Koolitus “Intervjuude läbiviimine. Kuidas kandidaati hinnata?

Intervjuu koolituse kirjeldus:

Selleks, et mõista, kuidas kandidaati hinnata, ja teha järeldusi, kuidas konkreetne inimene teatud ametikohale sobib, tuleb intervjuude läbiviimisel kasutada vähemalt mitmeid tööriistu. See koolitus erineb klassikalisest kandidaatide hindamise lähenemisviisist selle poolest, et see keskendub kandidaadi psühholoogilise tüübi ja tema motivatsiooniprofiili kindlaksmääramisele, samuti oskuste arendamisele, et vestluse ajal küsimusi kasutada, ja oskust kiiresti tuvastada põhiomadused. kandidaadist.

Sellised vahendid on juba paljudes ettevõtetes oma efektiivsust tõestanud, nende kasutamine on asendamatu täiendus klassikalisele kompetentside ja kandidaadi metaprogrammide analüüsi intervjuule. Neid meetodeid kasutades saavad spetsialistid ja juhid võimaluse analüüsida ja uuendada kandidaatide ametiprofiile, samuti töötada praktikas välja uusi tööriistu ning integreerida oma töösse uut meetodite arsenali.

Koolituse sihtrühm:

Värbamisspetsialist, värbamine, personalispetsialistid ja nende juhid, otsejuhid ja keskastme juhid, kes osalevad vestlustel ja osalevad kandidaatide lõpphindamisel.

Intervjuu koolitusprogramm:

See programm on ettevõtte intervjueerimise alase koolituse esialgne sisu ning see kohandatakse vastavalt kliendi soovidele programmi põhimoodulitele. Selle koolituse läbiviimiseks on mitu võimalust, mis erinevad sõltuvalt sellest, millistele ametikohtadele osalejad värbavad, kas nad vajavad teadmisi isiksuse tüpoloogiate kohta, kas nad tunnevad tööprofiili koostamise meetodeid ja millistele kompetentsidele kandidaatide hindamisel keskenduvad. .

1. Intervjuu kaardistamise tööriistad
. Olemasolevate teadmiste süstematiseerimine valikumeetodite kohta
. Tavaliste intervjueerimistehnikate analüüsimine
. Tehnikate analüüs, mida nad teavad, kuid ei kasuta
. Näited edukatest ja ebaõnnestunud intervjuudest

2. MBTI tehnoloogia taotleja psühholoogilise tüübi määramiseks
. Lühike ekskursioon MBTI tehnoloogiasse
. Analüüs psühholoogilised tüübid inimesed, kes kasutavad MBTI tehnoloogiat
. Juhtide eneseanalüüs selle tehnoloogia kohta
. Konkreetsele ametikohale sobivate inimeste valimine

3. Töömotivatsiooni liigid V.I.Gertšikovi järgi
. Motivatsiooni ja töökäitumise vahelise seose tunnused
. Kandidaadi töömotivatsiooni tüübi määramine
. Kandidaadi juhtivate motiivide kontrollimine vestluse käigus
. Kommunikatsiooni loomine vastavalt motivatsiooni tüübile

4. Vaba ametikoha profiili analüüs ja täpsustamine
. Sobiva taotleja portree, võttes arvesse MBTI-d ja V.I. Gertšikov
. Nõuded taotlejale ja motivaatorite nimekirja koostamine
. Taotleja eeldatavate pädevuste loetelu

5. Intervjuu küsimuste klassifikatsioon
. Avatud, alternatiivsed ja suletud küsimused
. Küsimused intervjuu alguses
. Küsimused teabe saamiseks
. Küsimused ametialaste saavutuste kohta
. Vastuolude tuvastamise küsimused
. Küsimused saadud andmete täpsustamiseks

6. Intervjueerimise etapid
. Klassikalise intervjuu etapid
. Mudel STAR intervjuude jaoks
. Olukorraintervjuu tunnused
. Stressiintervjuude kasutamise praktika kandidaadi hindamisel

Intervjuu koolitusprogrammi kestus on
8-16 tundi, on võimalik programmi laiendatud versioon, millele lisandub rohkem praktikat ja teemasse süvenemise sügavust.

Võib-olla vajate enesekindla käitumise või enesekehtestamise jaoks isiklikku koolitust. Sama tõhus on enesehinnangu tõstmiseks mõeldud personaaltreening. Kui otsustate töökohta vahetada, soovitame teil läbida personaaltreeningud Natalia Grace'iga, raamatu "Ajud rentimiseks või kuidas leida tööd" autor. Saad üksikasjalikult teada, KUIDAS INTERVJUU LÄBI LÄBIDA ja saada soovitud vaba töökoht. Tööandja sõltub sinust rohkem kui sina temast ...

