Meie totaalse globaliseerumise ajastul on kõik maailmas omavahel seotud palju rohkem, kui me arvata oskame. Kõik, isegi kõige ebaolulisemad muutused maailma areenil võivad koheselt mõjutada erinevate riikide majandust. Pole saladus, et kriisil, mille tunnistajaks me praegu Venemaal oleme, pole mitte niivõrd majanduslikud, kuivõrd geopoliitilised põhjused. Kuid me ei süvene poliitikasse, vaid keskendume riigi majanduslikule olukorrale ja püüame välja selgitada, kas ettevõte saab kriisiolukorras elujõuline olla ja mida on meie ebastabiilsel ajal parem teha.

Meie ulatuslikus materjalis oleme

• kaaluda praeguse majanduskriisi iseärasusi;
• peatume kriisiolukorras väikese ja keskmise suurusega ettevõtete riikliku toetamise poliitikal;
• pane tähele tänapäeval kõige asjakohasemaid äriarenduse mudeleid;
• Lõpetuseks, siin on mõned inspireerivad näited, mis näitavad, et neid, kes püüavad oma elu paremaks muuta, ei saa takistada ükski kriis!

Niisiis, istume mugavalt maha ja hakkame uurima teemat, kuidas kriisiolukorras äri ajada!

Veel üks kriis majanduses: mis on seekord uut?

Majanduskriis on põhimõtteliselt loomulik ja tsükliline nähtus. Ükskõik kui jõukas on absoluutselt iga riigi majandus, järgneb tõusule paratamatult majanduslangus ja need perioodid asendavad üksteist pidevalt.

Kriisid võivad olla väikesed või sügavad ning võivad mõjutada ühe riigi või mitme osariigi majandust. Seda juhtub kõikjal maailmas ja meie riik pole erand. Meie majandus on viimasel ajal eriti tugevalt kannatanud. Mõned eksperdid usuvad, et praegune kriis on kõige tõsisem pärast 1998. aastat.

Muidugi, isegi enne viimaste aastate välispoliitilisi suuri sündmusi ei olnud Venemaa majandus kaugeltki stabiilne. Aga Krimmi annekteerimine, Ukraina sõda ja edasised lumepallina kasvanud erineva ulatusega sündmused maailmas avaldasid meie majandusele kõige tõsisemat mõju ja kahjuks mitte kõige paremal viisil.

Milliseid hädasid praegune, 2014. aastal alanud kriis finantsolukorda lisas, oleme praegu aktiivses faasis ja osade ekspertide hinnangul võib halvim alles ees olla?

• Maailmaturgudel toimus naftahindade järkjärguline langus, mille tulemusena saavutati tegelikult oma miinimum. Samal ajal vähenes Venemaalt Euroopasse tarnitava gaasi maht. Need kaks tegurit on pakkumist drastiliselt vähendanud Raha riigikassasse.
• Toimus dollari ja euro järsk tõus rubla valuuta suhtes.
• Ebastabiilse valuutaolukorra tõttu on pangandussüsteemis küpsenud kriis, paljud pangad on kaotanud tegevusloa ning ettevõtete laenupoliitika on karmistunud.
• USA ja Euroopa Liit kuulutasid Venemaa vastu välja sanktsioonid.
• "Antisanktsioonid" majandusembargo näol ei lasknud end kaua oodata – Venemaa valitsuse vastumeetmed mõne lääneriigi vastu.
• Kogu Venemaa võimude strateegia riigi investeerimisatraktiivsuse kohta välisettevõtjate jaoks on praktiliselt tühjaks jooksnud.
• Paljud välismaiste ettevõtetega ühistegevust tegevad ärimehed on katkenud tehingutest kahju saanud.
• Paljud suurkorporatsioonid on Venemaa turult lahkunud, eriti on see tõsiselt mõjutanud autoturgu.
• Sellistel tingimustel toimus paratamatu kaupade ja teenuste hinnatõus ning kodanike sissetulekute järsk langus ja koos sellega ka ostujõu langus.

Kõik need tegurid mõjutasid kõige tõsisemalt riigieelarve tulude osa suurust. Ja kui varem said kõik aru, et loodusvarade müügi kaudu eksisteerimine on väga lühinägelik poliitika, aga naftanõela otsast ei saanud, siis nüüd on tõsiselt kerkinud küsimus, et riigi majandus ei peaks põhiliselt põhinema toorainel. Midagi on ikka vaja toota. Ja kuna selline teadlikkus on lõpuks saabunud, siis selgub, et nüüd on aeg riigis ettevõtlust arendada.

Venemaa kriisiolukorda ennustavate ekspertide arvamused põhinevad peaaegu täielikult oletustel naftahinna kasvu või edasise languse kohta. Kuna seda fundamentaalset tegurit on võimatu ennustada, ennustavad erineva järgu majandusteadlased praeguse kriisi erinevaid võimalikke tagajärgi.

Tõeks võivad osutuda nii meie riigi majanduse soodsaimad väljavaated kui ka halvimad prognoosid. Paljud usuvad, et see kriis kestab pikka aega ja seda tuleks tajuda uute elutingimustena. Muidugi võib olukorra edasine arengustsenaarium olla täiesti ettearvamatu.

Kuid siin, nagu öeldakse, mis saab, see saab ja te ei tohiks ette paanikasse sattuda. Peame meeles pidama, et kriis ei ole ainult stagnatsiooniperiood, vaid ka võimalus kasvuks ja uuenemiseks ning asuma tegutsema!

Ettevõtluse kriis on mitmetähenduslik nähtus!

Igaüks, kes äkilisel kriisiajal oma äri avab või juba ajab, peaks mõistma, et sellisel majanduskeskkonnal pole mitte ainult miinuseid, vaid ka plusse. Objektiivsuse huvides vaatame mõlemat.

Kriisiolukorra ilmsed miinused ärisektorile!

Mõnda neist oleme eespool juba maininud, nendeks on rahvusvaluuta devalveerimine, välisinvesteeringute voolu peatumine ja tarbijate ostujõu vähenemine.

Kuid peale nende on teisigi, mis kodumaiste ettevõtjate tegevust otseselt mõjutavad. Nende hulka kuuluvad näiteks:

• Kütuse ning kütuste ja määrdeainete hinna tõus;
• Riigi algatatud kulude suurenemine (näiteks sensatsioonilise Platoni süsteemi juurutamine – tonnaažitasud veokitelt, mis veavad kaupu mööda föderaalmaanteid);
• karmid laenutingimused;
• Äripartnerite mittemaksete kriis;
• Vahetuskursi ebastabiilsus.

Kõik need negatiivsed tegurid viivad kas tootmise vähenemiseni väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete sfääris või ettevõtjate hävimiseni ja tegevuse lõpetamiseni.

Kriis: kas sellel on eeliseid? Jah, kindlasti!

Teisest küljest võib loetleda kriisitingimuste teatud eelised, mis mobiliseerivad aktiivseks ettevõtlustegevuseks:

Riigi kriisivastane poliitika: kas see on olemas või mitte?

Nagu te mõistate, ei saa riik praeguses olukorras reageerida sellisele destabiliseerivale tegurile nagu majanduslangus. Teine küsimus on, kui asjakohane, õigeaegne, tõhus ja mastaapne on tema reaktsioon.

Kuidas aidata ettevõtlust: kriisivastane arengukava!

Hetkel on välja töötatud kriisivastane programm Venemaa arenguks aastatel 2015-2016. Selles sätestatakse meetmed, mille eesmärk on toetada majandussfääri arengut tänapäeva ebasoodsates tingimustes ja sotsiaalse stabiilsuse saavutamist.

Mis puudutab äritegevust, siis sisaldab kriisivastane plaan järgmisi punkte:

• Toetus mitteesmaseks ekspordiks tootmise elluviimisel;
• Toidu ja muude toodete "impordi asendamise" kursus;
• Investeeringute kaasamine teatud majandussektoritesse;
• Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise abistamine erinevate kulude vähendamise kaudu;
• Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete laenu- ja toetusprogrammide lihtsustamine;
• Muud stabiliseerimismeetmed.

toetus erinevatest tööstusharudest majandust plaanitakse toota riiklike, föderaalsete ja regionaalsete programmide väljatöötamise kaudu, mis on konkreetsemad ja selgemad.

Millised majandusvaldkonnad on kriisivastases programmis esile tõstetud?

Esiteks meenus poliitikutele ilmselt esimest korda paljude unustusaastate jooksul põllumajandus. Valitsus kavatseb eraldada põllumajanduse arendamiseks 50 miljardit rubla, lisaks on lubanud doteerida põllumajandusmasinate ostu. kodumaine toodang. See on hea uudis neile, kes soovivad alustada või juba tegeleda põllumajandusliku tegevusega.

Teiseks lubatakse üsna märkimisväärset toetust väike- ja keskmise suurusega ettevõtete segmendi ettevõtjatele. Kavas on eraldada vahendeid väikeettevõtluse toetamiseks, maksude vähendamiseks ning väike- ja keskmise suurusega ettevõtjatele rahaliste puhkuste võimaldamiseks.

Lisaks oli ilmselt võimatu ignoreerida üleskutset "lõpetada äri õudusunenäguks muutmine", kuna üks kriisivastase plaani säte nägi ette erinevate reguleerivate asutuste kontrollide intensiivsuse vähendamist.

Igaüks, kes pole ettevõtluses uus, teab väga hästi, mida peavalu tarnida lõputuid tšekke tohutul hulgal järelevalveteenistustel, alustades riiklikust tuletõrjejärelevalvest ja lõpetades föderaalse monopolivastase talitusega, ning milliseid trahve tuleb maksta teatud puuduste eest, mida soovi korral võib leida ka kõige suurematest eeskujulik ettevõtmine. Nii et kui reguleerivate asutuste innukuse vähendamise eesmärk ellu viia, on see ettevõtjatele juba heaks toeks.

Seega võib järeldada, et riik tõstab täna prioriteetsemate majandusharude hulgast välja just väike- ja keskmise suurusega ettevõtete arendamiseks mõeldud sektori.

Kriisivastane plaan: mis tegelikult? Ekspertarvamus!

Kriisivastase programmi pakutavad meetmed ei ole muidugi ammendavad, siiski võib välja tuua üsna suure hulga erinevaid meetmeid, mis toetaksid Venemaa ettevõtlust kriisiolukorras ja kiirendaksid selle arengut.

Kuna plaan töötati välja eelmisel aastal, siis võib juba praegu küsida, mis praktikas toimub, kuidas eesmärgid ellu viivad?

Ausalt öeldes peaaegu mitte midagi. Jah, nad annavad maad välja Kaug-Idas ja Venemaa Euroopa osas katkeb põllumajandustootmine endiselt ilma riigi abi ja toetuseta.

Jah, erinevaid ettevõtjate koolkondi luuakse, kuid ettevõtjad vajavad reaalset abi, mis väljendub laenudes, toetustes, maksusoodustustes. Mida me tegelikult näeme? Kulud ainult kasvavad, mida tõendavad veoautojuhtide massilised streikid.

Jah, mõnele ettevõttele antakse rahalist toetust, kuid see meede ei ole laialt levinud, vaid pigem suunatud. Seega ei saa seda abi nimetada kõigi jaoks ühiseks ja pigem pole see reegel, vaid erand.

Sõltumatud majanduseksperdid usuvad üldiselt, et kavandatavat programmi ei saa nimetada kriisivastaseks plaaniks, vaid ainult eraldiseisvate erinevate meetmete kogumiks, mis ei suuda riiki kriisist välja tuua.

Tõenäoliselt on see nii ja need meetmed on ebapiisavad ja väga pealiskaudsed. Kuid isegi kui vähemalt need väljakuulutatud plaanid ei jää paberile, vaid need tegelikult ellu viiakse, saab sellest juba tohutu stiimul riigis ettevõtluse säilimiseks ja arendamiseks.

Ja nii, kõik jääb ikkagi klassika vaimusse: uppujate päästmine on uppujate endi töö! Seetõttu püüdke oma äri kriisiolukorras üles ehitades võimalikult palju loota oma jõule, ootamata riigilt erilist abi.

Äri kriisis: kas on mingeid funktsioone?

Põhimõtteliselt areneb meie riigi majandus alati mingites eritingimustes. Selline väljend nagu majanduslik stabiilsus on meile praktiliselt tundmatu. On vaid lühikesed rahuperioodid, mil vahetuskursid enam-vähem stabiliseeruvad, hinnad ühtlustuvad ja saab võimalikuks ehitada mitte ainult lühiajalisi, vaid ka enam-vähem pikaajalisi äriväljavaateid.

Seetõttu võib liialdamata väita, et ettevõtlus meie riigis areneb püsivas kriisis. Ja lõpuks, seda arengut takistab riik ise, nii sisemine kui väline majanduspoliitika mida sageli tehakse vastuolus turu ilmsete seadustega ja mõnikord ka terve mõistusega. Mis siin teha jääb? Lihtsalt mäleta lööklause"See on meie kodumaa, poeg, aga sa ei vali oma kodumaad!" ja jätkab oma rasket tööd ärimehena.

Praegusel kriisil, nagu me juba märkisime, on oma eripärad. Kas kriisiolukorras äritegevusel on mingeid funktsioone? Muidugi on ja nüüd me räägime sellest.

Kuidas juhtida äri kriisiolukorras?

On üsna ilmne, et kriisiolukorras äri ajamise ja stabiilsel ajal sama äri tegemise erinevus seisneb karmimates tingimustes, milles ettevõtted või ettevõtted peavad tegutsema.

Sellistes tingimustes ei tööta vanad äritegevuse meetodid tõhusalt. Ettevõtjad peavad mõtlema, milliseid meetmeid saaks võtta oma ettevõtte ja klientide päästmiseks.

Ja need, kes alles kavatsevad ettevõtet avada, peavad olukorda analüüsima, et minimeerida võimalikke riske ja alustada edukat ärikarjääri.

Niisiis, peatume majanduslanguse ajal äritegevuse põhijoontel.

• Sel ajal tõusevad kaupade ja teenuste tootmise kulud märkimisväärselt. Sõna otseses mõttes kõik läheb kallimaks: üüripindade üür tõuseb, kütuse ja määrdeainete ning energiakandjate hinnad tõusevad, tarnijad tõstavad tooraine, seadmete ja komponentide hinda. Selle tulemusena ei saa ärimees isegi suure sooviga mitte tõsta toodetud toote hindu, kuid ei saa seda asjaolude sunnil teha.
• Tarbijate võimalus kaupu osta ja teenuseid kasutada väheneb oluliselt. Tõusvad hinnad, inflatsioon ja kasvav tööpuudus sunnivad kodanikke vähendama oma kulutusi sõna otseses mõttes igas suunas. Säästlikes tingimustes ei mõtle inimesed liialdustele, kulutades raha peamiselt toidule, esmatarbekaupadele, tehes kohustuslikke makseid kommunaalteenuste ja muude teenuste eest. Selle stsenaariumi puhul peate mõtlema, kuidas teie ettevõte suudab rahuldada potentsiaalsete klientide vajadusi, näiteks kas see aitab neil säästa raha konkreetse toote või teenuse pealt.
• Pangalaenu saamisega on raskusi. Pangad ise kannatavad majanduskriisi käes, mistõttu peavad nad karmistama laenude väljastamise reegleid ja tingimusi üldiselt ning eelkõige ettevõtluse arendamise osas. Ebastabiilses majanduses suurenevad ettevõtete hävimise ja pankroti riskid, mis toob kaasa kohustuste tasumata jätmise pankade ees. Soovides end selliste riskide vastu kindlustada, suurenevad pangad intressimäärad muuta laenud ettevõtjatele kahjumlikuks.
• Vanad äriskeemid ei tööta. Kriisiolukorras saavad lüüa just need ettevõtted, mille juhtkond ei taha uutes tingimustes üles ehitada või ei tee seda piisavalt aktiivselt. Ettevaatlikumad ettevõtjad leiavad võimalusi tulude suurendamiseks ka majanduslanguse ajal ning saavutavad edu uute äristrateegiate leidmise ja rakendamisega.

Ettevõtluse arendamise strateegiad kriisiolukorras!

