõista, kui rahul on vajadus. Lisaks märkas Maslow ise, et eneseteostuse vajadus on rahuldatud mitte varem kui 50. eluaastaks ehk siis tuleb teha ealisi mööndusi. See tähendab, et Maslow vajaduste teooria järjepidevust pole peaaegu võimalik kvantifitseerida ja tõestada.
Teine probleem on seotud sellega, et Maslow ise märkis, et sageli võib hierarhia järjekord muutuda ning leidub inimesi, kes pole üldse huvitatud teatud vajaduste rahuldamisest. Samas ei selgita Maslow teooria, miks mõned vajadused on pärast nende rahuldamist jätkuvalt motivaatorid.
Väärib märkimist, et Maslow võttis oma uurimistöö läbiviimisel eeskujuks väga edukaid ja aktiivseid inimesi. Mis muidugi mõjutas üldpilti ja enamiku inimeste vajaduste püramiidi koostamiseks on vaja muid suuremaid uuringuid.
Maslow vajaduste püramiid on inimese vajaduste visuaalne esitus hierarhilise püramiidi kujul. Põhineb Ameerika psühholoogi, humanistliku versifikatsiooni rajaja Abraham Harold Maslow kirjutistel.
Oluline märkus. Kõige elementaarsemat vajadust on väga lihtne iseloomustada, sama lihtne on ka seda rahuldada. Eks igaüks vastab ju, mida teha, et inimesel kõht täis oleks. Kuid ametikoha kõrguse kasvades on üha raskem vastata, mida on selle konkreetse vajaduse rahuldamiseks vaja. Näiteks edasi 4. samm: äratundmine- keegi peab võitma ainult oma vanemate austuse ja keegi ihkab avalikku au. Kõigile ei ole universaalset vastust.
Esiteks mina ise ei leiutanud püramiidi Hr Abraham Maslow ja turundusettevõtted, kes koolitavad oma töötajaid müügi suurendamiseks. Maslow ise pühendas pool oma elust inimvajaduste uurimisele. Selgub, et see on tema teoste primitiivne skeem.
Ta on ei kannata konstruktiivne kriitikat. Näiteks paastumine (religioosne paastumine) on tema kontseptsiooniga vastuolus.
See on teooria, mitte aksioom - teooriaid tuleb tõestada, vajaduste püramiidi tõestamine on üsna keeruline. Kuidas tõestada - kui iga inimese jaoks pole kindlat universaalset tööriista - "tarbija"(kuidas mõõta vajaduse tugevust?).
Ta on väga populaarne– õpitakse kõikjal ülikoolides. Seda kasutatakse nii tootmises - personali jaoks (isegi töötaja töökoha korraldamiseks), kaubanduses (nõudluse ja pakkumise otsimine), koolitustel ....
Ta on lihtne ja sisutihe- seda kasutatakse mugavama vajaduste teooria puudumise tõttu.
Ta on universaalne- sobib erinevatele ühiskondlikele organisatsioonidele.
Ta on nagu prototüüp- selle muudetud "täiustatud" versioone leidub sageli erinevates psühholoogilistes kontseptsioonides.
Üldiselt ma vaatan püramiidi - oli tunne, et kuskil on seda juba nähtud.
A. Maslow ise mainis, et üleminek ühelt vajaduselt teisele on inimese elu (50. eluaastaks 7. astmeni), kuid minu arvates on see siiski lihtsam:
1. ja 2. etapp (füsioloogia ja ohutus): need on lapse esimesed eluaastad – kõik tema vajadused piirduvad toidu ja ema juuresolekuga.
3. ja 4. etapp (sotsiaalsed vajadused ja tunnustus): laps on juba suureks kasvanud – kogu tähelepanu juhitakse iseendale; tahab, et temaga arvestataks.
5. etapp (teadmised): periood "miks-miks".
6. etapp (esteetika): noorukieas – mõistmine, mis on hea ja mis halb.
7. etapp (olen eneseteostus): teismeiga - maksimalism, otsingud - miks ma elan.