Pildi konsultatsioon

Üksikud kommentaarid aitavad teil lühikese aja jooksul vabaneda peamistest välimuse puudustest. Näete ennast väljastpoolt ning me õpetame teile, kuidas tööandja silmis tulusam ja parem välja näha.

Tööotsingu strateegiad

Alternatiivsed otsingumeetodid sobiv koht töö, kiire ja tõhusa töötamise algoritm. Kokkuvõte (enimlevinud vead CV kirjutamisel, tõhusa CV peamised "nipid").

eneseesitlus

Millest tööandja huvitab? kuidas läbida intervjuu soovitud vaba töökoha saamiseks; tööandja materiaalsed ja mittemateriaalsed vastuväited. Peamised keeldumise põhjused (professionaalse värbaja saladused). Tööintervjuu koolitus. Teda kehastab näitleja.

Kokkuvõte

Levinumad vead CV kirjutamisel. Tõhusa CV peamised "nipid".

eneseesitlus

Millest tööandja huvitab? Peamised keeldumise põhjused

Intervjuu läbimise koolitus

Õpid tajuma intervjuud kui tasuta koolitust, mis sulle sobib.

Juri Burlani süsteem-vektorpsühholoogia paljastab vene inimese mõistatuse, kes vajab tööle kandideerimisel alati veidi enamat kui formaalsused ja meie puhul rohkem kui kvalifikatsioon. Ja kui olete seitsme otsaesise spetsialist, peate ikkagi läbima psühholoogilises mõttes intervjuu, et järgida "ettevõtte meest". Ja see tähendab, et peate intervjuul saama enda õiguseks.

See teave on kasulik neile, kes lahkuvad töölt, on juba lahkunud või otsivad oma esimest töökohta. Enamasti muretseb inimene, kes eelistab püsivust ja ei püüdle rivaalitsemisele, küsimusega, kuidas tööintervjuul läbida. Pakkumisi otsides läheb ta internetti ja avastab ühtäkki, et tööturul polegi nii palju vabu töökohti, nõudlus nende järele ületab pakkumise.

Suure konkurentsi taustal pole tema teadmised nii sügavad ega ulatuslikud, kui nõutud, võõrad terminid on kuulutustes ning intervjuud tehakse mõnes ettevõttes inglise keeles. See ei ole lihtne olukord, kuid kuskilt tuleb alustada.

Inimene saadab esmalt CV hoolikalt valitud töökuulutustele, kuid ei saa mingil põhjusel kutseid vestlusele. Paari nädala pärast reageerib ta juba vähemsobivatele vabadele kohtadele. Iga ootepäevaga tuju langeb, ebakindlus suureneb, hirm kasvab: “Kas mind on tõesti kellelgi vaja?”. Tööotsimine muutub igasuguse intervjuu ootamiseks – meeleheitlikuks nõiaringiks.

Lõpuks kutsutakse meie kandidaat vestlusele ja uus etapp valusad mõtted. Mida huvitavam on positsioon ja seltskond, seda suurem on põnevus. Mõistes, et kvalifitseeritud spetsialiste on palju, soovib taotleja ette valmistada ja läbida intervjuu, et lõpuks otsingud lõpule viia, elada ja töötada rahus.

Kuidas intervjuuks valmistuda – neli sammu edu saavutamiseks

Samm 1. Tutvu hoolega ettevõtte kodulehega, õpi kõike selle tegevuse, missiooni, projektide kohta – personalijuhtidele meeldib, kui kandidaat mõistab, kust ta tuli, ning küsib intervjuul kindlasti: “Mida sa meie ettevõttest tead?”.

2. samm Otsige foorumitest endiste töötajate arvustusi, võite neile kirjutada, uurige, mida neilt intervjuul küsiti ja kuidas vastata, kas tehakse teste ja juhtumeid. Tundke huvi organisatsiooni korporatiivse poliitika vastu.

3. samm Loe personalijuhtide nõuandeid, millele nad intervjuul tähelepanu pööravad: edasi välimus(riided, soeng), kandidaadi täpsusest, avatusest. Mida soovitatakse kaasa võtta (dokumendid, soovitused, portfoolio jne).

Sellist teavet on lihtne leida. Kuid taotlejal on endiselt muid probleeme:

Põnevusest on mõtted segased, lihtsatele küsimustele on raske vastata, kuidas mitte häbistada?

Mida teha, kui intervjuu ajal ootamatud küsimused Kas mul on ettevalmistuseks aega vaja?

Kuidas aru saada, millist vastust juht vajab?

Mis siis, kui ma vastan kõigile küsimustele õigesti, aga juhile ma lihtsalt ei meeldi?

Muide, isiklikud töötajad ise ei oska seletada, miks neile intervjuul üks kandidaat meeldib ja teine ​​mitte. Nad nimetavad seda omavahel "keemiaks", samas kui Juri Burlani süsteem-vektori psühholoogia teab seda nähtust ja seletab seda teaduslikult. Ja seetõttu on intervjuuks valmistumise neljas samm süsteemsete teadmistega tutvumine ja nende kasutuselevõtt.