Kriisitingimustes on ettevõtluse arendamiseks palju meetodeid või strateegiaid ning iga uus kriis suurendab leiutiste ja arenduste hulka.

Äritegevuse arendamise strateegia kriisiolukorras võib tinglikult jagada väliseks ja sisemiseks. Välist strateegiat rakendatakse siis, kui ettevõtted otsivad aktiivselt uusi turge ja võimalusi, meelitavad ligi uusi kliente ja tarbijaid, st kui tegevused lähevad ettevõttest kaugemale.

Sisestrateegia eeldab ettevõtte sees aktiveerimist: tootmisprotsesside optimeerimist, uute kaupade ja teenuste tootmist, uuenduslike tehnoloogiate rakendamist jne.

Mõned neist meetoditest on rakendatavad suures ulatuses, kuna need sobivad suur hulk erinevates majandusvaldkondades tegutsevatest ettevõtetest võivad mõned olla tõhusad ainult väga spetsialiseerunud valdkondades.

Milliseid strateegiaid kasutavad kõige sagedamini ettevõtjad, kes soovivad oma äri kasvatada, vaatamata selleks ebasoodsale keskkonnale?

1. Esimene asi, mis rasketes majandusoludes pähe tuleb, on säästurežiim sisse lülitada. Saate lihtsalt igas mõttes kulusid vähendada või optimeerimisprotsessi läbi viia.

Iseenesest ei vii see meetod, mida muud toimingud ei toeta, teie ettevõtet edu harjale. Kuid see aitab säästa üsna suuri vahendeid, mida saab tootmiseks kasutada.

Ettevõtte tööd saate optimeerida järgmistes valdkondades:

Vähendada haldusaparaadi ülalpidamiskulusid;
— vähendada täistööajaga töötajate arvu optimaalseks;
- viia teatud tüüpi tegevused üle allhanke alla, vähendades täiskohaga raamatupidajate, juristide, personaliametnike jne kulusid;
- loobuda kallitest kontoritest ja muudest üüripindadest odavamate kasuks;
- asuge otsima äripartnereid, kes teiega koostööd teeksid senisest vastuvõetavamatel tingimustel;
- Lükka kõik luksusautode ja kallite firmaürituste näol tegemist paremate aegadeni edasi.

2. Sa pead analüüsima oma ettevõtte hetkeolukorda, tegema juhtimises korrektiive ja üles ehitama usaldusväärne süsteem juhtkond, kes suudab kriisitingimustes tõhusalt töötada. Võimalik on isegi kutsuda nn "kriisijuht" - inimene, kes on professionaalselt seotud ettevõtete ja ettevõtete kriisiolukorrast väljaviimisega.

3. Vajalik on teostada pidevat finants- ja tootmiskontrolli. See aitab teil saada ettekujutuse teie ettevõtte toimimisest igal etapil ja annab teile võimaluse vajaduse korral õigeaegselt muudatusi teha.

4. Tugeva professionaalide meeskonna loomine - oluline tingimus ettevõtete ellujäämine kriisiolukorras.

Kujutage korraks ette, et teie ettevõte on väljastpoolt juba palavikus ja isegi teie töötajad tulevad tööle nagu raske töö ja neid ei huvita üldse, kas teie ettevõte jääb pinnale või upub. Kumb variant läheb varem täide? Tõenäoliselt teine.

Aga kui teie töötajad pole mitte ainult suurepärased spetsialistid, vaid ka teie mõttekaaslased, kes on huvitatud ettevõtluse arendamisest, panustavad keerulisest olukorrast väljapääsude leidmisse, osalevad turu ja kliendibaasi laiendamises - selline meeskond ei karda mis tahes kriisist.

5. Järgmine strateegia võiks olla ettevõtte turunduspoliitika revideerimine. Meelitage klient soodsamate, kuid kvaliteetsete kaupade ja teenustega, mõelge välja kompetentsed turunduskäigud, proovige kliente meeldivalt üllatada ja neile meelde jääda ning siis valivad nemad teid, mitte teie konkurente.

6. Arengustrateegia on kriisi ajal kõige soodsam. Kuigi konkurendid on paremate aegade ootuses tardunud, juhtige aktiivset poliitikat! Kasvatage oma ettevõtet, ükskõik mida. Viige läbi pidevat turujärelevalvet, uurige uuenduslikke lähenemisviise oma ettevõttes, arendage uusi turunišše, reklaamige uusi tooteid, laiendage kaupade või teenuste tootmise ulatust, kaasates need, mis on elanikkonna seas kõige nõudlikumad.

Otsige pidevalt uusi võimalusi ja peidetud sisemisi reserve! Lisateavet selle kohta, kuidas ettevõtluses loovalt mõelda, leiate sellest postitusest.

Mis on igal ajal asjakohane? Ajurünnak pürgivatele ärimeestele!

On selge, et enne oma ettevõtte avamist otsustavad tulevased ettevõtjad selle suuna. Keegi tegutseb ainult konkreetse ettevõtte kasumlikkuse alusel, keegi lähtub oma annetest ja võimetest, keegi teeb valiku konkreetsete kaupade või teenuste olemasoleva nõudluse põhjal ja keegi lihtsalt hõivab vaba turu niši.

Stabiilse majanduse perioodil on valikut lihtsam teha, sest soovi korral saate mis tahes äri tõsta. Kriisiolukorras on asjad veidi keerulisemad. Peame keskenduma peamiselt elanikkonna vajadustele, mis samuti läbivad vahel olulisi muutusi.

Inimesed saavad vähem sissetulekuid, mõned kaotavad isegi töö ja sellistes tingimustes, saate aru, pole aega liialdusteks. Isegi need, kes on sugulasega harjunud rahaline sõltumatus, hakkavad järk-järgult muutma oma harjumusi, rääkimata kõige vähem sotsiaalselt kaitstud elanikkonnarühmadest.

Uurime tarbijanõudlust: kes mille pealt kokku hoiab?

Räägime sellest, mis on raskes majanduskriisis tarbijatele tüüpiline. Enamasti hakkavad nad elama tagasihoidlikumalt. Esiteks kajastub see puhkuses ja meelelahutuses. Seoses euro ja dollari väärtuse järsu tõusuga on välismaised pühad muutunud paljudele kättesaamatuks, mistõttu soojadele maadele puhkama soovijate vool on vähenenud.

Erinevate pühade ja bankettide pidamine hakkas mahtuma tagasihoidlikumatesse arvestustesse kui näiteks paar aastat tagasi. Isegi saluut ja ilutulestik pole praegu nii pompoosne (pidage meeles, et me räägime tavatarbijast, mitte neist, kes saavad endale lubada kõiki elurõõme ka kriisiolukorras).

Mille pealt nad veel kokku hoiavad? Naised lähevad üle luksuskosmeetikabrändidelt masstoodete vastu, ostavad kalleid riideid harvemini, eelistades odavamaid kaubabrände. Nad otsivad soodsamaid juuksuri- ja ilusalonge, paljud on hakanud kasutama kodus kosmeetikuid ja maniküürijaid.

Mehed hakkavad oma autosid hoolikamalt kohtlema ja kuna nad ei saa uut osta, hakkavad nad sagedamini kasutama autoteeninduse teenuseid. Nad ostavad harvemini igasuguseid vidinaid ega vaheta enam iPhone’e ja nutitelefone, lihtsalt sellepärast, et uus mudel on välja tulnud.

Loomulikult on kõik, mida me just loetlesime, nn "tarbimisühiskonna" tunnusjoon, ilmselt olete selle mõiste ja selle tähendusega tuttav. Ja kui kõik piirduks ainult sellise säästmisega, siis ei pruugi olukord olla kriitilise lähedal.

Kõige vaesemad elanikkonnarühmad: madalapalgalised töötajad, töötud, üliõpilased, pensionärid, abirahast elavad inimesed on aga üldiselt sunnitud säästma toidu ja kõige elementaarsemate igapäevakaupade arvelt. Kuid see on kõik - kõige laiem tarbijaskond.

Millised kaubad ja teenused ei karda kriisi?

Liigume nüüd objektide juurest, mis saavad kriisiolukorras säästmise objektiks, asjade juurde, mis jäävad inimestele aktuaalseks ka rasketel perioodidel.

Ja alustame sealt, kus eelmises plokis pooleli jäime – toidu ja esmatarbekaupadega. Kunagi ja mitte mingil juhul ei lõpeta me söömist, hügieenist kinnipidamist, oma tervise eest hoolitsemist, lastele kaupade ostmist, välimuse eest hoolitsemist, riietumist, õppimist, sportimist, transpordi kasutamist, eluaseme sisustamist. Selle kõige pealt on võimalik kokku hoida, aga elust välja jätta – kui just kõige vääramatumatel asjaoludel, mida loodetavasti kunagi ei juhtu.

Seda tuleks arvestada, sest kõik ülalloetletu (nimekirja täielikkust me ei garanteeri) on kaubad ja teenused, mille eest inimesed on nõus maksma. Ja kui nõudlus on, siis tuleb pakkumine vormistada.

Seega, kuigi lühidalt, kirjeldasime pilti tarbijate nõudmistest majanduslanguse perioodil. Miks me seda tegime? Et seda materjali lugevad pürgijad ettevõtjad saaksid hoolikamalt läheneda selle suuna valikule, mida nad äritegevuses jätkata soovivad.

Ettevõtte avamine kriisis: olla või mitte olla?

Võtame mingid vahetulemused kokku. Ekspertide prognoosid meie, sisse üldiselt, püütud. Tutvusime valitsuse kriisivastase programmiga. Selgitati välja kriisiolukorras ettevõtluse arendamise omadused ja strateegiad. Iseloomuomadused tuvastatud tarbijate nõudlus. Kätte on jõudnud aeg teha järeldused, kas kriisiolukorras tasub ettevõtlusega alustada või jätkata.

Julgeme oletada, et kõik, kes tahtsid äri avada, kuid kartsid hirmsasti, leidsid materjali alguses oma hirmudele kinnitust ja põgenesid juba paanikas. Ja meie hulka jäid vaid need, kes tõesti tahavad liikuda arengu suunas, kes tahavad saada ärimeheks, nagu öeldakse, mitte tänu, vaid vaatamata.

Ja siin, meile tundub, on kaks võimalikku varianti, mis sõltuvad teie enda nägemusest olukorrast ja kindlustundest riigivõimude lubadustesse.

Esimene võimalus on minna ettevõtja teed ettevõtte registreerimisega, laenu saamisega arendamiseks, kaupade või teenuste tootmiseks, klientide või turgude otsimiseks ehk olemasoleva süsteemi sees toimimisega.

Teine võimalus on võimalikult vähe suhelda riigiga ja valida selline tegevusliik, mis on vaba sellistest kokkulepetest nagu stardikapitali olemasolu, registreerimine, kontor jne. Tõenäoliselt said kõik juba aru, et me räägime Internetis äri tegemisest.

Vaatame mõlemat võimalust üksikasjalikumalt, tuues esile nende kõige lootustandvamad valdkonnad.

Interneti-äri: hea algus kõigile!

Inimeste jaoks, kes ajavad oma äri Internetis, oleks imelik, kui seda tüüpi äri ei asetataks esikohale. Mida me suure rõõmuga teeme!

Interneti-äri kohta on kirjutatud tuhandeid artikleid, filmitud sadu videoid ja ette on valmistatud tohutul hulgal koolitusi. Kas sa arvad, et tema ümber on asjata sellist haua tekitatud? Muidugi mitte! Lõppude lõpuks on Interneti-äri tänapäeval tõepoolest üks tulusamaid ja arenenumaid äriliike! Ja kui vaadelda seda kriisiolukorra seisukohalt, siis üldiselt võib öelda, et sellel pole hinda! Ja see pole sõnamäng, vaid täiesti objektiivne reaalsus.

Vaatame lähemalt.

Esiteks saate Internetis äri ajada ilma igasuguse registreerimiseta ja kohustusteta maksuinspektsioonid ja muud maksuasutused. Muidugi, kui olete väga seaduskuulekas kodanik ja isegi usute, et pension on olemas, siis keegi ei keela teil oma ettevõttele Internetis ametlikku staatust anda. Ainus küsimus on, kui kasulik see on.

Nagu näitab praktika, lahkuvad inimesed, kelle äri Internetis on ülesmäge läinud, Venemaalt igas suunas, kuna kaugtöö tingimused seda võimaldavad. Keegi lahkub talvitama, keegi elab aastaid maades, kus soe kliima ning soodne majanduslik ja sotsiaalne keskkond.

Praegu on maailmas palju asju muutumas. Globaliseerumine kustutab palju tahke ja tavasid. Inimesed, kes on oma tegevuses kontoritest ja rangelt piiritletud tööpäevast vabad, muutuvad kergesti kosmopoliitideks ehk maailmakodanikeks. Milleks siis end vabatahtlikult siduda riigiga, kes ainult mõtleb, kuidas tavainimestelt rohkem välja kiskuda, samal ajal kui tipus valitseva piiritu varguse ja korruptsiooni ees silma kinni pigistatakse?

Teiseks saab enamiku Interneti-äri liike avada ilma algkapitalita. Noh, võib-olla võib sellega seostada arvuti või sülearvuti ostmist, kuid kindlasti on see investeering teie poolt juba tehtud. Ja isegi seda tüüpi ettevõtted, millesse peate esmalt investeerima, ei nõua selliseid vapustavaid summasid kui võrguühenduseta äris. Seega pole vaja laenu võtta.

Kolmandaks ei ole vaja kulutada raha kontorite üürile ja ülalpidamisele, äriülikondadele, autodele, ärilõunatele kallites restoranides ja muule ärilise elustiili atribuutikale. Sinu korter, arvutilaud, tass kohvi ja võid isegi pidžaamas töötada. See on nali, ära lase end lahti!

Neljandaks võimaldab äri Internetis töötada üksi, ilma teisi töötajaid kaasamata. Muidugi, kui teie ettevõte kasvab ja jõuab uuele tasemele, vajate suure tõenäosusega abilisi. Kuid see on hiljem ja nüüd, olles avamise etapis, saate personali ülalpidamiskulud kaotada.

Nii hoidsime teiega kokku terve hunniku raha, mis oleks tulnud tavalises äris stardikapitalina ära anda! Ja samal ajal ei jäänud nad isegi võlgadesse! On selline nali, et stardikapitali teenimiseks peab teil olema vähemalt stardipüstol. Nagu näete, ei vaja me veebis äri avades ei üht ega teist!

TOP 3 kõige kasumlikumat Interneti-äri tüüpi!

Millist äri saab kriisiolukorras veebis teha? Jah, sama, mis muul ajal, sest kõik populaarsemad sihtkohad on võrdselt nõutud nii kriisiolukorras kui ka stabiilses olukorras riigis.

Interneti-äri sõltub üldiselt vähe majanduse olukorrast. Sellest vaatenurgast on see erinevalt võrguühenduseta ärist kõige stressikindlam ja välistest asjaoludest vaba. Seda tüüpi äri on ainulaadne ka selle poolest, et saate sellega alustada kohe pärast selle artikli lugemist. "Kuidas nii? Mida ma saan praegu teha?” küsite te.
Näiteks otsustage, milline võrgustiku ärivaldkond on teile kõige lähemal. Ja seda on juba palju. Näiteks oleme valinud mõned kõige tulusamad ja huvitavamad võimalused.

Veebilehtede loomise, arendamise ja reklaamimise äri on alati nõutud!

Tõenäoliselt ei tasu öelda, et Internet on nüüd meie kõik. Isegi kui kellelgi on mõnel muul tegevusalal üsna edukas äri, siis harva ei oma ettevõtte ametlikku veebisaiti.

Veebisaidi omamine on reklaam, see on kuulsus, see on uusim teave, see on lõpuks uued kliendid ja partnerid!
Hea on olla kõigi ametite meister, juhtida ettevõtet ja tegeleda oma saidiga isiklikult. Tegelikkuses on see nähtus äärmiselt haruldane, mistõttu usaldatakse saitide loomine ja edasine töö tavaliselt professionaalidele. Nagu võite arvata, on professionaalid just need inimesed, kes ajavad oma äri Internetis.