P.S. Tahtsin seda teooriat katseliselt kinnitada Yandexi ja Google'i otsingupäringute näitel. Idee ise: mida kõrgem samm (ja vastav päring) - seda vähem seda otsitakse. Mõte õnnestus osaliselt (näiteks sõna [Jumal] otsitakse 1000 korda vähem kui - [ piii ...], tsensuuriga välja lõigatud), kuid probleem tekkis tõestuse objektiivsuses.
Nimetatud Demokritos vajab peamist liikumapanevat jõudu, tänu millele sai inimkond mõistuse, keele ja mõtlemise. Abraham Maslow pakkis kõik vajadused püramiidi rohkem kui pool sajandit tagasi. Tänapäeval kasutatakse tema teooriat nii töös, äris kui ka kritiseeritakse korraga. Et õppida, kuidas seda enda huvides ära kasutada, peate välja selgitama, kuidas Maslow püramiid töötab, millistest osadest see koosneb ja miks sammud on ehitatud selles järjestuses.
Maslow püramiid kujutab skemaatiliselt kõiki inimese vajadusi, alates kõige lihtsamatest ja pakilisematest kuni kõige ülevamateni. Aastal 1943 kirjeldas psühholoog Abraham Maslow väärtuste püramiidi, pidades silmas üht eesmärki: mõista, mis motiveerib inimesi teatud asju tegema. Maslow ise ainult sõnastas selle kontseptsiooni ja tema õpilased koostasid visuaalse diagrammi.
Ukraina juurtega Ameerika psühholoog Abraham Maslow (1908-1970) oli üks esimesi, kes uuris inimeste käitumist positiivsest vaatenurgast. Enne seda taandus kogu psühhoteraapia vaimsete kõrvalekallete või normivälise käitumise uurimisele. Maslow sõnastas koos Gestalt-teraapia asutajatega peamised psühhoanalüüsi meetodid, mida psühhoterapeudid oma seanssidel kasutavad.
Tavaliselt kujutatakse püramiidi kolmnurgana:
Tänapäeval mainitakse sageli Maslow vajaduste püramiidi mitte seoses psühholoogiaga, vaid kaubandusega. Seda kasutavad turundajad ja müügiesindajad kõik auastmed. Profiilide osas vaidlevad nad vastu: kui "tabate" inimese kõige elementaarsemad vajadused, suudate teda kindlasti motiveerida toodet või teenust ostma. Kuid mitte kõik pole nii lihtne, kui tundub.
Vaidlused Maslow vajaduste püramiidi üle jätkuvad vaibumatult. Esimene asi, mis selle teooria kahtlaseks teeb, on lugu sellest, kuidas Maslow ise valis uurimiseks inimesi. Algul otsis ta ideaalseid inimesi. Aga ma ei leidnud seda. Pärast seda karmid valikutingimused järk-järgult pehmendati ja testimiseks valiti välja piisav arv vabatahtlikke. Kuid nad kõik olid lähedased mõistele "ideaalne mees". Praktikas on selliseid inimesi vähe. Praktika, nagu teate, on tõe kriteerium.
Teine asi, mis tänapäeva psühholooge murelikuks teeb, on " ümberpööratud püramiid”, kui esikohal on enesetäiendamine ja eneseteostus. Kui inimene seab teatud ideaali ette, püüdleb selle poole ega saa isegi aru, miks tal seda kõike vaja on. Ja toimib ka “meditsiini teatmeteose efekt”: loed teatmeteost ja leiad endas kohe kõik haigused. Ainult täna ei loe nad teatmeteoseid, vaid uskumatuid lugusid reinkarnatsioonist, saavutustest, õhkutõusmisest. Ja nad tunduvad enda jaoks ebatäiuslikud, millekski heaks vääritud. Ja ainult lõputu enesetäiendamine aitab parandada "mitteideaalsust".