Kas läbite üheksa intervjuuvooru ja ei saa tööd?

Juri Burlani süsteem-vektorpsühholoogia paljastab vene inimese mõistatuse, kes vajab tööle kandideerimisel alati veidi enamat kui formaalsused ja meie puhul rohkem kui kvalifikatsioon.

See on läänemaailmas juba ammu standardiseeritud nõue: soo, vanuse jne vahet ei tehta. Arvestatakse fotot CV-s halva maitsega– ei mingeid eelistusi, pole “keemiat”.

Ja meiega on kõik teisiti, hoolimata seadustest ja koodeksitest. Ja kui olete seitsme otsaesise spetsialist, peate ikkagi läbima psühholoogilises mõttes intervjuu, et järgida "ettevõtte meest". Ja see tähendab, et peate intervjuul saama enda õiguseks.

Peegeldamine, mida psühholoogid soovitavad intervjuu ajal kasutada, ei aita, kui te ei tea, mis on vestluspartneri liigutuste vaoshoituse või tema kulmude alt vaatamise taga.

Vastame õigesti ja läbime intervjuu

Traditsiooniline küsimus: "Miks te lahkusite eelmisest töökohast?" – ajab paljud segadusse. Kuidas sellele erinevatele intervjueerijatele vastata? Kui teil on vaja see või teine ​​intervjuu edukalt läbida, ei pruugi vastus olla ainus. Sel juhul on kõik võimalikud vastused tõesed ja jäävad küsija puudumise alla.

Näiteks ei olnud viimasel kohal kaebajal õppimisvõimalust, teda ei lastud sessioonile minna, juhtkond alahindas teda, edukas töö palkasid nad ei tõstnud, saavutusi ei tähistanud isegi sõna.

Valime kahest vastusevariandist ühe, mida öelda vestlusel juhile, kes lihtsalt piinas kandidaati küsimustega mitte ainult töökogemuse, vaid ka perekonna, laste, vanemate ja isegi koolis õppimise edukuse kohta:

Lahkusin seetõttu, et vaatamata läbitud kvaliteetsetele projektidele ei hinnatud mind mitte ainult õiglaselt, vaid need ei andnud mulle võimalust oma kvalifikatsiooni tõsta, mis on minu töös väga oluline.

Ta lahkus, sest ei näinud enda jaoks enam ettevõtte sees kasvu. Soovin saada kõrgemat palka ja uues kohas ettemaksu.

Lihtne on valida, kui mõistate, milliseid tähendusi vestluskaaslane hääldab. Meie puhul vajab juht teavet kandidaadi perekonna, tema mineviku, hariduse kohta ja need kõik on inimese väärtushinnangud. Karjäärist ja kõrgest palgast rääkimine tähendab isiklikus töötajas sisemise vastuolu tekitamist, samas kui kerge pahameele väljendus võimude ebaõigluse ja suutmatuse üle tööalaselt oma professionaalset taset tõsta hakkab talle koheselt kõlama. Ta ise armastab õppida ja austab oma ala professionaale ning see on omane vaid pärakuvektoriga inimestele.

Näide, mida ei tohi teha

Hiljuti ühel intervjuul nägin ilmekat näidet ettevõtte direktori ja IT-osakonna juhi kandidaadi vaimsete omaduste lahknemisest.

Edukas direktor, juht, ettevõtja on alati inimene, kellel on konkurents veres. Ta on suunatud edule, tööst kasumile, kiiretele tulemustele, kergesti ümberlülitatav, vaimselt ja füüsiliselt dünaamiline. Näib, et intervjuul peaksid kaks juhti kergesti leidma vastastikune keel sest neil on samad soovid ja omadused.

Kuid kandidaat, kellel oli lisaks nahavektorile ka anaal, näitas vastupidiseid omadusi. Ta andis üksikasjalikke vastuseid, takerdus detailidesse, viimata alati alustatud fraasi loogilise lõpuni – lavastajal lihtsalt ei jätkunud kannatust lõpuni kuulata.

Kui kandidaat oleks teadnud, kuidas inimene oma mõtteis on paigutatud, poleks ebaõnnestunud intervjuud juhtunud. Objektiivsed põhjused stressiks ei olnud, spetsialistil on suurepärane tööalane ettevalmistus ja vajalikud omadused programmeerijate osakonna edukaks juhtimiseks.

Minu kui professionaali jaoks on alati valus, kui inimesed teevad vestluskaaslase elementaarse vääritimõistmise tõttu kahetsusväärseid vigu ega suuda oma potentsiaali realiseerida. Soovitan kõigil tööotsijatel kasutada Juri Burlani tehnikat.