Ja see on saitidel äritegevuse ainult üks tahk. Lisaks teiste inimeste saitide ja lehtede reklaamimisele ja reklaamimisele sotsiaalvõrgustikes on veebimeistritel oma saidid, kust nad saavad reklaamimise ja sidusprogrammidega töötamise kaudu väga korralikku sissetulekut. Teine võimalus saitidel raha teenimiseks on tõsta sait otsingumootorites kõrgeimatele positsioonidele ja müüa see hea raha eest. Suure liiklusega reklaamitud saidid on tõesti kallid.

Selleks, et saada pädevaks ja edukaks veebihalduriks, pead olema hästi kursis veebilehe loomise, SEO optimeerimise, sisuturunduse põhitõdede ja paljude muude nüanssidega. Kas olete huvitatud? Meie veebisaidilt leiate põhjalikku vahetut teavet veebisaitidel ettevõtte korraldamise teema kohta ja võite alustada sellest materjalist:

Kauplemine – kuidas saada professionaaliks?

Kuni üsna viimase ajani teadsime börsil kauplemisest vaid kuulujuttude järgi ja seda peamiselt Ameerika filmide süžeedest või kõrgetasemelistest uudistest ühe või teise suure börsi aktsiate langusest või tõusust.

Nüüd on börsivaradega kauplemine kui amet meie riigis üha enam raha teenida soovivate inimeste huviorbiidis.

Tõsine kauplemine ei ole hasartmäng. Kahjuks ei saa kõik sellest aru. Edukaks kauplemiseks on vaja läbida hea väljaõpe.

Need, kes alustasid seda äri mõistmata, kuid omades vaid pealiskaudset ettekujutust, “liitusid kiiresti”, öeldes paremale ja vasakule, et kauplemine on rahapettus.

Aga kuidas on lood kogu maailma mitmeaastase praktikaga, maailma suurimate börside tööga, tuhandete maakleritega? Lahutus ka? Ei, see kõik on reaalsus, ainult seda tüüpi äris on vaja sama tõsist lähenemist kui mis tahes muus olulises äris.

Edu saavutamiseks ei pea te mitte ainult korralikult uurima tööpõhimõtteid, vaid ka suutma valida õige strateegia ja usaldusväärse maakleri. Need komponendid on teie mugava tuleviku tagatis.

Saate teenida Forexi börsil või binaaroptsioonidel, muide, algajatele soovitatakse kõige sagedamini alustada just teisest võimalusest, kuna arvatakse, et seda vahetust on lihtsam alustada.

Kus seda õpetatakse? Lihtsaim viis on leida Internetist kvaliteetne ressurss ja läbida seal koolitus. Kuid nüüd on see teema võrgus nii populaarne, et võite kergesti sattuda vale teabe juurde.

Koolitussaite valides vaadake, kas need on tõesti kasulike materjalide kandjad või on neil lihtsalt reklaamieesmärk. Artiklis sisalduv teave aitab teil õpperessursse valida

Õppige usinalt ja usinalt (teed ju ikka iseenda jaoks), arendage analüüsioskust, avardage oma silmaringi igal võimalikul viisil, jälgige geopoliitilist olukorda maailmas – kõik see aitab teil kauplemisel edukaks saada. Noh, õnn pole muidugi üleliigne!

Veebipood: uus pilk kaubandusärile!

Edasimüügist saadav tulu, mille eesmärk on osta odavamalt ja müüa kallimalt, on üks populaarsemaid ettevõtluse viise. See on kaubandus.

Tavaäris on see terve armee vahendajaid, kes ostavad kaupu, toimetavad need oma müügipunktidesse ja seejärel algab müügiprotsess.

Internetis toimub kaupade müügiga tegelemise võimalus veebipoodide avamise kaudu.

Võtame näiteks sellise aktiivselt areneva valdkonna nagu dropshipping. See tegevus seisneb soodsate kaupadega veebipoodide leidmises, et neid juba oma veebipoes edasi müüa.

Pädev turunduspoliitika ja reklaam teevad oma töö ja meelitavad ligi kliente. Kvaliteetne kaup ja huvitav sortiment ning kõrgetasemeline klienditeenindus poe kodulehel mugava navigeerimise, erinevate allahindluste, hooajaliste soodusmüügi, kampaaniate ja auhinnalooside näol panevad kliendid ikka ja jälle Teie juurde tagasi pöörduma. Nad jätavad oma positiivsed ülevaated, suurendades seeläbi teie kliendibaasi.

Teie ettevõte kasvab ja õitseb ning samal ajal ei pea te maksma hullumeelset renti kaubandus- ja laopindade eest, ülal pidama müügikonsultantidest koosnevat personali, tasuma muid kulusid ... Kogu äri on teie arvutis!

Vabakutseline – kas ta on ärimees või mitte?

Vabakutselise töö fenomen või kauge töö Internetis. Esimesed tegevused, mille oleme välja toonud, on ühel või teisel määral seotud ka vabakutselise tööga. Aga kui seal oli juttu üsna kitsast tegevuse spetsiifikast, siis siin tahaks laiendada valikut ja loetleda erialad ja isegi võimed, mille abil saab kriisiolukorras äri interneti kaudu üles ehitada.

Kui olete kirjaoskaja ja teil on hea stiil, võite saada tekstikirjutajaks, korrektoriks või toimetajaks. See pole veel äri, vaid lepinguline töö kliendile. Aga kui kavatsete luua tekstikirjutamise büroo või tekstivahetuse, arendada veebisaiti, korraldada reklaamikampaaniat, meelitada ligi töövõtjaid ja kliente – see on juba äri! Ja selle kasumlikkus sõltub teie poliitika kirjaoskusest.

Teine võimalus on luua disainibüroo. Interjöörid, mööbel, kangad, graafiline disain, maastik – jah, kõigest võib saada disainikunsti objekt. Arendage, looge, osalege näitustel, kuulutage ennast avalikult ja teile on garanteeritud klientide voog.

Ja ärge unustage, et Interneti-äri üks peamisi omadusi on see, et sellel pole piire. Kui palju inimesi külastab teie linnas võrguühenduseta töötavat disainifirmat isegi kriisi ajal? Me mõtleme natuke. Ja kui palju on Internetis külastajaid, kui hea reklaamifirma ja disainerite kutsesobivus on kõrge? Igal juhul kordades rohkem. Nii et kumb on tulusam?

Kas olete mõne muu elukutse esindaja? Suurepärane! Lihtsalt istuge maha ja mõelge, kuidas saaksite oma teadmisi Internetis äriarenduseks tõlkida.

Kas olete näiteks jurist, majandusteadlane, raamatupidaja? Looge veebipõhine nõustamiskeskus ja osutage klientidele kvalifitseeritud nõustamisteenuseid.

Nagu näete, on valikuvõimalusi palju ja kindlasti leiavad oma niši need, kes soovivad kriisiolukorras Internetis äri ajada. Kui tunnete kirglikult seda ärimudelit, kuid ei tea, kuhu oma jõupingutusi teha, aitab see materjal teid.

Mõni võib väita, et vabakutseline pole ärimees. Noh, see sõltub sellest, kuidas te oma tööd üles ehitate.

Muidugi jääb see vabakutseline, kes mitmest kliendist sõltuvusest kaugemale ei jõua ja edasisele arengule ei mõtle, igaveseks töötaja rolli, olgugi et kaugemasse.

Needsamad vabakutselised, kes alustavad väikeselt, kuid näevad väljavaateid ja töötavad oma projektide elluviimise kallal, kasvavad reeglina hiljem täisväärtuslikeks ärimeesteks, kellel on väga korralikud sissetulekud.

Interneti-äri: kuidas on mannekeenidega?

Ja nüüd lükkame ümber müüdi, et Internetis saavad töötada ainult eriti andekad ja edasijõudnud kasutajad. Ja me teeme seda lihtsalt ja loomulikult.

Iga äri, mida tuleks teha professionaalselt, tuleb õppida. See tõde on vaieldamatu. Sama on online-äriga – kui tahad saada lahedaks veebimeistriks või edukaks kauplejaks – õppige! Kui soovite saada lahedaks programmeerijaks või omandada Photoshopi imed – õppige! Või arvasite, et internetiäris aset leidnud inimesed sündisid kohe, sülearvuti näpus? Ei, iga saavutus on raske õppimise ja pika töö tulemus!

Hoolimata asjaolust, et arvutid on meie ellu juba kakskümmend aastat kindlalt sisenenud, on endiselt inimesi, kes on selle tehnoloogiaga endiselt vastuolus. Tõesti, nad ei saa kunagi Internetis raha teenida? Mida teha neile, kellel on arvuti valdamise vallas peamine saavutus - foto muutmine Odnoklassnikis? Vastame: ärge sattuge paanikasse, vaid ka õppige, alustades põhitõdedest.

Nii nagu seaduste mittetundmine ei vabasta vastutusest, nii ei vabasta arvuti mittetundmine võimalusest akna taga möllanud kriisis sellega oma äri üles ehitada.

Uskuge mind, suure soovi ja püüdlikkusega võib arvutigeeniuseks saada oodatust palju varem. Testitud ja töökorras!

Kus õppida? See pole küsimus, kuna praegu on palju haridusprogramme (lõppude lõpuks pole te ainus, kes soovib kriisiolukorras raha teenida). Arvutioskuse põhitõdesid saab omandada kas erikursustel käies, neid teenuseid pakuvad paljud linnade õppeasutused või sama internetti kasutades.

Lisaks saate õppida ka veebiseminaride, ärikoolituste, professionaalide loenguid kuulates, õigetel saitidel artikleid lugedes. Ja üldiselt on eneseharimine meie kõik! Õppida pole kunagi häbiasi ja kunagi pole hilja! Ka lahedad spetsialistid ei peata kunagi õppeprotsessi, sest meie kiirel ajal ilmub pidevalt midagi uut!

Seega, kui olete kindel, et Interneti-äri on teie valik, võite selles suunas liikuda juba praegu! Ja kõik saab korda!

Äri kriisis: paljulubavad valdkonnad väikeettevõtluse jaoks!

Kui olete täna ettevõtlustegevuse klassikalisemale arusaamale lähemal ja soovite luua oma ettevõtte või avatud tootmise, siis nüüd räägime sellest.

Meie materjalist saate õppida palju võimalusi kasumlike ja asjakohaste äriliikide jaoks ning neid praktikas edukalt rakendada.

Oleme juba välja selgitanud, mille järele on nõudlus suurema osa tarbijate seas kriisiolukorras ja mille pealt on nad valmis kokku hoidma. Sellest lähtuvalt vaatleme ettevõtjaks pürgijate võimalikke ettevõtluse arendamise võimalusi.

Ettevõtlus teenindussektoris - võimaluste meri, ideede meri!

On kahetsusväärne tunnistada, kuid ühe tuntud ärimehe väide iseloomustab üsna täpselt meie riigi teenindussektori olukorda. Kui valite selle valdkonna äriks, veenduge, et tema sõnadel pole teie ettevõttega mingit pistmist.

See suund on väga ulatuslik, sest sünnist surmani kasutame pidevalt üht või teist meile vajalikku teenust. Nii et keegi peab need pakkuma. Käsitleme lühidalt neid valdkondi, kus teenuste pakkumine nii elanike isiklikeks vajadusteks kui ka äritegevuseks on asjakohane ja vastavalt kasumlik ka rasketel aegadel.

Allhange: professionaalid appi!

Kriisiolukorras on allhankefirmade teenused üsna aktiivselt nõutud. Allhange on mis tahes tüüpi tegevuse, mis ei ole seotud põhitegevusega, üleandmine sellele tegevusele spetsialiseerunud organisatsioonidele.

Allhankeettevõttega suhtlemise mõte seisneb selles, et teatud funktsioonid kolmandale osapoolele töövõtjale üle andnud ettevõte saab selle pealt palju kokku hoida, saades kvaliteetset, professionaalset ja õigeaegset abi.

Vaatame konkreetset näidet lähemalt.
Oletame, et ettevõttes on raamatupidaja, personalispetsialist ja jurist. Ettevõte maksab neile 8-tunnise igapäevase töö eest, olenemata sellest, kas nad on tööga hõivatud või joovad pool päeva teed.
Igaühel neist on õigus minna puhkusele, rasedus- ja sünnituspuhkusele, võib haigestuda ja pea peab maksma kõik kulud. Lisaks kontori rent ja kontoritehnika. See osutub üsna kulukaks ja professionaalsete ettevõtete täielikuks või osaliseks hoolduseks on allhankelepingu sõlmimine palju lihtsam.
Seega nõudlus nende teenuste järele ainult kasvab ja kriisi ajal on sellise ettevõtte järele suur nõudlus.

Kui otsustate sellise ettevõtte avada, siis milline suund on parem valida? Lähtuda tuleb mitmest kriteeriumist: pakkumise ja nõudluse olemasolu nende teenuste turul, tegevusvaldkonna lähedus teile isiklikult, ettevõtte juhina jne.

Mis on allhanke valdkonnas eriti nõutud?

• Raamatupidamisteenused (täielik raamatupidamise tugi, aruandlus jne);
• Majandusteadlaste ja turundajate teenused;
• Õigusteenused;
• Personali haldamine ja värbamine;
• Süsteemihaldus;
• Töökaitsealase töö korraldus.

Oma äri selles suunas arendamiseks pidage meeles, et teie spetsialistid peavad olema tõeliselt kõrge kvalifikatsiooniga töötajad, oma erialal vabalt orienteeruvad, pidevalt oma oskusi täiendavad ja seadusandluse muudatusi järgivad.

Pädevus on esikohal! Seda tingimust järgides loote eduka ettevõtte, nagu hea maine ettevõte on selle edu võti!

Teenused autotranspordi vallas: oh, ma annan küüti!

Transporditeenused on kahtlemata ühed olulisemad kaasaegne maailm. Sellel ettevõttel on nii kriisis kui ka stabiilsetel aegadel kõrge kasumlikkus. Eraldi saab korraga välja tuua kolm kõige perspektiivikamat valdkonda: reisijateveo korraldamine, kaubaveo korraldamine ja autoremondiäri.

Reisijatevedu saab korraldada kahel viisil: sõites fikseeritud marsruudiga taksosid või korraldades erataksoteenust. Esimesel juhul peate hankima litsentsi, vajadusel võitma teenuste osutamise hanke ja saate liinil toota väikebusse. Loomulikult peate esmalt välja arvutama, kui tulus on teie valitud marsruut.

Taksoteenuse puhul tuleb korraldada eraviisiliselt reisijateveo töö, sh dispetšerteenistuse toimingud tellimuste vastuvõtmisel ja jagamisel. Seda äri peetakse kiireks tasuvuseks, kuid jällegi tuleb lähtuda turuolukorrast.

Kaubavedu ärina on samuti väga nõutud. Teenused transpordiettevõtted nad tellivad kauba tarnimisel jaemüügipunktidesse, kaupade ostmisel veebipoodide kaudu, tarnijatelt tooraine ja materjali transportimisel, kolimisel jne. Töötamiseks on vaja parki veoautod, ekspedeerijad, transpordilogistika spetsialistid, dispetšerteenus.

Teine võimalus auto pealt raha teenida on avada tehnoülevaatuspunkt, sest autojuhid peavad seda tegema kindlate ajavahemike järel, olenevalt auto tootmisaastast.

Niisiis, autoäri on kriisi ajal üsna tulus äri!

Haridusteenused: elage sajand, õppige sajand!

Haridusteenuste järele on alati suur nõudlus. Tohutu konkurentsi tingimustes, mida praegu tööturul täheldatakse, võidavad need, kes on oma ala tõeliselt lahedad spetsialistid. Seetõttu täiendab tohutu hulk inimesi pidevalt oma oskusi, omandab uusi ameteid, õpib võõrkeeli jne.

Populaarsed ja erinevad laste arenduskeskused eelkooliealistele ja koolieas, aga ka erinevad kunstikoolid, loomemajad, kus lastele pakutakse erinevat laadi haridusteenuseid.