Austraalia diplomaat ja teadlane John Burton (1915-2010) töötas välja ja edutas Veel üks nägemus Maslow püramiidist. Ta käsitles inimest kui terviklikku inimest, kelle jaoks on kõik vajadused võrdselt olulised. See tähendab, et ühtki vajadust ei peeta madalamaks ega kõrgemaks, vajadusi ei saa välistada, ignoreerida, olla tehingu või kokkuleppe objektiks.
Kuid iga teooria on lihtsalt teooria. Püramiid jääb alles ilus pilt, kui pole selge, kuidas seda päriselus rakendada.
Vajaduste püramiidi ei saa kasutada mitte ainult reklaamiagendid. Me ise saame aru iseendast ja mõistame, miks me teatud oste teeme. Lõppude lõpuks ei osta me sageli iPhone'i, vaid võimalust liituda "eliidi klubiga" (kuulub gruppi), unistame mitte kasukast, vaid võimalusest olla rivaalist lahedam (vaja on tunnustus). Selline sisekaemus aitab mitte ainult ennast mõista, vaid ka õppida vastu pidama püsivale reklaamile ja ebamõistlikele kulutustele.
Tegelikult kirjeldati seda skeemi aastal muinasjutud: "sööda head meest, andke talle juua, aurutage vannis ja esitage siis küsimusi." Parafraseerides: rahuldada põhivajadused Maslow püramiidi järgi ja siis juba oma mehele nutikaid vestlusi laadida. Kuid see reegel kehtib mitte ainult õhtusöögi ajal. Tihti teeme tööd, unustame lõuna ja puhkuse, peavaluga hakkame otsustama globaalsed probleemid, ja siis oleme üllatunud "miski, mida pea ei küpseta." Mõnikord piisab näksimisest või pooletunnisest magamisest ja aju taaskäivitub iseenesest.
Tänapäeval avaldatakse netis palju lugusid sellest, kui oluline on end erialal “südame kutsel” teostada. Jääb mulje, et vihatud töö tasub ära jätta ja hing läheb ringi, ideed hakkavad purskkaevuga peksma. Ja siin seda ei ole. Võrgustik avaldab ainult edulugusid ja enamik ebaõnnestumislugusid jääb kulisside taha. Inimesed lahkuvad sooviga oma elu muuta. Ja kuu aega hiljem seisavad nad silmitsi probleemiga: nende lemmikettevõte ei too oodatud tulu ja ühel päeval pole lihtsalt enam midagi osta. Ja siis algab paanika. Ja paanikas luua kuidagi ei tööta. Seetõttu soovitavad karjääristrateegia konsultandid leida töö, mis tooks stabiilse sissetuleku ja jätaks aega selle jaoks, mida armastate. Parafraseerides: kui pole midagi süüa (füsioloogia) ja korteri eest pole midagi maksta (turvalisus), siis pole teie lemmikettevõte rahul.
Teismelise jaoks on eriti oluline tunda end gruppi kuuluvana. Seetõttu on kõik need teismeliste liikumised, võrgugrupid, kirjavahetus, salaühingud. Mõned vanemad käituvad radikaalselt – keelake. Kuid lapse suhtlemise keelamine tähendab temalt elementaarsest vajadusest ilmajätmist. Seetõttu soovitavad psühholoogid rühmi mitte keelata, vaid asendada. Näiteks võrgus mängimise asemel tekitage teismelises huvi spordi vastu. Siis asendatakse üks rühm teisega ja midagi pole vaja keelata.
Soovi korral otsingumootoris "Kuidas valida partnerit" süsteem pakub testimiseks sadu linke. Kes need testid teeb, pole selge. Kuid vajaduste püramiidis on kõik lihtne ja selge. Esialgu võid seda lihtsalt omaette vaadata ja mõista, mida sa elult tahad. Seejärel saab valituga vajadustest rääkida. Keegi tahab pidevalt näitustel ja täienduskursustel käia ning keegi tahab süüa ja sotsiaalvõrgustikes istuda. Võib-olla on parem maitsete erinevust arutada varajased staadiumid kui hiljem suhetes ja pereelus pettuda?
Järeldus: Maslow püramiid on veel üks viis, kuidas mõista meie soovide ja tegelike vajaduste džunglit.