Personaliga töötamisel on süsteem-vektori psühholoogia suur tähtsus ja seda ei saa võrrelda ühegi lähenemise ega koolitusega. Näiteks nähes, kuidas kandidaat tuleb sisse ja istub minu ette, saan aru, kuidas temaga intervjuud läbi viia, millistele ametikohtadele ta sobib ja millised on talle suletud.

Intervjuu on võimalus ennast teostada

Kas soovite, et teie vestluskaaslasest saaks teie jaoks avatud raamat ja küsimus on selles, kuidas läbida see ainus vajalik intervjuu sobiv töö ei seisa enam sinu ees? See .

Tehke nüüd viimane, enamik oluline samm teel edukale intervjuule registreeruge tasuta veebikoolitusele aadressil süsteem-vektori psühholoogia Juri Burlan.

koolitust

"NÄIDA END TÄIS SÄRGIS EHK KUIDAS TÖÖD SAADA".

Sihtmärk - sotsiaalpsühholoogiline abi lõpetajatele pärast kooli lõpetamist tööle asumisel ning kooliajal omandatud teadmiste ja oskuste rakendamine.
Varustus :
valikvastustega test igale õpilasele; vastuste lehed; igale õpilasele viiest kaardist koosnev komplekt A, B, C, D, E; seotud tekstiplakatid klassi tund.

Koolitus "Kuidas saada tööd" on viimane, mis lõpetab meie varem läbi viidud karjäärinõustamistundide tsükli.
Täna räägime teie "õnnepiletist" tööturul ehk töö leidmise edukuse probleemist, sest saksa filosoofi Nietzsche sõnul tahavad inimesed olla rohkem hõivatud kui õnnelikud.
Täna proovime õppida, kuidas "otsida kohta päikese käes". Kasvava ja tiheneva konkurentsi tingimustes tööturul pead tõesti suutma tööandjat veenda, et just sina oled see spetsialist, kes kaunistab tema asutust, aitab tal õitseda ning sinuga suhtlemine on “taeva kingitus” tema jaoks! See probleem sa pole kaugel. Kujutage ette, et selja taga on 11. klass ja õppimine ülikoolis või tehnikumis, tulite tööle.
Näpunäiteid ärimehed, psühholoogide soovitused, mängusituatsioonid tööle kandideerimisel tulevad sulle kasuks. Loodame, et see kõik aitab teil end tööle kandideerides enesekindlamalt tunda ja seeläbi saada „ainsaks“ spetsialistiks.

Meie tunni eesmärk: püüda leida vastus küsimusele "Kuidas saada tööd."

Mäng on aktivaator

Jagan kõik õpilased nelja rühma: õunad, pirnid, banaanid, apelsinid. Nimetan paar näiteks õunad ja pirnid. Nimetatud rühma poisid tõusevad püsti ja vahetavad omavahel kohti ning liider võtab ühe mängija koha. Seda korratakse mitu korda. Soovin olla kogu koolituse vältel sama aktiivne.

2. Harjutus "Kuidas käituda tööintervjuul." Ajurünnak.

Keegi ei vaidle vastu tõsiasjale, et tööle asumine algab asutuse juhi või personaliteenistuse juhi külastamisest. Samuti on teada, et esmamulje on kõige tugevam, mistõttu on väga oluline teha kõik selleks, et esimene kohtumine tööandjaga ei jääks viimaseks kohtumiseks. “Meeldimise kunst on saladus, mis on kingitud kas looduse poolt või varastatud järjekindlate pingutustega. Mõlemal juhul on ta austust ja kadedust väärt, vähesed keelduvad talle viimasest austusavaldusest ”(A.A. Vjazemsky).
Niisiis, näitame end täies hiilguses!
Ja äriinimeste nõuanded ja psühholoogide soovitused aitavad teid selles.

Aga kõigepealt tahaksin kuulda teie arvamust, kuidas töövestlusele tulles käituda. Kuidas riietuda, kus ja kuidas istuda, mida öelda, kuhu vaadata. Me räägime ringis ühes lauses.

11. Vaata alati silma. Rasketel juhtudel vaatame ninasillasse. 12. Me ei valeta. Pettus on alati paljastatud ja selle tõttu võite kaotada hea töö. 13. Ära liialda huumoriga. Kui teile tehakse nali või tehakse nalja, võite naerda, kuid ärge proovige sellele naljaga vastata. Liiga naljakad intervjuud jõuavad harva väärt tulemuseni. neliteist.

18.
20. Nad jätavad hüvasti seal, kus vestluskaaslased lahku lähevad. Lahkume kohe, tagasi pöördumata, lävel “külmumata”, enne naeratades keera selg.

Külastuse ajal võidakse teile pakkuda tassi kohvi või teed. Soovitame teil olla vaoshoitud ja keelduda.
4. Test "Kuidas käituda tööintervjuul." Mini - arutelu iga teema kohta.