Kuidas koolitusettevõtet korraldada, võite materjalis käsitleda keeltekooli loomise näidet

Haridusteenuste valdkonna tegevus võib olla tulus äri, oluline on seda õigesti korraldada. Kursused, koolitused, meistriklassid, loengud ja seminarid peavad läbi viima professionaalid, seega on värbamine väga oluline. Teie töötajate kvaliteetne töö on teie ettevõtte positiivse maine võti ja selle tulemuseks on teie ettevõtte populaarsus klientide seas.

Tervis ja ilu on rahateenimise igavene teema!

Ilusalong ilu päästab maailma!
Hoolitsemine ja tervise säilitamine on kaks omavahel seotud teemat, mida on kõige parem käsitleda koos. Kuhu naised lähevad, et oma ilu säilitada? Ilusalongides ja spaasalongides massaažiruumid. Enamikul seal töötavatest töötajatest peab olema meditsiiniline haridus, ettevõttel endal peab olema tegevusluba.

Kui otsustate kriisiolukorras sellise asutuse avada, proovige pakkuda teenuseid vastuvõetavas hinnavahemikus. Meelitage kliente sellega, et olete lähimatest konkurentidest odavam. Kuulujutt madalatest hindadest levib kiiresti (või me ei tunne naisi) ja saate meelitada kliente, kes kasutavad teiste salongide teenuseid. Loomulikult peavad teie spetsialistid töötama laitmatult, vastasel juhul ei aita teid ükski dumpingupoliitika.

Apteek - otsin uusi arenguviise!
Kõik inimesed jäävad haigeks. Kõik inimesed ostavad narkootikume. Apteegiäri on üsna nõutud suund. Tõsi, praegu, kriisi ajal, on raskusi importravimitega, pealegi on nende hinnad väga kõrged.

See ei ole põhjus äriideest loobumiseks. Kriis saab kunagi läbi, aga äri jääb. Mõelge, kuidas saate valikut laiendada. Näiteks praegu on ajurveda ja ravimtaim meie kodanike seas väga lugupeetud, miks mitte hakata neid valdkondi valdama mitte pealiskaudselt, vaid tõsisemalt? Nii leiate oma sihtrühma ja see leiab teid.

Salong - laiendame oma kliendibaasi!
See äri on ainulaadne. Isegi Ilf ja Petrov "12 toolis" kirjutasid, et N linnas oli nii palju juuksureid, et tundus, et inimesed on sündinud selleks, et juukseid lõigata, raseerida, odekolonniga värskendada ja surra. Nüüd pole juuksurisalonge vähem ja kõik need ei ole sama nõudlusega. Kuidas suurendada klientide voogu?

Paljud mehed lõikavad juukseid kohe esimeses juuksuritöökojas, millega nad kokku puutuvad. Naiste jaoks on see teema tundlikum, nad armastavad kõrgetasemelisi salonge. Kuid kriisiolukorras peate ikkagi mõtlema säästmisele ja kui nad saavad sel perioodil teie soodsast juuksurisalongist teada ja samal ajal koos hea meistriga, jäävad nad teie juurde igaveseks!

Pidage meeles, et kaks peamist kriteeriumi - eelarve hind ja hea meister - töötavad ainult paaris. On ebatõenäoline, et keegi pöördub teie juurde tagasi, kui lõikab oma juukseid halvasti, ehkki teenuse madala hinnaga.

Seega, kui avate eelarvesalongi ja leiate häid käsitöölisi, siis arvestage, et tegite kõik õigesti. Teel saate korraldada juuksehooldustoodete ja muude seonduvate toodete müüki.

Teenindusäri on väga lai teema. Kindlustusfirma loomine, liisingfirma, müügiautomaadid, trükiteenused, turvaäri, reisiteenused, vabaajategevus... ülevaade teenustest, millele kriisiolukorras oma äri üles ehitada, on lõputu.

Seetõttu ei pretendeeri me ammendavusele, kuid loodame seda peamine põhimõte saate aru: peate valima valdkonna, kus inimesed püüavad võimalikult vähe säästa ja mille teenuste eest ollakse valmis ka kriisiolukorras raha maksma.

Äri kaubanduses: reklaam pole ainus mootor!

Ükskõik kuidas kriis möllab, kauplemisaktiivsus ei peatu hetkekski. See lihtsalt muutub vastavalt hetkeolukorrale ja klientide soovidele.

Keskenduge neile, kui avate kriisiolukorras kaubandusettevõtte. Näiteks loobuvad paljud inimesed nüüd ostlemast põhjendamatult kõrgete hinnasiltidega hüpermarketites, eelistades väikeseid poode, kust saab osta soodsaid tooteid, kodukeemiat ja muid igapäevaseid kaupu. Adekvaatse hinnapoliitika tõttu võib selliste poodide käive olla päris suur, sest ammu on teada, et müüa palju, aga odavam, tulusam kui vähe ja kallilt müüa.

Lisaks toidupoodidele ja majapidamistarbed lastekaupade poed, odavad riided lähevad hästi. Pange tähele, et linnades kerkib vanakraamipoode nagu seeni pärast vihma ja vaatamata suurele konkurentsile ei sulgu ükski! Populaarsed on ka fikseeritud hindadega poed, näiteks "üks hind kõige eest".

Edukas kauplemine keset kriisi on omamoodi kunst. Pöörduge otse tootjate poole, et vähendada kaupade lõpphinda, meelitada kliente boonusprogrammidega, viia läbi asjatundlikku turunduspoliitikat, suurendada oma töötajate efektiivsust, paista paremini silma konkurentidest ja teie klientide armee kasvab, ja teie ettevõtte saldo on positiivne.

Lööme kodumaise toodanguga kriisi pihta?!

Tõenäoliselt on keerulisem avada oma tootmist kui tegeleda kaubanduse või teenuste osutamisega. See eeldab kindlasti piisavalt märkimisväärse stardikapitali, tootmisruumide ja seadmete, oskustööliste ja usaldusväärsete toodete müügiturgude olemasolu.

Seetõttu on tootmises äri ülesehitamisel vaja koostada selge ja läbimõeldud äriplaan ning valida tooted, mis pakuvad nõudlust ja muudavad tootmise kasumlikuks ka kriisiajal.

Eelmistest peatükkidest saime teada, mis kõige paremini müüb. Loogiline on eeldada, et tulusam on toota seda, mis kõige paremini müüb.

Näiteks toit. Mida saab toota, teades kindlalt, et toodete järele on nõudlus? Pagaritooted, pooltooted, pasta, konservid, kondiitritooted jne. Suurepäraselt lähevad kaubaks erinevad krõpsud ja kreekerid, kastmed, pudeli joogivesi.

Saate avada kodukeemia minitootmise: seebid, šampoonid, hambapastad, dušigeelid, erinevad kodupuhastusvahendid - kõik see ei jää ka riiulitele, kui kaup on kvaliteetne.

Ehitusmaterjalide järele on suur nõudlus isegi kriisi ajal. Äriideede elluviimiseks on üldiselt tohutult palju võimalusi. Võimalik on toota ehitusplokke, näiteks vahtbetooni ja tuhaplokke – väga populaarne seinamaterjal.

Kuivad ehitussegud, puitsaematerjal, raudbetoontooted, sandwich-paneelid, naelad, riistvara, kinnitusdetailid jne ja nii edasi.

Importtoodete sisseveo piiramine võimaldab meie ettevõtjatel näidata oma ärioskusi tootmisvaldkonnas. Ja väljakuulutatud impordi asendamise poliitika sisendab lootust, et võimud hakkavad lõpuks kodumaist tootjat toetama mitte ainult sõnades, vaid ka tegudes.

Frantsiis on ideaalne idee alustamiseks!

See on tänapäeval väga levinud ärimudel. Selle olemus seisneb selles, et erinevate suurettevõtete omanikud sõlmivad lepingu ettevõtjatega, kes soovivad oma kaubamärgi egiidi all äri avada.

Frantsiisiäri võib kriisi ajal olla hea algus. Seda on lihtsam "reklaamida", kuna peate reklaamile vähem kulutama, et endast teada anda, kuna seda teeb juba põhiettevõte.

Sellise äri tegemise eelised on vastastikused: frantsiisiandjad (need, kes annavad frantsiisi) saavad osavõtutasu ja tulevikus - protsendi oma partnerite tegevusest ja oma kaubamärgi populariseerimisest ning frantsiisivõtjad (teine ​​osapool) saavad võimalus avada oma äri tõestatud skeemide ja tehnoloogiate järgi, jah, ka kaubamärgi all.

Mis tüüpi frantsiisid on meie riigis kõige populaarsemad? Tegelikult on olemas terved frantsiisikataloogid, mida uurides saate otsustada tegevuse tüübi valiku üle. Nende ring on väga lai ja kirju: maiustuste butiikide loomisest meditsiinikliinikute avamiseni.

Mis on väikeettevõtte alustamiseks kõige realistlikum? Frantsiisid avavad mitmesuguseid kauplusi, kiirtoidurestorane, pitsabreid, hosteleid, autopesulaid, automaatkohvikuid, optikuid, pandimaju, allhankeettevõtteid, spordiklubisid jne.

Kui teid ahvatleb idee asutada frantsiisiäri, uurige olemasolevaid dokumente selle õigusliku reguleerimise kohta. Selle valdkonna seadusandlus on veel puudulik, kuid nagu iga teise ettevõtte avamisel, peaks ettevõtja püüdma olla valitud tegevusliigis võimalikult pädev.

Äri maal kriisis: kes tahab, see saavutab!

Üsna valus teema, aga jällegi kõik, kes tahavad siin töötada, töötavad. Ja nad teenivad isegi raha. Näiteid on: võtke näiteks Penza ärimehe Oleg Totski projekt. Mõned aastad tagasi sponsoreeris ta oma piirkonna maal põllumajandussaaduste tootmist ja alustas selle elluviimist enda kaudu ostukeskus. Võimast reklaamikampaaniat polnud vaja teha: linnaelanikud said kiiresti teada GMOdeta kasvatatud värskete kvaliteetsete toodete müügist ja pealegi ka oma piirkonnas.

See projekt on tegutsenud pikka aega ja lubab järeldada, et nutika ja kompetentse lähenemisega ettevõtlusele leiate oma niši põllumajanduses.

Sama räägib ka tuntud vene ärimees German Sterligov. Ta usub, et maaelu on ammendamatu sissetulekuallikas, tuleb vaid osata näha, kuidas seda allikat õigesti kasutada.

Näiteks praegu on õhus idee arendada maad Kaug-Idas, mille riik annab tasuta igaveseks omandiks eeldusel, et eraldatud krundid tühjaks ei jää. Ja paljud ettevõtjad mõtlevad juba projektidele: keegi plaanib kasvatada sojaube, keegi - asutada jahitalu jne.

Siin on Sulle mõtlemisainet: kes tõsiselt mõtleb kriisiolukorras põllumajandusettevõtte alustamisele ja kasutab oma ideede elluviimisel ebastandardseid lähenemisi, peab kindlasti hakkama saama!

Pankrotioksjonid: kriisi rahaks muutmine!

Isegi kriisiolukorras saate ettevõtte üles ehitada. Näiteks pankrotioksjonitel kinnisvara ostmiseks.

Loomulikult on selleks vaja kapitali, mida saab investeerida kinnisvarasse. Kuid selliste tehingute eeliseks on eksponeeritud objektide turuhinnaga võrreldes madal hind. See on tingitud asjaolust, et oksjon peaks toimuma üsna lühikese aja jooksul.

See tegevus on täiesti seaduslik. Sellistel oksjonitel saate osta elamu- ja ärikinnisvara, autosid ja eritehnikat, aktsiaid, maad ja muid objekte. Ostmisel peate keskenduma kõige likviidsematele partiidele, sest siis on neid lihtsam ja tulusam müüa.

Nad võitsid meid, kuid me kasvame tugevamaks: näited edukast ärist kriisiolukorras!

Uskuge või mitte, aga tohutu hulk maailmakuulsaid ettevõtteid alustas oma teed või tegi kiire arenguhüppe just majandusliku ebastabiilsuse ajastul! Mitte ilmaasjata ei nimetata kriisi suurte saavutuste ajaks. Siin on mõned näited edukast äriarendusest kriisi ajal:

1. Peaaegu sada aastat tagasi, kui USA elas läbi võimsa kriisi, mida nimetatakse suureks depressiooniks, lõi Henry Ford oma autoimpeeriumi, jättes maha kõik oma konkurendid.

Teatavasti oli ta oma tööle fanaatiliselt pühendunud ja pealegi rakendas tollal uuenduslikku tehnikat - ta võttis esimesena kasutusele autode konveierimeetodi, mis võimaldas Fordi tehastel toota autosid kiiremini, paremini ja väiksema toodanguga. kulud.

2. Üks kohutavamaid kriise, mida Saksamaa koges pärast kaotust Esimeses maailmasõjas. Just sel ajal sai sealt alguse Dassleri perekonna kingsepatöökoja ajalugu. Alguses tegelesid nad puuetega inimeste ortopeediliste jalatsite valmistamisega (ja pärast sõda oli neid palju), seejärel tulid nad välja spordijalatsite tootmisega. Ja see oli läbimurre!

Nende ettevõtmine sai tuntuks kogu maailmas. Pärast Teist maailmasõda, kui olukord, nagu aru saate, polnud ka kõige parem, importis Dassleri kingavabrik oma tooteid Ameerikasse. Sel ajal tekkis ettevõtte omanike vahel konflikt ja nad otsustasid ettevõtte kaheks jagada. Nende nimed on "Puma" ja "Adidas" ning nad on siiani elus ja terved!

3. 1957. aastal, järgmise Ameerika kriisi ajal, tõusis Burger King. Kuidas õnnestus neil luua edukas äri ja isegi sellise tugeva konkurendiga nagu McDonalds? Jällegi pädeva strateegia ja taktika abil.

Esiteks valis ettevõtte omanik kriisiperioodiks hea äriliigi, sest kiirtoidurestoranide kett toob head tulu.

Teiseks kutsuti külastajaid uudse lähenemisena oma võileibade koostist ise määrama, lähtudes põhimõttest, mis neile kõige rohkem meeldib. Selle tulemusena tapeti korraga kaks kärbest ühe hoobiga: huvi tundsid mõlemad külastajad ning töö käigus leiutati palju uut tüüpi võileibu!

Ja kuidas on lood meie riigis, kas on positiivseid näiteid? Muidugi on!

4. 1998. aasta ränga kriisi ajal alustas oma tegevust postiteenus Mail.ru. Majandusliku ebastabiilsuse periood ei takistanud arendajaid seda teenust arendamast, 2008. aasta kriisi üle elamast ja lõpuks muutmast suurimaks ettevõtteks, mis omab populaarseid suhtlusvõrgustikke ja osaleb ülemaailmsetes globaalsetes projektides!

5. Populaarne kodumaine bränd – Sady Pridonya mahlad sisenesid suurele turule 2008. aasta kriisi ajal. Ettevõte võttis läbimurdeks sellised meetmed nagu tootmise optimeerimine (vähendatud kulud, laiendatud ja moderniseeritud tootmine, kampaaniad) ning toodetud toodete hindade mõningane alandamine. Ettevõtluse säilimine kriisiolukorras ja toote atraktiivsus tarbija jaoks võimaldas ettevõttel võtta siseturul liidripositsioon.

Arvame, et need mõned näited on piisavad tagamaks, et kriis ei takista ettevõtlust.

Ja nüüd mõned näpunäited selle kohta, kas kriisiolukorras ettevõte avada, tuntud kodumaistelt ettevõtjatelt.

Rubeži vorstitootmis- ja restoraniketi omanik Vadim Dymov leiab, et praegu on aeg elavdada põllumajandust ja toota kaupu, mis on sanktsioonide tõttu muutunud venelastele kättesaamatuks. Ta ise kavatseb praegustes tingimustes avada mööblitootmise.

Ettevõtte Ruyan asutaja Aleksander Kravtsov usub üldiselt, et kriise kui selliseid ei eksisteeri ja et igal ajal tekib olukord. arenevad ettevõtted, kuid seal on kõrvalisi isikuid. Ärimehe sõnul võivad huvitavad olla kõik turud ja eriti need, kust välismaalased on nüüdseks lahkunud. Ta soovitab arendada siseturismi, toidutootmist.

Tuntud pankur ja ettevõtja Oleg Tinkov panustab meditsiiniteemade arengule. Tema hinnangul on parimad investeerimisvaldkonnad apteekide ja kliinikute avamine, toidulisandite ja ravimite tootmine.

Ka Dodo Pizza pitsabaaride omanik Fedor Ovchinnikov ütleb, et praegu on hea aeg igasuguse äri arendamiseks, sest kriis ei peata elu, vaid muudab ainult mängureegleid.

Nii et tehke oma järeldused, härrased!

Kokkuvõtteks: kas sa tahad saada ärimeheks? Olgu see!

Üldiselt, olles selle materjali ettevalmistamisel palju erinevaid allikaid uurinud, jõudsime järeldusele, et ärimehe suure soovi korral on tema ettevõte edukas ja konkurentsivõimeline ka kõige ebasoodsamates tingimustes.

Kui inimene ei põle oma tööga, ei tööta täie pühendumusega ega püüa tõsta oma ettevõtet konkurentide poolt saavutamata kõrgusele, siis on tema äri ka parimatel aegadel loid.

Ettevõtluse edukaks läbiviimiseks peab ärimees omama loovat mõtlemist, suutma peenelt tunda turuolukorda, olema kursis hetketrendidega, suutma tulla mittestandardsed lahendused rasketes olukordades.

Kuidas saada selliseks ärimeheks? Ettevõtlusannete olemasolu muudab eduka ettevõtte loomise muidugi palju lihtsamaks. Kuid lisaks sellele tuleb muidugi palju õppida, läbida ettevõtluskoolitusi, pidevalt end täiendada, sest täiuslikkusele pole piire.

Teiega koos töötav meeskond peaks sobima nende juhiga. Selles peaksid töötama ainult oma tööst huvitatud spetsialistid.

Oma ettevõtte asutamise otsustamine pole igal ajal lihtne. Takistuste ja riskide võimalus on alati olemas.

Seetõttu astuge ärimehe valdkonda mitte riigi majanduslikust olukorrast lähtuvalt, vaid lähtudes ainult enda sisemisest valmisolekust selleks. See on kõige olulisem tegur, mis võimaldab teil kriisiolukorras edukat äri üles ehitada!

Kriisiperioodidel on äritegevus märgatavalt vähenenud. Vähesed otsustavad luua uue ettevõtte. Turusituatsiooni arengut on äärmiselt raske ennustada ning investeeringute kaotamise oht on väga suur. Kuid kogenud ärimehed ja silmapaistvad majandusteadlased on kindlad, et kriis on parim aeg uue ettevõtte loomiseks. Põhjuseks on konkurentsi vähenemine massilise pankroti tõttu. Oluline on minimeerida oma ettevõtte korraldamise ja tegevuskulud.

Nende kriteeriumide põhjal on kõige elujõulisem variant kodune äri. Toome teie tähelepanu 15 äriideele, mis on nõudlikud ka kõige keerulisematel perioodidel ega nõua olulisi investeeringuid.

1. Toit

Seda suunda mõjutab kriis vaid osaliselt – nõudlus kallite toodete järele väheneb. Vajadus igapäevaste kaupade järele - leib, teravili, pasta, köögiviljad ja puuviljad, odav liha jääb alles ja isegi suureneb tänu deliosakeste vähenemisele. Kummalisel kombel ei lange ka nõudlus šokolaadi järele. Suure tõenäosusega on soov stressirohketel perioodidel lastele meeldida ja elu vähemalt veidi magusaks teha liiga suur.

Uurige oma piirkonna vajadusi ja valige kõige populaarsem sihtkoht. Märkimisväärse osa toodetest saab kasvatada maal või aias, küpsetada koduköögis. Registreerige IP ja alustage tööd.

2. Auto remont

Uute ja kallite autode müük langeb. Aga nõudlus hoolduse ja remondi järele Sõiduk kasvab. Seetõttu peetakse autoremonti üheks kriisivastaseks ärivaldkonnaks.

Alustada võib kasvõi oma isiklikust garaažist, ainsaks tingimuseks on professionaalsus.

3. Virtuaalne assistent

Kriisi ajal seisavad ettevõtted silmitsi elulise vajadusega vähendada kulusid, mis on seotud selliste teisejärguliste ülesannete täitmisega, mis ei too kohe kasumit. Alalised töötajad vallandatakse ja nende osa tööst tellitakse allhanke korras. Paljusid ülesandeid saavad täita vabakutselised, kes töötavad Internetis.

Selliseid spetsialiste vajavad suured ettevõtted, üksikettevõtjad. See suund on paljutõotav ja ei allu majanduses kataklüsmidele.

4. Kodulavastus

Kriisi ajal on kinnisvaraturg tõsiselt mõjutatud. Koduostjate leidmine muutub väga keeruliseks. Üks võimalus kinnisvara müügile kaasa aidata on selle atraktiivsuse suurendamine. Seetõttu kasvab vajadus projekteerijate, sealhulgas maastikukujundajate, remondimeeste ja teiste kodulavastamise spetsialistide teenuste järele.

5. "Roheline" äri

Maailma üldsus mõtleb tõsiselt planeedi ökoloogia säilitamisele. Väga populaarsed valdkonnad on puhtast toorainest toodete tootmine, jäätmete töötlemine ja mahetoodete kasvatamine. See trend tugevneb, praegu on parim aeg uue ja paljutõotava niši hõivamiseks. Tasub mõelda, kuidas võimalik variant ja nõustamine jäätmete ringlussevõtu optimeerimiseks.

6. Aidake vanemat põlvkonda

Inimkonna vananemine ei peatu. Üha olulisemaks valdkonnaks on saamas pensioniealiste ja puuetega inimeste abistamine. Nende hooldus ei piirdu ainult arstiabiga. Nõutud on abi igapäevaelus, vaba aja veetmise korraldamine, reisimine ja isegi võimalike teenimisvõimaluste korraldamine.

7. Kosmeetika

Igal, isegi kõige raskematel aegadel peavad naised välja nägema hoolitsetud ja elegantsed. Armsad daamid on valmis loobuma reisist restorani, spaasse või uutest ehetest. Aga vajalik miinimum nad ostavad kindlasti kosmeetikat. Tasub pöörata tähelepanu loodusliku seebi valmistamisele - see on väga paljutõotav valdkond, mida saab kodus õppida.

8. Veebivideo

Isegi kriisist hoolimata kasvab huvi Interneti pakutava meelelahutuse vastu muljetavaldava kiirusega. Kvaliteetseid filme ja videoid pole vaja filmida – oluline on huvitav süžee. Väga populaarsed on naljakad olukorrad päriselust, videod loomadega, videoblogid. Saate filmida ja müüa oma videoid spetsiaalsetes kanalites või luua oma ressursi ning teenida raha vaatamiste ja reklaamidega.

9. Kaubanduskonsultant

Kaasaegsetes tingimustes on see elukutse omandanud uusi jooni. Soodsate kaupade otsimisel hakkasid Venemaa tarbijad huvi tundma maailmakuulsate eBay ja Craigslisti platvormide vastu. Nad korraldavad oksjoneid, mis pakuvad kvaliteetseid esemeid väga madalate hindadega. Mitte igaüks ei saa aru nende veebipoodide töö keerukusest. Saate oma teenuseid pakkuda. Teise isiku nimel oksjonil osalemiseks pakuvad palju võimalusi eriprogrammid. Saate aidata kliendil osta õige asja ja saada tehingult eelnevalt kokkulepitud protsendi.

10. Allahindluste ja müükide saidid

Veel üks võimalus teenida tohutu sooviga raha säästa. Saate luua spetsiaalse saidi, kus võrgu kasutajatele pakutakse teavet kõigi kavandatavate või praeguste allahindluste ja müükide kohta. Teie tulu on komisjonitasu kauplustelt, mille tooteid saidil reklaamitakse.

11. Otsemüük

Töö võrkturunduses on taas aktuaalne. Enamik neist on tuntud kosmeetikafirmad. Kuid sarnast toodete levitamise meetodit kasutavad köögiriistade, kodumasinate ja kemikaalide tootjad, uuenduslikud tooted ja looduslikud abinõud tervise parandamiseks. Otsige oma eelistustele lähedast suunda, kontrollige kindlasti sertifikaatide saadavust ja alustage uut äri.

12. Blogi

Oma ajaveebi või teabesaidi haldamiseks ja raha teenimiseks pole kirjutamisoskusi vaja. Oluline on leida teema, mis on teile nõutud ja huvitav, täiendage ressurssi regulaarselt uute artiklitega. Artiklite kirjutamiseks võite palgata spetsialisti. Kui olete saavutanud vajaliku arvu külastajaid, saate reklaamidelt teenida.

13. Frantsiis

Populaarsed kaubamärgid pakuvad oma oskusteavet, kogemusi ja kaubamärki pürgivatele ettevõtjatele. Frantsiiside hulgas on ka atraktiivseid kodu- või pereettevõtte valikuid.

14. Hariduskursused

Kriisiperioodidel on uute ja nõutavate erialade õppimise järele suur nõudlus. Ärge unustage lapsi - vanemad ei säästa oma hariduse ja harmoonilise arengu pealt isegi kõige raskematel aegadel.

See valdkond ei sobi kõigile, selleks on vaja sügavaid teadmisi finantssektorist. Kriisiperioodi iseloomustab võlgade järsk kasv ja investeerimishuvi vähenemine. Paljud lihtsalt kardavad oma rahast ilma jääda.

Vajadus asjatundlike nõuannete järele turvaliste investeeringute ja praegusel ajal keerulisest olukorrast väljatuleku osas on väga suur.

Kuidas teenida raha kriisis ilma paremaid aegu ootamata? Selle küsimuse peab lahendama iga uus põlvkond – kriisid "palun" kadestusväärse regulaarsusega. Paku inimestele midagi, ilma milleta nad hakkama ei saaks, ja nad leiavad võimalusi sinu töö eest tasumiseks.

Meie põlvkonnal vedas – ta ei tundnud sõja raskusi, näljahäda, diktaatorlike režiimide repressioone. Kuid elu on korraldatud nii, et ilmselt ei õnnestu kellelgi selles raskustest mööda hiilida. NSV Liidu kokkuvarisemise aegade kõige rängem majanduskriis, 1998. aasta majanduskriisid ja vaid paarikümne aasta pärast seadsid noorele Vene ärile uued ülesanded, mille lahendamise kogemust ei saanudki olla.

Igal kriisil on oma põhjused, kuid nende kõigi sümptomid on sarnased. Kui valitsused püüavad tegeleda kriisi põhjustega, muutuvad selle sümptomid (või tagajärjed) tavakodanike probleemideks, kellel pole valikut: nad peavad ellu jääma ja raskustest väärikalt välja tulema. Iga ettevõtlik inimene mõistab, et kriisiolukorras saab loota ennekõike oma jõududele.

Oma ettevõtte avamine kriisi ajal tundub vähemalt kummaline, sest just sel ajal läheb palju ettevõtteid pankrotti, inimesed jäävad tööta. Elanike ostujõu järsu languse kontekstis tundub uue ettevõtte avamine seikluslik ka seetõttu, et reeglina pole uut ettevõtjat toetamas. Investorid, võlausaldajad või potentsiaalsed partnerid ei usalda algajat ärimeest ja keelduvad teda toetamast. Üldiselt saab usaldamatus iga majanduskriisi aluseks (vt "").

Kuid ükskõik kui raske see ka poleks, inimene ei saa olla passiivne. Paljud on sunnitud avama uue ettevõtte, sest on kaotanud säästud, inimesed jäävad ilma elatusvahenditest. Kas on teatud tüüpi ettevõtteid, millele saate kriisiolukorras panustada?

Kuna ärimeeste rahalised vahendid on äärmiselt piiratud, peaks kavandatav äri olema odav ja parem on teha ilma algkapitalita.

Mida teha kriisiolukorras?

Pakume väikeettevõtte avamiseks kriisi ajal mitmeid võimalusi. Loomulikult ei saa neid pidada universaalseteks vahenditeks, mis osutuvad tingimata tõhusaks. Iga ettepanekut tuleks konkreetsete tingimustega seoses hoolikalt kaaluda.

1. Toiduainete tootmine

Pole ime, sest inimestel on alati vaja süüa. Kriisi ajal kujundatakse toiduturg põhjalikult ümber: hõrgutiste, kallite importtoodetega kauplemine väheneb järsult või peatatakse täielikult, tootmisüksused reorganiseeritakse odavateks toiduaineteks.

Kuid on olemas peamine toodete rühm, mida on vaja mis tahes tingimustes. Näiteks leib ja saiakesed peaksid alati olema värsked ning pühade puhul peaks ostjal olema võimalik osta kooke, saiakesi jms.

Šokolaadi järele on pidev nõudlus (ja eriti rasketel aegadel). Mäletate üheksakümnendate alguse arvukaid müügilette, mis olid täis kahtlaselt valmistatud šokolaadi, pulgakommi, pakendatud pähkleid, närimiskummi jne? Kõik need müüsid hästi. Psühholoogid ütlevad, et rasketel aegadel vajavad inimesed eriti magusat, kõik püüavad alateadlikult reaalsust "maiustada".

Ärimehe jaoks on kõige olulisem asustamata nišš õigesti tuvastada ja kuumale kaubale õige hind määrata. Hind peaks olema selline, et igaüks saaks toodet osta. Peate kindlaks määrama, mida täpselt oma köögis küpsetate, kus seda müüakse, registreerige ja asuge asja juurde.

2. Finantsnõustamine

Kriisi ajal kogevad paljud ärimehed rahalisi raskusi: investeeringud on riskantsed, maksed viibivad, kohustusi ei täideta. Õige rahahaldus muutub väga oluliseks.

Kui teil on selles valdkonnas professionaalsed teadmised, saate edukalt kliente nõustada. Eelkõige on nõutud üksikisikute nõuanded inflatsioonist säästmise kohta. Investorid on langeval turul huvitatud paljutõotavatest valdkondadest. Ettevõte on huvitav, kuna omanikul ei teki kulutusi, müües vaid oma teadmisi ja kogemusi.

3. Auto remont

Kriisiseisundis autosid müüakse kehvasti, kuid vanad lagunevad jätkuvalt. Autole tuleb alati raha kulutada – inimene harjub autoga ära ega kujuta elu ilma selleta ette. Autoremont on kriisi ajal stabiilne äri. Olles selle eest hoolitsenud, saate lisaks jälgida automüügi või huvitava frantsiisi võimalikku tulusat omandamist.

4. Kodukujundus, haljastus, kodu lavastamine

Kriis tabab kõige valusamalt kinnisvaraturgu. Müügimahud langevad nii palju, et kinnisvaramaaklerid on sageli meeleheite äärel. Ostja leidmiseks ollakse valmis mõistlikeks investeeringuteks, et anda korterile või majale atraktiivne välimus. Selliste müügieelsete tööde tegemiseks palgatakse tavaliselt kodumajapidamise spetsialistid - valmistavad ette eluaseme müügiks. Tööd võivad olla väga erinevad: sisekujundus, mööbli paigutus, maastikukujundus jne.

Loomulikult ei saa inimene ilma eriväljaõppeta sellist tööd teha. Kuid kui teil on selles valdkonnas teadmisi ja kogemusi, võib selline äri kriisiolukorras osutuda väga paljutõotavaks.

5. Ökoäri

Viimastel aastatel on keskkonnale orienteeritus muutunud väga moekaks trendiks. Kaitset soodustavate toodete vabastamine keskkond, võib kriisiolukorras olla ka paljulubav. Kätt saab proovida näiteks maheköögiviljade kasvatamisel või jäätmete optimeerimise ja utiliseerimise konsultatsioonis. Kõik sõltub teadmistest, soovist ja vaba maa olemasolust.

6. Virtuaalne abi

Kriisi ajal viivad paljud ettevõtted oma kulusid vähendades paljude ülesannete lahendamise üle allhankele. Nii saab kokku hoida, vähendades büroopindade renti ja vähendades varem selle tööga tegelenud personali.