Seega on lihtne meeles pidada, et peate olema sobivalt riietatud, õigel ajal kohale jõudma, korralikult käituma ja suutma vestlust jätkata, õigel ajal hüvasti jätta, jättes endast kõige meeldivama mulje.
Kuid peale nende kohustuslike tingimuste on ka teisi, millest oleks hea teada oma “parimal tunnil”. Seega on teil võimalus saada töökoht, millest unistate. Olete juba teada saanud, et kandidaate on palju, ja olete nõustunud kohtuma vestluseks. Proovige kujutada end antud oludes ette ja vastata järgmistele küsimustele. Valige võimalikud vastused ja fikseerige testi tulemuste kindlakstegemiseks kohe õiged ja valed vastused. Anna endale iga õige vastuse eest 10 punkti. Ebaõiget vastust ei hinnata.Igale õpilasele antakse testida võimalikud variandid vastused, vastuste lehed, viie kaardi komplekt A, B, C, D, E (vt lisa). Õpilased vastavad küsimusele hääletades kindla tähega kaardiga. Iga teema kohta on mini-arutelu. Seejärel loeb juhendaja õiged vastused.

1. Millest koosneb teie kodune ettevalmistus?

Õige vastus on "B". See võimaldab teil küsimustele arukalt vastata ja näidata, et saate organisatsioonile kasulik olla.

Parim vastus on "A" või "B". Taktikat "B" kasutavad sportlased enne võistlust: end võitjana esitleda on hea toniseeriv. Kui vastasite "B", siis ärge isegi vaevu pärast seda intervjuule ilmuma.

mida:
ja sina

Õige vastus on "B". Nii valmistute igaks üllatuseks ja ebaõnnestumise korral ei sure pettumusse.

juures uksed ja küsib

b) diivan;
c) jää püsti.
Õige vastus on "A". See on katsealuse koht eksamineerija vastas. Ta kontrollib olukorda. Diivanit eelistades sunnid ta enda kõrvale istuma, mis paneb sind samale lauale. Kui jääte püsti, on teil mõlemal piinlik.

5 . Istud toolile ja:

Õige vastus on "B". See on kõige neutraalsem asend. Poos "A" on vaenulik ja agressiivne, "B" näitab teie põnevust ja "D" on halvim, mida saate teha.
6. Kes alustab vestlust?
Õige vastus on "B". See on tema mäng.

7. Ta küsib, kas sulle meeldis su viimane töökoht ja miks sa sellest lahku läksid. Sinu vastus:


e) See töö ei pakkunud mulle rahuldust.
Õige vastus on "B". See näitab teid positiivsest küljest ja selgitab, miks lahkusite töölt, muide, omal algatusel. "A" iseloomustab teid kui "õõnestavat" elementi, "C" kui laiska inimest, "D" kui ohver ja "D" kui unistaja, kaugel sellest. päris elu.

b) aitäh, ei
c) tänan teid hea meelega;
d) aitäh, need sigaretid on minu jaoks liiga kanged.
Õige vastus on "B" kas sa suitsetad või mitte. See on mängu kirjutamata reegel. Muide, suitsetajatel on väiksem tõenäosus tööle saada. Kui ettevõttes tuleb valida kahe spetsialisti vahel ja üks neist suitsetab (ja kvalifikatsioon on täpselt sama), siis saab tööle mittesuitsetaja.

c) lülituda oma eluloo mõnele teisele, huvitavamale detailile; d) esitage küsimus organisatsiooni kohta, kus soovite töötada.
Õige vastus on "G". Miski ei ärata rohkem kaastunnet kui küsimus, mille vastust vestluskaaslane hästi teab.

c) see on väljakannatamatu.
Õige vastus on "B" ja "C". Mõned inimesed usuvad klišeesse "Silmad on hinge peegel" nii palju, et nad ei lase vestluskaaslase pilku hetkekski lahti. See on pettekujutelm. Aeg-ajalt on täiesti vastuvõetav pilk kõrvale pöörata ja silmi langetada, kuid loomulikult ei tohiks te neid varjata.

11. Kui küsitakse, kui kaugel teie professionaalsed plaanid, sa vastad :
b) oleta;

Õige vastus on "G".
12. Kuidas sa lõikad
b) kindlalt;
c) võta kahe käega küsitleja käest ja raputa soojalt;
d) talle oma jõu demonstreerimiseks pigista ta kätt nii hästi kui suudad, näitamata, kui palju see sulle maksab.
Parim vastus on "B". "V" on rumal ja ebaprofessionaalne, "G" teeb inimesele haiget. Kui vastasite tõsiselt “A”, näitab see sinu pehmelt öeldes mahajäämust.

Testi tulemused.
100-120 punkti. Sul on oskus end esitleda parem pool ja koos vajalik annus irdumine. Teie vestluskaaslane mõistab, et olete jõud, millega tuleb arvestada. Teie rahulikkus, enesekindlus, hea tahe ütlevad, et olete edukas inimene. Ärge muretsege, teid võetakse kindlasti vastu.
70-90 punkti. Sul on hea potentsiaal, kuid selleks, et end täies säras näidata, on vaja veel tööd teha. Vestluskaaslane võib teie ebakindlust "lõhnata", sest teie žestid, kõne annavad teid ära. Hea oleks loobuda kalduvusest kuivadele ja täpsetele faktidele. Kindlasti saad soovitud tööga hakkama, kuid selle saavutamiseks lisa enesekindlust!
40-60 punkti. Tundub, et teil on üsna tagasihoidlik idee, kuidas head muljet jätta. Kas lähete sellele kohtumisele kõrgete kontsadega? Pole tarvis. Kas kasutate selliseid väljendeid nagu: "Noh, see on lihtsalt kiilaspäisus!"? Vältige neid vestluses. Paluge kellelgi, kelle kombeid te imetlete, õpetada, kuidas siluda ebatasasusi ja avastada voorusi.
Vähem kui 40 punkti. Loodame siiralt, et teie isal on oma äri ja ta võtab teid vastu ilma intervjuud nõudmata.
See oli proovikivi Ameerika psühholoog Sharon Cohen.5. Harjutus "Tööandja küsimused". Ajurünnak.
Tunned end vestlusel enesekindlamalt, kui valmistad ette vastused küsimustele, mida tööandja kõige sagedamini esitab. Mis te arvate, millised need küsimused on?

Õpilaste vastused (lisab abistaja)
- Mis on Sinu professionaalne treening?
- Kus sa enne töötama pidid?
- Sinu perekonnaseis, majutus.
- Miks kandideerisite sellesse organisatsiooni tööle?
- Mida sa sellest tööst tead?
- Mis tüüpi töö teile kõige rohkem meeldib?
- Milline on teie tervislik seisund?
- Miks sa eelmisest töökohast lahkusid?
- Kuidas te kirjeldaksite ennast?
Kes andis teile nõu meiega ühendust võtta?
- Millist palka ootate?
- Millised on teie huvid väljaspool tööd?
- Millised on teie eesmärgid elus?
- Mis on sinu nõrkused?
- Mis on Sinu tugevused?

6. Harjutus "Negatiivselt hinnatud faktid". Ajurünnak. Ja nüüd vaatame oma tööhõive probleemi tööandja positsioonilt. Pealegi viimane sõna jääb tema juurde. Mida teie arvates intervjuul negatiivselt hinnatakse?

Õpilaste vastused (lisada juhendaja): - hooletult koostatud dokumendid;
- Hilinemine intervjuule
- hooletu käepigistus;
- tähelepanematus küsimuste suhtes;
- oma tööandjate, kolleegide hukkamõist;
- Keeldumine töötingimustest, mis nõuavad töötajale teatud ebamugavusi;
- dokumentides esitatud ja intervjuu käigus väljendatud andmete vastuolulisus;
- valulik välimus;
- parfüümi, terava lõhnaga Kölni kasutamine;
- lohakas, toretsev või määrdunud riietus;
- keeleline, segane kõne;
- huvi puudumine organisatsiooni asjade vastu.
7. Ettekandja lõppsõna. Tunni järeldused. Millise järelduse saate tänasest õppetunnist teha?

Reeglina püüavad tööandjad leida järgmist professionaalne kvaliteet: - kõrge kvalifikatsioon mitmel erialal;
- hea tervis;
- Täpsus ja täpsus.
Isikuomadustest nõutakse kõige sagedamini: pühendumust, lojaalsust, oskust hoida ettevõttesaladust, leidlikkust, ambitsioonikust, sõbralikkust, kontakti, kohusetundlikkust, viisakust, delikaatsust, puhtust, tasakaalukust, valmisolekut töötada meeskonnas, teiste abistamist, eruditsioon, huumorimeel.
Loodan väga, et sinust saavad suurepärased spetsialistid, saad töö, mis sulle väga meeldiks ja oled hästi tasustatud.

RAKENDUSED

Kuidas käituda tööintervjuu testis. Anna endale iga õige vastuse eest 10 punkti. Ebaõiget vastust ei hinnata.