Täitma erinevat tüüpi töid saab teha kaugkasutaja ja e-posti või võrgu kaudu. Selliseid töötajaid vajavad suured ja väikesed ettevõtted, aga ka eraettevõtjad. Allhange – haruldane vaade kriisi ajal madalate kulude tõttu laieneva ettevõtte korraldamine.

7. Eakate eest hoolitsemine

Eakate hooldustööstus on arenenud kogu tsiviliseeritud maailmas. Kriis ei peata inimeste vananemist, seega jääb eakate eest hoolitsemine ka rasketel aegadel aktuaalseks. Paljud pensionärid armastavad reisida. Siin on veel üks suurepärane äriteema – reisimine eakatele. Endale sobiva tegevuse valimiseks avage temaatilised saidid ja tutvuge eakate sotsiaalteenuste tööga. Kui olete selliseks tööks valmis, leiate kindlasti midagi, mis teile huvi pakub.

8. Internetis video tootmine

Eile tuttavad filmid ja telesaated on nüüdseks paljude jaoks asendunud internetiga. Kriisi ajal käiakse vähem klubides, kohvikutes ja kinodes. Ettevõtjale, kes armastab ja teab, kuidas huvitavaid videoid filmida, võite pakkuda ettevõtet, kes müüb oma filmimaterjale spetsiaalsetel saitidel.

9. Kosmeetikatoodete müük

Naise kosmeetika on depressiooniravim igal ajal. Analüüsige oma linna kosmeetikaturgu. Saate luua veebipoe ja müüa edukalt parfüüme, huulepulki, lauvärve, ripsmetušše, kreeme jne. Kvaliteetsed tooted ja ilma lisakuludeta tagavad atraktiivsed hinnad ja hea tulemuse, kuna sarnast kosmeetikat on kauplustes vähemalt kolmandiku võrra rohkem. kallis.

10. Kauplemise assistent

Paljud inimesed on kriisi ajal valmis pakkuma mittevajalikke asju müügiks, et vähemalt natukenegi teenida. Näiteks eBay ja Craigslist korraldavad soovimatute esemete müümiseks oksjoneid. Haruldane võhik mõistab täpselt, mis tüüpi oksjonid need on, kuidas need toimivad ja kuidas saate nende kaudu kaubelda. Nendel portaalidel on müügivõimalused kolmanda osapoole nimel, mis võimaldab teil teenida teatud protsendi müügist. Seda teeb müügiassistent. Vaatamata näilisele kergemeelsusele on see elukutse kriisi ajal üsna nõutud.

11. Müügiveebisaidid

Kriisi ajal vajavad inimesed eriti soodushinnaga müüdavat kaupa. Eriti populaarsed on saidid, mis pakuvad teavet allahindlustega kaupu müüvate kaubandusettevõtete ja igasuguste müükide kohta. Need saidid teenivad reklaamidega raha.

12. Oma blogi

Isikliku ajaveebi või veebisaidi pidamine võib olla tulus äri. Peamine nõue on, et avaldatavad materjalid oleksid huvitavad ja meelitaksid ligi palju külastajaid. Palju külastatud ajaveebidesse paigutatakse reklaame, millelt blogija teenib (vt "" ja "").

Saadame materjali teile:

Kriisiolukorras lülituvad inimesed säästurežiimile, vähendades sellega oma kulutusi. Enne kui otsustate, milline ettevõte kriisi ajal avada, peate mõistma, millised muutused on majanduses toimunud. Neid silmas pidades peate otsima võimalusi.

Sellest artiklist saate teada:

1. Kriisiolukorras ettevõtte avamisel arvestatavad tegurid
2. 8 põhjust, miks peaksid ettevõtlusega alustama aastatel 2017-2018
3. 9 tõelist äriideed
4. Tegelik äri Internetis
5. Ärijuhtimine kriisis

5 tegurit, mida kriisiolukorras ettevõtte avamisel arvestada

1. Elanikkonna reaalsissetulekud langevad, inimesed püüavad eelkõige rahuldada põhivajadusi (toit, eluase, riided).
2. Nõudlus odava meelelahutuse ja alkoholi järele kasvab.
3. Vähendamine muutub sagedaseks ja inimesed otsivad tööd, tööturg kasvab.
4. Elanikkonna kulutused vähenevad, inimesed mõtlevad rohkem homsele. See periood on soodne petturitele, kiirete rikastamisskeemide rakendamisele (mida te ei tohiks teha).
5. Inimesed sooritavad vähem oste ja annavad katkiseid seadmeid sagedamini remonti.

8 põhjust, miks peate 2017-2018 kriisiolukorras ettevõtte avama

1. Hea alternatiivi puudumine

Kui keegi ei garanteeri sulle tööl stabiilsust ja palk jätab soovida, siis miks sa ei tegele ettevõtlusega ega sõltu kellestki? Kulutad oma aega ja energiat paljutõotavate ideede elluviimisele. Kui teil on annet ja olete sellest alati unistanud oma äri nii et peaksite kohe alustama.

1. Rohkem kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste

Headel aegadel on kogenud spetsialiste raske leida. Reeglina on sellised inimesed juba tööl. Kuid majanduskriisi ajal tehakse riik sageli “puhastamiseks” ja isegi kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid võivad koondada. Mõelge, võib-olla on teie tuttavate seas neid, kes saavad teid ettevõtte loomisel aidata.

1. Odav äritoetus

Kaaluge teie lähedal asuva tühja kontoripinna rentimist. Proovige nende omanikega läbi rääkida.

Teine hea võimalus, mis ei nõua peaaegu mingeid kulusid, on läbirääkimisteks või reklaamimiseks kasutada sotsiaalvõrgustikke.

1. Konkureerivate ettevõtete haavatavus

Nad alustasid tegevust juba ammu, seega on nende kulud suuremad, kohustused pikaajalised ning reklaamilepingud sõlmitakse mitmeks aastaks. Lisaks maksavad nad palju üüri. Kõik see on kõrgete hindade põhjuseks, mida on peaaegu võimatu alandada. Need probleemid ei ohusta teid ja saate rohkem aega pühendada uute klientide leidmisele ja ligimeelitamisele.

1. Tehnoloogia areng

Kui avate ettevõtte kriisi alguses, on eduvõimalusi rohkem. Sinu omaga sarnase idee elluviimise võib ette võtta mõni teine ​​ärimees. Laske käia ja samal ajal kui teised kõhklevad, teenite juba kasumit.

1. Ostjaid pole vähem

Ettevõtte alustajana on teil suurem kontroll oma kliendibaasi üle. Tõenäoliselt ei ole teil oht kaotada korraga kõiki oma kliente, isegi kui kriisi ja sissetulekute vähenemise tõttu ei saa nad teilt kaupa osta.

1. Uute ärivõimaluste tekkimine

Kui teised firmad ei jõua oma toodete soovitud müügimahtudeni, siis leidlikud ärimehed müüvad oma ladudest ülejääke. Näiteks on paljudel pensioniealistel inimestel erinevad terviseprobleemid, mistõttu on neil ka kriisiolukorras vaja ravimeid ja meditsiiniteenuseid.

1. Investoreid meelitatakse ligi ka kriisiajal paljutõotavad äriideed ja nad on valmis neid sponsoreerima

Kõik teavad seda: ostke raskel perioodil, rakendage pärast ületamist. Mõned investorid järgivad seda reeglit, seega olge valmis neile oma äriplaani esitama.

Kui avate ettevõtte majanduskriisi ajal, peate õppima rahavoogusid. See oskus on vajalik ka väljaspool kriisi. Kui te ei tea, kuidas rahaga ümber käia, võite kiiresti pankrotti minna.

Seega, mida vähem alginvesteeringut ettevõte nõuab, seda lihtsam on tal ellu jääda. Õnneks ei nõua tänapäeval ettevõtlusega alustamine suuri investeeringuid.

Parim päev oma ettevõtte loomiseks on täna. Alustage kohe, ärge viivitage. Kui sa selle korra edasi lükkad, siis lükkad edasi. Ja tõenäoliselt ei tee te seda kunagi.

Kas näete end ärimehena? Siis ärge raisake oma aega madala palga ja väljavaadeteta töötamisele. Enda heaks töötades ei saa te kellestki sõltuda, kindlustage endale korralik meditsiiniteenus ja tulevikus pensionile jäämine.

Mida tuleb teha, et äri Venemaal kriisi ajal pankrotti ei läheks

Kriisi ajal ettevõte on kasumlik, kui arvutate äriplaani koostamise etapis kõik näitajad õigesti.

Selle tegemiseks peate palju teadma. Arendage seda kindlasti:

• analüüsige põhjalikult ja üksikasjalikult hetke turuolukorda, koostage oma valdkonna arenguprognoos;
• hinnata olemasolevaid riske, leida viise nende minimeerimiseks. Sel juhul oled endas kindlam ja raskuste korral oskad olemasolevaid arenguid kasutada nende ületamiseks;
• välja töötada potentsiaalsed arenguteed, arvutada neist igaühe jaoks vajalik kulusumma.

Rahast, mis võimaldaks tavalistes turutingimustes oma äri arendama hakata, võib kriisi ajal saada tõsine stardikapital. Kuid pidage meeles, et peate õigesti arvutama projekti potentsiaalse tulu ja tasuvuse. Kui see osutub kahjumlikuks, on tarbetute kulutuste vältimiseks parem pankrot kohe välja kuulutada.

Esitage oma taotlus

Lahedate ettevõtjate näpunäiteid, kuidas kriisiolukorras ettevõtlusega alustada

Grigory Beglaryan, analüütik, iganädalase ajalehe Business&Financial peatoimetaja

Grigory Beglaryan usub, et äril virtuaalmajanduses on suured väljavaated. See on online-kauplemine, kaupade kohaletoimetamine, logistikateenused. Selle ettevõtte puuduseks on see, et see on rublades. Damoklese mõõk devalveerimise näol ripub pidevalt ärimeeste kohal.

Rubla stabiilne kurss peaks olema äritegevuse aluseks, vastasel juhul võib järjekordne hüpe põhjustada tellimuste puudumise. Projektide pikaajalist arendamist takistab selgete reeglite ja maksuplaneerimise horisontide puudumine. Äritegevuse jaoks virtuaalruumis on see siiski võimalik.

Oleg Jurjevitši sõnul võivad meditsiinis alustavad ettevõtted lähitulevikus edu loota: ravimite ja toidulisandite tootmine ja müük, apteegiäri, kliinikute ja haiglate ehitamine.

Piisava algkapitali puudumisel on võimalik arendada rakendusi vidinatele, mis võimaldavad klientidega veebis nõu pidada. Siin on koht, kus ringi liikuda.

Oodatav eluiga on pikenenud, vananemine on aktiivsem, mistõttu vajab keha erilist hoolt. Siin on Venemaa mahajäämus maailma arengutest umbes 15-20 aastat. See avab võimalused copypaste'iks.

Ideaalne variant on investeerida teadusesse ja meditsiini arengusse, kuid see nõuab tohutuid summasid. Lisaks on selliste investeeringute tasuvusaeg tohutu. Meie riigis pole me seda harjunud tegema.

Jack Ma, Alibaba asutaja

Ma usub, et veebimüük Venemaal on alles oma arengu alguses, ta soovitab mitte oodata, kuni riigiettevõtted hakkavad e-kaubandusega tegelema.

Lisaks ütleb ta, et Venemaa väikeettevõtlus on vähearenenud:

«Moskva on väga suur ilus linn, mis on viimastel aastatel muutunud. Aga ma arvan, et Moskvas ja kogu Venemaal napib väikeettevõtteid. Ärge oodake, et kõik probleemid lahendatakse nafta ja gaasi abil. Meil on vaja rohkem eraettevõtteid kui avalikke ettevõtteid.

Ma oletused tehnoloogilise arengu tagajärgede kohta on järgmised: edaspidi pole inimestel vaja teha tarbetuid toiminguid, kuid töökohtade arv ei vähene.

Vastupidi, tööturg kasvab. Alibaba juht on kindel, et inimesel on masinate ees alati eelis, sest tal on süda, usk ja religioon.

David Yakobashvili, üks Wimm-Bill-Danni asutajatest

Ärimees leiab, et praegustes oludes tuleks keskenduda ärile, mis võib tuua naudingut, rahu ja vaikust. Ta on kindel, et peate raha investeerima ainult teid põletavasse ärisse, mis toob ainult positiivseid emotsioone.

Kriisi ajal on raske kasumlikku ettevõtet nullist avada, kuna refinantseerimismäär jätab soovida. Seetõttu on praegu aktuaalne eksmajandusministri Aleksei Uljukajevi soovitus – "on aeg hoolitseda perekonna ja vaimse arengu eest".

Milline äri on kriisiolukorras oluline

Mõelge, milline äri on praegu kriisiolukorras asjakohane.

Laen internetist

Traditsioonilistel pangandusorganisatsioonidel on kõrged laenuintressid ja hinnakujunduses puudub läbipaistvus. Lisaks eelistavad nad koostööd teha ainult suurte laenuvõtjatega.

Mõnda neist probleemidest saab lahendada vastastikuste laenude mudeli rakendamisega. Laenuklubi on selles nišis liider. Selle edukas IPO toimus detsembris ja praegu on selle kapitalisatsioon üle 9 miljardi dollari.

Laenuklubi võimaldab tavainimestel laenuandjana tegutseda. Platvormi sissetulekuallikaks on vahendustasud tehingute korraldamise eest. See tähendab, et sellega ei kaasne krediidiriske.

Kirjeldame protsessi: pärast seda, kui laenuvõtja täidab saidil ankeedi, milles märgib isikuandmed ja nõutava summa, hindab Laenuklubi, kui maksejõuline ta on, ja määrab talle krediidireitingu. Sellest reitingust sõltub laenuintress (alates 6%). Laenu saab võtta 3 või 5 aastaks.

Laenuandjad vaatavad taotlused läbi ja teevad valiku konkreetse laenuvõtja kasuks. Samal ajal määravad nad kindlaks laenusumma, mida nad on valmis andma. Sellega seoses võib laenuvõtja saada vajaliku summa mitmelt inimeselt.

Alates saidi loomisest on selle kaudu laenuvõtjatele välja antud rohkem kui 6 miljardit dollarit. 2016. aastal teenis Lending Club tulu rohkem kui 150 miljonit dollarit. Ettevõttel on ka Venemaa analooge, nende mudelid on veidi erinevad: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Vanade telefonide müük

Telefoni keskmine eluiga on 18 kuud. Paljude jaoks muutub katkine või aegunud telefon rämpsuks, mõne jaoks aga väärtuslik ese. Sprint kogub kasutatud telefone ja müüb need maha. Ostjateks on India ja Aafrika elanikud, telefonitootjad.

Lisaks on Sprintil oma kauplus. Telefoni esialgse oleku taastamise kulud on väiksemad kui uue tootmiseks. Enamasti tuleb vahetada ainult korpus ja aku.

Klient toob Sprinti kontorisse soovimatu vidina. Pärast telefoni seisukorra hindamist ja selle maksumuse arvutamist partnerettevõttele maksab ettevõtte töötaja omanikule teatud osa sellest summast.

Istuge söögilaua taga

Kriisi ajal muutub restoranis käimine harvemaks: seal tuleb palju eest üle maksta. Üleolevad kelnerid, kohutav muusika, võõrad ümberringi, kunstipärane ja südametu toit... Kõik see on väga ebamugav ja kallis.

Rakenduse SupperKing eesmärk on teha restoranidele sama, mida Airbnb hotellidega tegi. Tänu SupperKingile said rahateenimise võimaluse heade kulinaarsete oskustega külalislahked perenaised.

Rakendust kasutades saad teistele kasutajatele õhtusöögikutseid saata, muutes korteri kodurestoraniks. Külalised tulevad, tutvuvad omanikega ja pärast õhtusööki hindavad külastatud minirestorani.

Kui te pole veel küps võõraste oma koju kutsumiseks, võite valmistada toite kaasa. See on hea viis oma andeid ära kasutada.

Nädala õhtusöök

Kas soovite alustada äri? Kriisiolukorras raha teenimine aitab luua liitumisteenust. Need teenused on populaarsed, kuna võimaldavad kulude planeerimist. Hea, kui tead kindlalt: sinu kulutused raamatutele ulatuvad sel kuul 150 rublani. Sama kehtib ka muude kulude kohta.