Millest koosneb teie kodune ettevalmistus:
a) üksikasjalikult, et mitte millestki ilma jääda, taastage mällu kõik oma saavutused;
b) püüdke võimalikult palju teada saada organisatsiooni kohta, kus kavatsete töötada, sirvida erialaajakirju, rääkida asjatundlike inimestega;
c) pane kõik peast välja: pead hajutama, võib-olla pidu pidama, muidu tekib häirivatest mõtetest peavalu ja kortsud.
2. Mõned eksperdid soovitavad olukorda enne intervjuud läbi mängida. Mis on teie arvates parim viis seda teha:
a) palute sõbral intervjueerijana tegutseda;
b) nädal varem küsige sellelt organisatsioonilt nimekirja küsimustest, mida teilt võidakse esitada, see näitab esiteks teie tööoskusi, Teiseks, aitab tõesti ettevalmistamisel;
c) enne magamaminekut kujutage oma mõtetes ette tulevast eksamit ja "mängige vastuseid" mitu korda, veendudes, et need kõlavad sujuvalt.3. Teised eksperdid soovitavad valmistuda halvimaks. Kas see tähendab teie arvates mida:
ja sina öelge endale kogu aeg: "Ma olen luuser", see rahustab teid ja valmistab teid testiks ette;
b) räägite vestlusel kõik kõige kohutavamad ja naeruväärsemad asjad, mis teiega õpingute ajal juhtusid, rõhutades, et nüüd tuleksite selliste olukordadega paremini toime;
c) mõtle läbi võimalike küsimuste painajalikumad variandid ja valmista neile vastused.
4. Ja nüüd sisenete kontorisse. Teie vestluskaaslane kohtub teiega juures uksed ja küsib
istu maha. Vaatad ringi ja valid:
a) tool ees laud;
b) diivan;
c) jää püsti.5 . Istud toolile ja:
a) jalad risti, käed rinnal risti;
b) istuda maha ja nõjatuda toolile; c) istub tooli serval, kummardutakse tähelepanu ja valmisoleku väljendamisel ette;
d) Proovige mitte hüsteeriliselt naerda.
6. Kes alustab vestlust?
a) sina - esitage mõistlik küsimus organisatsiooni kohta, kus soovite töötada; b) teie vestluskaaslane.
7. Ta küsib, kas sulle meeldis su viimane töökoht ja miks sa sellest lahku läksid. Sinu vastus:
a) ma ei nõustunud juhtkonnaga kategooriliselt;
b) saavutasin selles organisatsioonis oma lae ja mõistsin, et on aeg edasi liikuda;
c) töö meeldis mulle, kuid tööpäev tundus mulle talumatult pikk;
d) Ma pole kunagi näinud nii hoolimatuid aferiste kui selles ametis;
e) See töö ei pakkunud mulle rahuldust.8. Ta võtab välja sigaretid ja kutsub sind suitsetama. Sa vastad:
a) oh, mis sa oled, ema ei luba!
b) aitäh, ei
c) tänan teid hea meelega;
d) aitäh, need sigaretid on minu jaoks liiga kanged.9. Paned kirja oma edusammud. Ta vaatab kella. Sina:
a) vaadake oma kella ja lõpetage vestlus viisakalt, teatades, et teil on uus kohtumine, et saaksite olukorra üle kontrolli hoida;
b) öelge: "Vabandust, et mul hakkas igav";
c) lülituda oma eluloo mõnele teisele, huvitavamale detailile; d) esitage küsimus organisatsiooni kohta, kus soovite töötada.10. Teie arvates rääkides otse silma vaadates:
a) jätab ebaviisaka ja tõrjuva mulje; b) eeldab ausust ja otsekohesust;
c) see on väljakannatamatu.
11. Kui teilt küsitakse, kui kaugele teie ametialased plaanid ulatuvad, vastate:
a) Soovin, et mul oleks selline positsioon nagu teie!
b) oleta;
c) Tahaksin avada oma ettevõtte, kuid see on veel kaugel;
d) Soovin sellel ametikohal töötada seni, kuni ammendan oma ametialase kasvu võimalused.
12. Kuidas sa lõikad andke lahkumisel vestluskaaslasele:
a) arvate, et naise käepigistus peaks olema pehme, õrn, kuna tugev jätab vale mulje - selles on midagi ebaloomulikku;
b) kindlalt; c) võta kahe käega küsitleja käest ja raputa soojalt;
d) talle oma jõu demonstreerimiseks pigista ta kätt nii hästi kui suudad, näitamata, kui palju see sulle maksab.

Kiri

Punktid

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

1. Näeme välja korralikud ja targad.
2. Väldi rohelisi, oranže, erkpunaseid, erkkollaseid, roosasid, lillasid ja kahvatusiniseid toone.
3. Saabume 5-10 minutit varem.
4. Sisenedes ütleme: “Laske mind”, - “Tere!”. Ärgem unustagem naeratust.
5. Tutvustame: "Las ma tutvustan ennast..."
6. Istume toolil 1-2 tooli kaugusel vestluskaaslasest.
7. Välistame tooli – see on salakaval.
8. Me ei istu tooli serval, vaid hõivame kogu istme, katsume seljaga tooli seljatuge, lõdvestume.
9. Rahulik nägu ja mõõdetud ühtlane toon - oskus end kontrollida!
10. Kuula tähelepanelikult, ära kiirusta vastama, räägi rahulikult.
11. Vaata alati silma. Rasketel juhtudel vaatame ninasillasse.