Näiteks on välja töötatud teenused "shopahoolikutele silmamunades". Iga kuu saadavad nad inimesele teatud hulga asju, võttes arvesse tema stiilieelistusi. Proovimise tulemusena mittesobinud esemeid on lubatud tagastada.

Samuti on võimalik planeerida toidukulusid. Selleks on välja töötatud teenus "Kodus maitseb paremini". Maksate 2700 rubla ja nad toovad seitsmeks päevaks toidukaupade komplekti ja retseptide nimekirja kahele õhtusöögi valmistamiseks. Samal ajal on toodete arv täpselt välja arvutatud, nii et te ei pea muretsema, et need jäävad ja kaovad.

Sellised teenused võimaldavad teil kriisi ajal ostlemist lõpetada ja vältida impulsiivseid oste.

maksa naeru eest

Kriisivastane pakkumine meelelahutustööstusele – maksa ainult selle eest, mis sulle tõeliselt meeldib.

Sel aastal paigaldati Barcelona ühte teatrisse süsteem, mis salvestab, mitu korda inimene komöödia ajal naeris. Iga Robloxi vaataja vaatamise hind määratakse 24 senti naeru kohta, maksimaalselt 24 dollarini. See tähendab, et üle 24 dollari saate tasuta naerda.

Kuidas süsteem töötab? Iga tooli seljatoes on ekraan, mis reageerib tema ees oleva vaataja näoilme muutumisele. Samuti tunneb see ära naeratusi ja naerutaolisi helisid. Tõsi, tragöödiate kvaliteedi hindamiseks pole süsteemi veel välja töötatud.

Mängurite palk

Olemas arvutimäng Roblox, millega mängijad (tavaliselt alla 15-aastased lapsed) saavad raha teenida. Tegelikult on Roblox platvorm, mille abil saate mänge luua. Saate tööriistad ja ehitate nende põhjal mängu.

Selle stiil sarnaneb Minecrafti mänguga. Mängu kohal näidatakse reklaami, Roblox maksab sellelt saadud kasumist teatud osa mängijale.

Robloxi ajalugu on kaheksa-aastane, kuid alles 2013. aastal muudeti selle ärimudelit. Võimalus raha teenida meelitas uusi mängijaid ja nad meelitasid uusi reklaamijaid. Ring on suletud. Mängijatele tehtud aastamaksete kogusumma ulatus 600 tuhande dollarini.

9 tõelist äriideed kriisiolukorras

Impordi asendusäri

Majanduskriisi ajal ettevõtte loomise võti on impordi asendamine. Seda püüab ka valitsus teha. Venemaal äri korraldades on võimalik saada toetust või kaasata välisinvestorit.

Mõnele võib see tunduda ebatavaline, kuid te ei saa mitte ainult importida kaupu teistest riikidest, vaid ka eksportida oma tooteid näiteks Hiinasse. Paljude hind toiduained on üsna kõrge, nii et tarnete nõuetekohase korraldamisega võite saada edukaks ärimeheks.

Lisaks tõuseb kriisi ajal vahetuskursi muutudes imporditud toidu hind. See toob kaasa nõudluse kasvu kodumaiste kaupade järele, mille hind on stabiilne ja vastuvõetav. Sellest saab erinevate toodete tootmiseks mõeldud ettevõtte korraldamise alus.

See võib olla ka põllumajandussaadused (mesi, pähklid, liha, piimatooted, juustud jne), tekstiil, konservid (kala, köögiviljad, liha), värsked juur- ja puuviljad jne.

Allhange

Projekti olemus on järgmine: loote allhankeettevõtte, mis pakub tasu eest erinevaid teenuseid kolmandatele isikutele. Spetsialiseerumisvõimalusi on palju - raamatupidamine, juriidilised teenused ettevõtetele, finantsküsimuste lahendamine, IT-tehnoloogiad. Tellimuste käsitlemiseks saate luua ka välise kõnekeskuse.

Nüüd on kujunemas allhanketeenuste turg, mistõttu on selle valdkonna projektide asjakohasus kõrge. Majanduslanguse ajal teevad paljud ettevõtted koondamisi. Palju tulusamaks osutub erinevate probleemide lahendamine allhanke korras.

Algkapitali peate esimesel tööperioodil kulutama büroopinna üüri, selle kujundamise, turundustegevuse ja eluea hoidmise eest. Klientidega töötamiseks peate sõlmima nendega erilepingu.

Teenuste maksumuse arvutamine peaks toimuma sõltuvalt konkreetsest olukorrast ja ülesannetest. Tööd tuleb teha kvaliteetselt ja täies mahus. See aitab kaasa püsiva kliendibaasi kujunemisele ja suurendab kasumlikkuse taset.

Apteegi äri

Seda tüüpi äri on kriisi ajal väga tulus, kuigi turg on apteekidest üleküllastunud. Meie linnas on viimasel kahel aastal kasvanud tuntud apteegikettide müügikohtade arv. Seda võib seletada stressirohketest olukordadest tingitud haigestumuse kasvuga, mille põhjuseks võib olla vallandamine, väiksem sissetulek, hirm koondamise ees.

Suhkurtõve ja südamehaigustega patsientide arv kasvab. Inimesed kannatavad sageli seedetrakti probleemide all. Sellega seoses käivad nad sagedamini apteekides.

Apteegiäri alustamine nõuab suuri kapitaliinvesteeringuid. Kuid pole vaja avada suurt kauplust. Alguses võib see olla apteegi kiosk. Võite avada ka frantsiisi müügikoha.

Autokool

Teine võimalus on avada autokool. See äri ei karda kriise ja konkurente. Isegi tagasihoidliku sissetulekuga lähevad noored õigusteaduskonda.

Lisaks, kui veel 15-20 aastat tagasi soovisid juhiluba saada valdavalt mehed, siis praegu on autokooli õpilastest umbes 50% tüdrukud ja naised. See tähendab, et viimastel aastatel on autokoolide klientide arv oluliselt kasvanud.

Samuti suurendati seadusandlusega sõidukoolituse miinimumaega, mistõttu tõusid ka autokoolide teenuste hinnad. Nüüd on koolituse maksumus vähemalt 50 tuhat rubla (teooria ja praktika). See on korralik summa.

Kui värbate 20-liikmelise rühma, on tulu 1 miljon rubla! Ja kui palju inimesi soovib teie linnas õigusi saada? See on tuhandeid inimesi.

Autode ja tehnika remont

Majanduslanguse ajal, mil elanikkond on rahalistes raskustes, ei saa paljud inimesed endale lubada uut tehnikat ja autosid. Aga ka nendest asjadest ei saa keelduda.

Seega, kui mõni seade või auto läheb katki, tuleb inimestel see remonti viia, mitte minna kodumasinate poodi või autopoodi. Seetõttu saate selles valdkonnas kriisiolukorras kasumliku ettevõtte avada.

Inimeste meelitamiseks moodustage kliendibaas, mida saate kasutada odavad viisid- Paigutage reklaame Internetti, sotsiaalvõrgustikesse, ajalehtedesse.

Paljutõotav idee tulevastele autotööstuse ärimeestele: ostate pankrotistunud autotöökoja (keda on raskes majanduslikus olukorras palju) ja avate selle baasil autoremonditöökoja, mis tegeleb autode hooldusega ja varuosi müümisega. taskukohane hind.

Õigus- ja inkassobürood

Teine ärivõimalus kriisiolukorras on inkassoteenused.

Kriisiolukorras ei ole paljude ettevõtete laenumaksete peatamise põhjuseks rahapuudus, vaid olukorra kasutamine. Seetõttu on sel perioodil suur nõudlus kollektsionääride ja juristide teenuste järele.

Mõnikord kasutavad inkassofirmad oma eesmärgi saavutamiseks "räpaseid" meetodeid, kuid see pole sugugi vajalik. Selline äri võib olla edukas ja kasumlik, isegi kui tegutsete seaduste piires.

Komisjoni kauplus

Komisjonikaupa kaubeldi Nõukogude Liidus tagasi, nende järele on nõudlus ka praegu, eriti majanduslanguse tingimustes. Mitte igaüks ei saa osta uusi kodumasinaid, kuulsate kaubamärkide riideid.

Avades kasutatud asjade poe, võimaldate osta häid asju soodsalt. Seda tüüpi tegevus nõuab väikeseid investeeringuid. Tarnijaid ei pea otsima, inimesed toovad kauba ise.

Komisjonitasu avamiseks peate registreeruma üksikettevõtjana ja koostama pädeva äriplaani. Pärast vajalike lubade saamist peate vaid leidma ja rentima koha ning viima läbi reklaamikampaania, et meelitada võimalikult palju kliente.

Säästukaupluse sortiment võib olla suur. Vastu võtta ja müüa saab riideid, beebiriideid, kärusid, kodumasinaid, elektroonikat. On hea sissetulek ja olla inimestele kasulik - kas see pole teie unistus?

Tegelik äri kriisi ajal Internetis

Mobiilirakenduste arendus

Kui oled pädev programmeerija, siis sinu jaoks hea äri kriisiolukorras - rakenduste või mängude loomine Androidi platvormil. Kasutajad installivad oma nutitelefonidesse palju rakendusi ja tunnevad huvi uute vastu. Mängu edu tagab see, kui see on põnev ja graafika on särav.

Tänapäeval saavad enamikku rakendusi kasutada nii täiskasvanud kui ka lapsed. Uuendused avaldatakse sageli paljude mängude jaoks, mängijad saavad omavahel võistelda. Esiteks saate luua lihtsa mitmetasandilise mängu.

Arendajad teenisid raha, müües rakenduste tasulisi versioone. Praegu mängib palju mänge Google Play võib olla tasuta. Raha eest tuleb osta boonuseid, relvi, mänguvaluutat. Teine sissetulekuallikas on rakendusesisene reklaam.

Mängu arendamiseks võib kuluda mitu nädalat või isegi kuid. Peate mõistma, et teil pole praegu sissetulekut.

Valmis mäng tuleb Google Playsse üles laadida. Peate ostma arendajakonto, mis maksab vähemalt 25 dollarit. See on ühekordne tasu, mida kogutakse registreerimismenetluse käigus.

Samuti on rakenduste poed, kus saab tasuta registreeruda. Kuid müük selles ei lähe nii aktiivselt, nagu enamik eelistab Google'i teenus mängida.

Online koolitused

Kriisiolukorras minimaalsete kuludega tulus äri on teie organisatsiooni registreerimine haridusteenuste osutamiseks. Teie kursuste läbinu saab vastava tunnistuse/diplomi. Väga kasulik on koolituste korraldamine.

Kui inimene tahab edasi pääseda karjääriredel või kvalifitseeruda kõrgemale palgale, siis on ta nõus õppemaksu hästi maksma. Pealegi ei pea te üksi kursuste läbiviimiseks luba hankima.

• võõrkeelekursused (peamiselt inglise keel);
• programmeerimiskoolitus, veebidisaini kursused, IT-tehnoloogiad;
• kursused õpilastele eksamiteks valmistumiseks.

Video salvestamiseks peate investeerima heasse videokaamerasse ja mikrofoni. Lisaks vajate materjalide esitlemiseks tahvlit. Kursuste korraldamiseks vajate isiklikku veebisaiti, mis pole tasuta.

Kulude loend sisaldab ressursitoetust, postiloendi teenuse eest tasumist ja veebireklaami. Kui te oma kursuste reklaamimiseks vahendeid ei eralda, pole kliente palju.

Põhimõtteliselt maksavad kursused 1500-3000 rubla. Kui palju selline äri end ära tasub, sõltub reklaamikulude suurusest ja koolitusmaterjalide kasulikkusest.

Veebipoe avamine

Saate arendada ja tegeleda kaupade müügiga, toimetada need teenuseid kasutavatele klientidele kullerteenus või postiga. Sellised projektid on asjakohased, mida kinnitavad turu-uuringute tulemused. Nõudlus veebipoodide järele on suur keskealiste seas. Turg kasvab iga kuu, mis näitab selle väljavaateid.

Kui otsustate korraldada naiste või laste riiete müümiseks veebiplatvormi, olge valmis järgmisteks kuludeks:

• veebisaitide arendus ja hooldus;
• administraatori, kulleri palgaks;
• rentida ladu;
• kaupade ostmiseks.

Tavakaupluse ruumide rentimise kulud asenduvad internetiressursi loomise ja ülalpidamise, tarkvara ostmise, reklaamikampaania kuludega.

Kudumis- ja rõivapoodide kasumlikkus on keskmiselt 20-25%. Kui ostate asju rohkem kui 200 tuhande rubla eest, võite iga kuu saada rohkem kui 40 tuhat rubla kasumit. Kui reklaamite oma kauplust aktiivselt, mõtlete hoolikalt läbi sortimenti ja planeerite kulutusi, siis võib projekti tasuvus olla vaid 4-6 kuud.

Saidi paigutus

See kriisis olev ärivaldkond on väga asjakohane. Suurte IT-ettevõtete teenuste hind on üsna kõrge ja väikeettevõtted ei saa neid endale lubada.

Lisaks sellele, et sellised infotooted on kallid, on nende puuduseks see, et need on väikeettevõtete jaoks tarbetult funktsionaalsed. Kui loote visiitkaartide saidid üksikettevõtjatele, võite saada hea sissetuleku. IT-vabakutselise sissetulek võib olla 1500-2000 tuhat dollarit kuus.

Dropshipping

See äriidee on müüa kaupu üle interneti vahendajana tootja ja klientide vahel. Teie sissetulek on protsent müügist. Absoluutselt kõik kulud kannab tootja ja teie vastutate toodete reklaamimise eest.

Kõigepealt peate valima tooted, mida soovite müüa. Parem on valida teile hästi tuntud tooted. See võib olla riided, suveniirid, käsitöö jne.

Kõige tulusam on müüa riideid ja kosmeetikat veebis. Mõnel nende toodete tootjal ei ole oma jaekauplusi, see tähendab, et ostja saab oma tooteid osta ainult veebist.

Äriidee elluviimise järgmine etapp on kauba tarnijate otsimine. Samuti saate veebist otsida päringut "hulgimüük/hulgimüük + toote nimi".

Dropshipping nõuab oma veebipoe avamist. See on veel üks samm ettevõtte korraldamisel. Saate luua sotsiaalvõrgustikes rühmi / kogukondi.

Klientide meelitamine võimaldab avaldada oma teenuste pakkumist igas teie ressursis elektroonilistel kauplemisplatvormidel. Näiteks on Yandex.Marketi teenuses kaupade müümise platvorm. Saate maksta kindla summa oma tootel tehtud kliki eest või teatud protsendi tellimuse summast.

Teine sait veebis on Tiu.ru. Saate sellele teha nii palju pakkumisi kui soovite 2350 rubla eest kuus.

Ärijuhtimine kriisis

Kriisi ajal võib äri pidada kasumlikuks, kui see ei ole kahjumlik. Ettevõtja ülesanne on teha kõik, et mitte pankrotti minna. Edu tagab see, kui lähened probleemide lahendamisele ettevaatlikult ja rahulikult ning väldid tarbetuid kulutusi.

Olge kriisi ajal paindlik

Ettevõtte olemasolu on võimatu ilma selle arenguta. Kriisiolukorras muutub paljude plaanide elluviimine võimatuks. Kuid ettevõte peab veel kasvama. Juhtimine peab muutuvate tingimustega kohanemiseks olema paindlik. Siis saab rääkida sellisest tegurist nagu likviidsus.

Likviidsuse tähtsus kriisi ajal

Likviidsusnäitaja asjakohasus kriisiolukorras on kõrge. Pidage meeles: majanduslanguse ajal aastatel 2008-2009 külmutati paljud ehitusprojektid projektide ebapiisava rahastamise tõttu. Madal likviidsus on suur risk, mis mõjutab kriisi ajal ettevõtte olemasolu ja toimimist.

Likviidsuse õigel tasemel hoidmiseks peate pidevalt arenema. Areng ei pruugi olla nii aktiivne, kuid siiski on vaja uusi ideid, meetodeid, tehnoloogiaid.

Alustage katsetamist

Hoolimata äriliikide mitmekesisusest on see süsteemina erinevates valdkondades sama, olenemata mastaabist, struktuurist, toodetest, tehnoloogiatest ja turgudest. Paljud võtavad seda nõuannet skeptiliselt. Mis eksperimendid saavad olla, kui isegi ettevõtte mõõdetud toimimine eelmises režiimis on ohus?

Kriis on aga hea aeg värskete ideede elluviimiseks. Oma tegevust pole vaja kardinaalselt muuta, sest sellega seotud majandusharusid on palju.

Võimalus "kokku suruda"

Kui madalale likviidsusele lisandub kriisist tingitud elanike madal ostujõud, siis on ettevõtmine hukule määratud. Riski vähendamiseks on vajalik selle tasandamine, "kahanemise" võime.

Majandusliku ebastabiilsuse perioodil tuleks vältida pikaajalisi lepinguid ja hoolikalt kaaluda kulusid. Lisaks puudub vajadus uute töötajate palkamiseks ja palkade indekseerimiseks.

Tihe kontroll äriprotsesside üle

Kriisi ajal peab sul olema kõik kontrolli all nagu ei kunagi varem. Me ei tohi lubada müügi vähenemist, klientide rahulolematust, ebaefektiivsete reklaamimeetodite kasutamist. Iga viga läheb väga kulukaks ja teil on niigi vähe raha.

Seetõttu on vajalik range kontroll iga äriprotsessi üle: alates müügijuhtide tegevusest (kuidas nad suhtlevad klientidega, kas nad täidavad KPI-sid jne) kuni abiressursside (tootmine, kauplus, veebisait) tööni.

Kui kahtlete, et müüjad on täielikult oma tööle pühendunud, võite palgata "salapoodniku". Kui müügijuhid normi ei täida, võib nende ülesanded üle anda allhankefirma töötajatele.

Praegu on ettevõtte edukaks arendamiseks vajalik, sealhulgas Interneti ja oma veebisaidi kaudu. Kui teil on juba oma Interneti-ressurss, kuid te ei saa seda lahedaks nimetada, soovitame teil saiti auditeerida.

• Apteegi äri
• Pagaritooted
• Autoremonditöökoda, teenindusjaam
• Kriisivastane autopesu
• Mikrofinantseerimise organisatsioon
• Kaupade eksport välismaale
• matuseteenused
• Kino
• Autokool
  • • • Sarnased äriideed:

Riigi halb majanduslik olukord ei ole põhjus "nina rippumiseks" ja südame kaotamiseks. On palju näiteid, kui suurettevõtted alustasid oma teekonda ettevõtluse jaoks kõige ebasoodsamal ajal. Kriis on suurte võimaluste aeg, tõelise “puhastuse” aeg. Nõrgad ettevõtjad, kes ei mõelnud ettevõtluse arendamisele, lahkuvad turult, tehes ruumi uutele tegijatele.

Täna vaatleme 11 kõige tulusamat ja “mitte tapetud” äriideed, mis töötavad suurepäraselt ja toovad omanikule kasumit vaatamata majanduskriisile.

Loteriid ja kihlveokontorid

Kui õues on kriis, hakkavad inimesed rohkem õnne uskuma. Madala sissetuleku ja tööpuuduse olukord sunnib inimesi tegema seikluslikke otsuseid ja sõna otseses mõttes viskama ülejäänud raha kanalisatsiooni. Seetõttu töötab igasugune loteriide, kihlveokontorite, oksjonitega seotud äri - kõik see töötab ülikasumiga. Spordiennustuse korraldamiseks ei ole üldse vaja omada suurt kapitali ning läbida range registreerimis- ja litsentsimisprotseduur. Täna arendavad paljud suuremad kihlveokontorid Venemaal ja SRÜs oma frantsiisivõrke. Seetõttu nominaalse tasu eest 200 - 350 tuhat rubla. saate võrgustikuga liituda ja oma linnas kihlveopoe avada. Ainus märkimisväärne lõks on riigi range regulatsioon. Siin te ei arva, millal valitsus otsustab "poe" sulgeda uue seadusega. Ma arvan, et kõik mäletavad, mis juhtus hasartmänguklubidega, mis tõid nende omanikele sadu protsenti kasumist.

Apteegi äri

Apteegiäri näitab turu üleküllastusest hoolimata kõrget kasumlikkust ebastabiilse majandusolukorra perioodil. Meie linnas on mitmed tuntud apteegiketid viimase paari aasta jooksul jaemüügikohtade arvu ainult suurendanud. Põhjus on selge - inimesed hakkavad rohkem haigeks jääma stressi ja frustratsiooni tõttu (vallandati töölt, langetati palku, kardetakse koondamisi). Kasvab inimeste arv, kellel on südameprobleemid, diabeet, seedehäired jne. Sellest tulenevalt sagenevad ka apteeki käigud. Apteegiärisse investeerimine võib olla hirmutav. Suurt kauplust pole aga üldse vaja avada. Alguses võite piirduda väikese apteegikioskiga. Teine võimalus on avada frantsiis.

Pagaritooted

Toit on igavene teema. Juba ammu on teada, et kui inimeste sissetulekud vähenevad, minnakse üle odavamale toidule. Dieedis suureneb pagaritoodete hulk: leib, pirukad, rullid, sõõrikud, küpsised. Märkasin, et meie linnas on oluliselt suurenenud leiva- ja jahutoodete müügilettide arv. Kohas, kust leiba ostan, on ühe kioski asemel nüüd neli. Ja kõigile, teate, piisab. Peale tööd tuleb seista järjekorras, et saia osta.

Kui palju raha on vaja pagariäri avamiseks

Leivakioski avamiseks peate investeerima umbes 300–500 tuhat rubla või isegi vähem. Kapitalistruktuuri ei ole vaja rentida ega osta. Näiteks saab soetada mobiilse haagise (Kupava) ja korraldada väljumiskaubanduse, võttes selleks kohalikust omavalitsusest loa. Paberitööd on vähem ja teenite peaaegu kohe. Toodet saab osta kohalikest pagaritöökodadest või avada oma tootmine. Tõsi, see on hoopis teistsugune investeering.

Autoremonditöökoda, teenindusjaam

Sarnaselt toodetega pole ka autoremont "ei tapetav teema". Vaatamata kriisile on autosid üha rohkem ning need, mis on vanad ja lähevad sagedamini rikki. Meie linnas on teenindusjaamad ja autoremonditöökojad igal sammul. Samas töötavad kõik edukalt ning sisse pääseb ainult ettetellimisel. Pole kuulnud, et keegi oleks turu sulgenud või sealt lahkunud. rehvide kinnitused, kere remont, autoelektrik - kõik see on asjakohane. Ja samas ei nõua need ideed suurt algkapitali. Alustada võib isegi "garaaži" tingimustes. Peamine raskus on heade meistrite leidmine. Noh, kui sa ise tead, kuidas seadmetega töötada - sina ja lipp teie käes.

Kriisivastane autopesu

Iseteeninduslikud autopesulad - uut tüüpi teenused autotööstuses. Idee tuli meile läänest, kuid enne kriisi see eriti ei arenenud. Nüüd, kui inimesed mõtlevad rohkem säästmisele, hakkavad sellised teenused õitsema. Paljud eelistavad oma autot ise pesta, kuna kokkuhoid on peaaegu kahekordne (300 rubla asemel umbes 150 rubla). Lugege ärifoorumeid, kus paljud räägivad iseteeninduslike autopesulate headest väljavaadetest. Mõned postitavad fotoreportaaže, kus on näha sellise kraanikausi järjekord.

Kui palju raha on vaja investeerida iseteenindusliku autopesula avamiseks

Selle idee ainsaks puuduseks on suur investeering ettevõtte käivitamiseks. Isegi väikese autopesula avamiseks kolme posti jaoks koos kõigi kinnitustega peate maksma vähemalt 1,5 miljonit rubla. Kõigil pole sellist raha, eriti kriisi ajal.

Mikrofinantseerimise organisatsioon

Mõnede aruannete kohaselt on viimase kolme aasta jooksul nõudlus mikrolaenude järele kuni 30 000 rubla. suurenenud kolm korda. Sellel on mitmeid põhjuseid, sealhulgas need, mis on seotud riigi majandusliku olukorraga. Suurpankade laenuhuvi on kasvanud, ilmnes nende kviitungiga. Samas kui mikrolaenu saab väljastada kodust lahkumata, ilma viitete ja sissetulekut tõendavate dokumentideta.

Kui palju raha peate mikrolaenu avamiseks investeerima

Enda avamiseks mikrofinantseerimisorganisatsioon piisab, kui investeerida mitte rohkem kui 500–1000 tuhat rubla. Ja investeering tasub end kiiresti ära. Otsustage ise. Laene väljastatakse keskmiselt 2% päevas.

Kui palju saate mikrolaenuga teenida

See tähendab, et võetakse laenu 30 000 r. kuu jooksul peab klient tagastama 48 000 rubla. Kasum 18 000 rubla! On selge, et kõik kliendid ei ole kohusetundlikud. Kuid nagu praktika näitab, vaid 15% ei maksa võlga tagasi. Sel juhul saab võlad alati inkassodele maha müüa. Igal juhul püsib ettevõte heas naelas.

Kaupade eksport välismaale

"Kallis" dollari perioodil on teatud tüüpi kaupade välismaale müümine üsna tulus. Näiteks on meie kodanikud viimasel ajal hakanud aktiivselt Hiinasse müüma mett ja muid toiduaineid. Internetis on häid uudiseid erinevate pisiasjadega kauplejatele: ebay kooskõlastab Venemaalt USA-sse ja Euroopasse kauba eksportimise lihtsustatud reeglid Venemaa tolli ja postiga. See tähendab, et vildist saapaid, mütse ja käsitööd on "kodanlastele" palju tulusam müüa. Oht on ainult selles, et kunagi nafta tõuseb, rubla kallineb, mis vähendab mõne kauba ekspordisoodustust.

matuseteenused

Matuseteenuste äri ei sõltu riigis valitsevatest kriisinähtustest. Inimesed võivad säästa kallite ostude, meelelahutuse, puhkuse, toidu arvelt, kuid nad ei keeldu kulutamast korralikule matmisele. Nõudlus matuseteenuste järele püsib igal aastaajal kõrge. Kummalisel kombel, aga mis hullemad ajad, seda suurem on kasum selles valdkonnas. Samal ajal ei ole vaja avada matusebürood koos selle tegevuse läbiviimise keerukusega. Mõnede aruannete kohaselt ei ole enam kui 80% matusefirmadest tootjad. See tähendab, et nad ostavad samu kirste tootjatelt või edasimüüjatelt. Sel juhul oleks suurepärane idee korraldada oma kirstude tootmine. Näiteks puitkiudplaadist kuumvormimismeetodil. Sellise ettevõtte sissepääsupilet on 300 000 rubla ja töötajate arv on ainult 4 inimest. Tootmist saab korraldada isegi vabas õhus. On ettevõtteid, kes suudavad tarnida valmistoorikuid, millest juba kirstud kokku lüüakse. Toodete marginaal - 100%.

Turistiklassi juuksurisalong

Juuksuriteenused on alati asjakohased. Noh, kes saab keelduda soengust või soengust, välja arvatud võib-olla väga vaene inimene. Seetõttu võime kindlalt öelda, et selline ettevõte ei ole kriisi all. Kuid just kriis võib mõjutada eliitjuuksureid ja ilusalonge. Aga turistiklassi juuksurisalongid, kus ainult 150–200 r. saate kvaliteetse juukselõikuse - on suur nõudlus. Kuigi tegemist pole ülikasumliku äriga, pole idee kindlasti läbi kukkunud ja töötab olenemata olukorrast riigis.

Kino

Hoolimata asjaolust, et meelelahutustööstusel on rasked ajad, on selline massieelarveline meelelahutus nagu kinos filmide vaatamine, vastupidi, hea nõudlusega. Inimesed väsivad hallist argipäevast, probleemidest tööl, negatiivsetest uudistest ja tahavad saada midagi maagilist hingele. Ja seda lohutust leiavad nad kinost. Eelarvega 3-d kino on kriisi ajal hea äriidee. Selline tegevus ei kuulu litsentsimisele. Filmide laenutamiseks peate ostma ainult litsentsi. Rendiorganisatsioonid töötavad reeglina 50/50 ehk siis jätad 50% kassakviitungitest endale ja ülejäänu annad loa omanikule.

Väikese kino avamise samm-sammult plaan

Ettevõtluse alustamiseks pole vaja suuri investeeringuid. Avada saab väga väikese kino, mis mahutab 12 pealtvaatajat. Nõutav põrandapind on vaid 18 ruutmeetrit. m. Tegelikult saab kino avada korterelamus (kortermajade esimestel korrustel). Kui sellist kino külastab iga päev vähemalt 50 inimest ja igaüks jätab 300 rubla, on igakuine tulu 450 000 rubla. Sellest summast pool läheb filmi laenutuse tasumiseks, ligikaudu 10% rendiks, 15% töötasudeks ja 5% muudeks kuludeks.

Kui palju saate väikese kino avamisega teenida

See tähendab, et puhaskasum on umbes 90–100 tuhat rubla. kuus. See pole paha summa, arvestades, et 12-kohalise minikino avamise maksumus ei ületa 1 miljonit rubla. Lisaks saate teenida mitte ainult sissepääsupiletitelt, vaid ka kangete jookide, popkorni, krõpsude jms müügilt. Mainiks ka ühe kinoga seotud idee - filmikohviku avamine. Sellises asutuses saate mitte ainult filme vaadata, vaid anda ka võimaluse mängida videomänge, suitsetada vesipiipu, mängida Lauamängud karaoke laulmine. Tasu aga mitte konkreetse teenuse, vaid asutuses oldud aja eest. Keskmiselt on see 100 rubla. tunnis inimese kohta.

Autokool

Teine äri, mis kriisi ja konkurentsi ei karda, on autokoolid. Ükskõik kui kehv sissetulek ka poleks, juhiluba vajavate noorte vool kokku ei kuiva. Veelgi enam, kui 15-20 aastat tagasi käisid koolitusel enamasti ainult mehed, siis täna on täpselt pooled tulevastest autojuhtidest naised. Loomulikult kasvas see ainult olemasolevate autokoolide klientide arvu. Pealegi on seaduseuuenduste tõttu autokoolides pikenenud minimaalne õppeaeg, mis tõi kaasa hinnatõusu. Täna peate õiguste saamiseks kulutama vähemalt 50 000 rubla. ainult koolituseks (teooria ja praktika). See on tohutu raha. Selgub, et väikesest 20-liikmelisest rühmast saate 1 000 000 rubla! Ja kui palju inimesi soovib teie linnas õppida? See on tuhandeid inimesi.

Autokooli avamise samm-sammult plaan

Autokooli avamiseks peate rentima ruumi, liikluspolitsei akrediteeringu ja instruktorite töötajad (kellega saate protsendi osas läbi rääkida). Õpilasklassina sobib ruum pindalaga 35 - 50 ruutmeetrit. m. On isegi selline võimalus avada online-autokool. Teooriat saab õppida ka distantsilt ning praktilisi tunde viivad läbi konkreetse piirkonna tegevusloaga autokoolid (teatud protsendi ulatuses saate nendega kokku leppida). See säästab ruumi rentimisel ja õpilasklassi korraldamisel. Tegelikult saab ettevõtte avada nullist. Peaasi on teenust õigesti reklaamida ja leida head esinejad(õpetajad ja juhendajad). On ettevõtteid, kes pakuvad veebipõhise frantsiisiautokooli avamist. Kuid võite investeerida mitte ainult ettevõttesse või avada oma ettevõtte. Ka kriisiolukorras on reaalne investeerida raha kinnisvarasse või autodesse, saades samal ajal passiivset tulu. Millesse investeerida ja kuidas seda teha, saad teada lugedes uus raamat Investeeringute territooriumid. Kas soovite luua stabiilse rahavoo, kuid ei tea, kuidas? Sul on võimalus mõne aastaga saada täiesti majanduslikult iseseisvaks. Uuri välja, kuidas raha targalt investeerida ja tegutseda.