12. Me ei valeta. Pettus on alati paljastatud ja selle tõttu võite kaotada hea töö.

13. Ära liialda huumoriga. Kui teile tehakse nali või tehakse nalja, võite naerda, kuid ärge proovige sellele naljaga vastata. Liiga naljakad intervjuud jõuavad harva väärt tulemuseni.

14. Me ei puuduta mitte mingil juhul midagi laual, mille juures teiega vestleja istub.
15. Me ei püüa vaadata laual lebavatesse paberitesse.
16. Vestluses tekkisid pausid – lõpetame visiidi ära ootamata, millal nad sinuga hüvasti jätavad.
17. Meid huvitab, mida on vaja edasi teha - helistada, minna asetäitja juurde, kaduda.

18. Intervjuu lõpus väljendame ühe lausega oma soovi selles organisatsioonis töötada. Me ei küsi midagi, vaid väljendame oma soovi veendunult.
19. Tõuseme alles siis, kui jätame hüvasti.
20. Nad jätavad hüvasti seal, kus vestluskaaslased lahku lähevad. Lahkume kohe, tagasi pöördumata, lävel “külmutamata”, naeratades enne selja pööramist.

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

AGA

B

AT

G

D

D

D

D

D

D

D

D

D

D

D

Tööd leida - pole kerge ülesanne. töö intervjuu- nagu eksam, mille käigus püütakse sind "ära lõigata", esitades kõige ootamatumaid küsimusi. Isegi väärt kandidaat hea CV-ga on sellest barjäärist raske läbi murda.

Probleem on selles, et nad ei õpeta kuskil" kuidas intervjuu läbida Võite öelda: "Mina - hea spetsialist , minu professionaalne kogemus räägib enda eest." Praktika näitab aga, et sellest ei piisa! Peate valmistuma intervjuu.

Mida teha? Kas vajate treenerit. Tingimata- professionaalne HR. Ta aitab teil areneda intervjueerimise oskus. See on meie oma eripakkumine. Pealegi personaliteenused on suletud struktuurid. Ja päriselus tagasisidet mitte nendega. Mitte keegi HR spetsialist ei vasta sulle ausalt, milliseid vigu sa ajal tegid intervjuud mis jättis halva mulje. Tavaliselt piirduvad ettevõtted vabanduste ja standardfraasidega. Sellepärast taotleja, tuleb järgmisele intervjuu, kordab varasemaid vigu.

Me viime teile läbi proovivestlus meie eksperdiga.

Üheskoos saame suurendada enesekindlust intervjuu, samuti lihvida eneseesitlusoskust. Kõrvaldage võimalikud vead, töötage individuaalselt välja verbaalne ja mitteverbaalne suhtlus. Ja lõpuks saate läbi intervjuu mis tahes ettevõttes. Meie konsultant ajal intervjuu läbimine aitab teil lahendada ebamugavaid küsimusi.

Vorming intervjueerimine saab isiklikult või Skype'i kaudu.

Me teeme individuaalne treening intervjuud ka inglise keeles keel. Mööda minnes koolitus inglise keeles pakume teile mitte ainult oskuste arendamist intervjuu läbimine, vaid ka teie vastuste õigsuse uurimist inglise keelest. Koolitusel osalev konsultant-tõlk hindab teie vastuste kvaliteeti ja väljatöötamise protsessi intervjuu parandab teie kõne pöördeid ja valib õiged laused. Kahe konsultandi intervjueerijana koolitusel osalemine valmistab teid ette intervjuu personalijuhi ja tulevase vahetu expat-juhi samaaegsel osalusel.

Tulemus, mille saate:

Vastavalt tulemustele testintervjuu saate suulised soovitused ja kirjaliku aruande (vajadusel) 3-5 tööpäeva jooksul. Lisaks annab meie ekspert teile soovitusi, kuidas seda teha vaata intervjuud sõltuvalt ärikultuuri tööandja ettevõte.

Teenuse maksumus

Klientide arvustused

"Mulle meeldis see kõik väga. Elena tõeline professionaal kes teab, kuidas probleemi olemusest aru saada ning konkreetseid ja arusaadavaid soovitusi anda. On tunda, et mitte tembeldatud nõuanne, vaid individuaalne töö klientidega. See pole esimene kord, kui me ühendust võtame, hea meel on erilise suhtumise üle püsiklientidele. Ainuke asi, tahaksin laiendada ettevõtte teenuste eest tasumise võimalusi muul viisil. Aitäh."

“Minu olukord ei olnud lihtne, kuid vaatamata sellele sai kõik tehtud tõhusalt ja kiiresti! Elena on väga pädev, diplomaatiline, sõbralik inimene! Suur tänu tehtud töö eest ja kannatlikkuse eest, kui mitu korda palusin! Elena, sa aitasid mul astuda enesekindla sammu edasi! Skoor 5"